Cơ cấu tổ chức của Báo Bắc Ninh

Một phần của tài liệu QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG QUẢNG CÁO TẠI BÁO BẮC NINH (Trang 36 - 41)

Hình 2.1: Cơ cấu tổ chức của Báo Bắc Ninh

Nguồn: Thông tin từ Báo Bắc Ninh

Tổng Biên tập P. Tổng Biên tập P. Tổng Biên tập P. Tổng Biên tập Phòng Hành chính- Trị sự Phòng Thư ký tòa soạn P. Xây dựng Đảng- Nội chính Phòng Kinh tế Phòng Văn hóa- Xã hội Phòng Báo điện tử Xưởng in

Căn cứ yêu cầu nhiệm vụ và tình hình cụ thể của cơ quan Báo, Ban Thường vụ Tỉnh ủy cho chủ trương để Báo Bắc Ninh quyết định thành lập thêm một số bộ phận công tác hoặc phòng chuyên đề.

- Tổng biên tập chịu trách nhiệm trước pháp luật về mọi hoạt động của Báo Bắc Ninh; trước Tỉnh ủy Bắc Ninh (cơ quan chủ quản) về nhiệm vụ chính trị của đơn vị; trước bạn đọc và nhân nhân về nội dung thông tin; trước toàn thể cán bộ, phóng viên, biên tập viên về sự phát triển của đơn vị.

- Các Phó tổng biên tập tham mưu giúp việc cho Tổng biên tập về mảng công việc được phân công; có trách nhiệm thay mặt Tổng biên tập điều khiển hoạt động của đơn vị khi Tổng biên tập đi vắng;...

- Các phòng chức năng chịu trách nhiệm tham mưu cho Tổng biên tập về các mảng chuyên môn nghiệp vụ cụ thể; đồng thời trực tiếp thực hiện các công việc chuyên môn nghiệp vụ đó; ngoài ra còn có trách nhiệm phối hợp với những bộ phận khác trong đơn vị để đảm bảo hoạt động của đơn vị diễn ra một cách bình thường.

- Xưởng in có trách nhiệm quản lý việc in ấn, phát hành ấn phẩm báo in của Báo Bắc Ninh.

Bảng 2.1: Cơ cấu nhân lực của Báo Bắc Ninh giai đoạn 2017- 2019 Đơn vị: người Stt Phân loại 2017 2018 2019 Tổng số I Phân theo bộ phận 1 Ban Tổng biên tập 2 Phòng Hành chính- Trị sự 3 Phòng Thư ký tòa soạn

4 Phòng Xây dựng Đảng- Nội chính 5 Phòng Kinh tế

6 Phòng Văn hóa- Xã hội 7 Phòng Báo điện tử 8 Xưởng in

II Phân theo trình độ chuyên môn

1 Trình độ trên đại học 2 Trình độ đại học 3 Trình độ cao đẳng 4 Trình độ trung cấp 5 Trình độ sơ cấp

III Phân theo giới tính

1 Nam

2 Nữ

IV Phân theo độ tuổi

1 Dưới 30 tuổi 2 Từ 30 đến 45 tuổi 3 Từ 45 đến 55 tuổi 4 Trên 55 tuổi

V Phân theo kinh nghiệm

1 Dưới 05 năm 2 Từ 05 đến 10 năm 3 Trên 10 năm

Bảng số liệu cho thấy chất lượng nhân lực của Báo Bắc Ninh ngày càng tốt hơn. Điều này có được là do trong những năm qua, Tỉnh ủy Bắc Ninh và Lãnh đạo Báo Bắc Ninh rất quan tâm đến công tác tuyển dụng, đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ, nhân viên làm việc tại đơn vị. Những năm qua, việc tổ chức cơ cấu bộ máy của Báo Bắc Ninh đã dần đi vào nề nếp và có những kết quả khả quan. Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận, các cá nhân trong mỗi bộ phận đã được xác định rõ ràng, có bản mô tả công việc. Đồng thời, những nội dung quản trị nguồn nhân lực cũng được Báo Bắc Ninh thực hiện đầy đủ, bài bản, đặc biệt là việc quan tâm đến các chính sách đãi ngộ dành cho người lao động. Chính những điều đó khiến cho chất lượng cán bộ, nhân viên của Báo Bắc Ninh ngày một tốt hơn, hiệu quả công việc của họ thể hiện qua kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh ngày càng tốt lên.

2.1.4. Kết quả hoạt động của Báo Bắc Ninh giai đoạn 2017- 2019

Những năm giai đoạn 2017- 2019, Báo Bắc Ninh xuất bản 5 số báo in mỗi tuần, số lượng 12.000 đến 15.000 tờ; 01 số báo hàng tháng và báo Bắc Ninh điện tử. Cũng như phần lớn các báo của Đảng bộ địa phương, Báo Bắc Ninh là đơn vị sự nghiệp có thu, tự chủ một phần kinh phí; trong đó hoạt động xuất bản báo là nguồn thu chính. Báo Bắc Ninh hiện có 3 nguồn thu, đó là từ ngân sách, từ xuất bản báo và từ dịch vụ quảng cáo. Nguồn lớn nhất là từ ngân sách, trong đó quỹ lương và nhuận bút chiếm phần lớn, còn lại là chi thường xuyên. Về hoạt động xuất bản báo mỗi năm thu khoảng 08 tỷ đồng (số liệu năm 2019), tuy nhiên do thực tế hoạt động này đang bị lỗ nên phải bù chéo từ nguồn ngân sách cấp.

Đối với dịch vụ quảng cáo, số thu hàng năm chỉ xung quanh 03 tỷ đồng, đơn vị phải nộp lại cho tỉnh 20% tổng thu sau thuế rồi bổ sung vào nguồn cải cách tiền lương. Ngoài ra, các khoản thu khác hầu như không đáng kể.

Bảng 2.2: Một số chỉ tiêu phản ánh kết quả hoạt động của Báo Bắc Ninh giai đoạn 2017- 2019

St

t Chỉ tiêu ĐVT 2017 2018 2019

1 Số lượng báo in xuất bản trong năm Tờ 2 Số tin, bài đăng trên báo điện tử trong

năm

Tin/ Bài

3 NSNN cấp cho đơn vị Tỷ.đ

4 Doanh thu từ xuất bản Tỷ.đ

5 Doanh thu từ quảng cáo Tỷ.đ

6 Doanh thu hoạt động sự nghiệp khác Tỷ.đ

7 Lợi nhuận trước thuế Tỷ.đ

8 Lợi nhuận sau thuế Tỷ.đ

Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động của Báo Bắc Ninh các năm 2017- 2019

Bảng số liệu cho thấy các chỉ tiêu kết quả hoạt động có sự tăng trưởng qua các năm, tuy nhiên đã chững lại vào năm 2019, và dự báo xu hướng giảm sẽ tiếp tục trong năm 2020 do ảnh hưởng của đại dịch Covid-19. Cũng như các cơ quan báo chí khác, Báo Bắc Ninh cũng bị ảnh hưởng khá lớn khi dịch Covid-19 xảy ra. Dịch vụ quảng cáo sụt giảm khoảng 35%. Tuy nhiên, điều đáng lo hơn là để nguồn thu này tăng trở lại mức cũ đã khó, còn để tăng trưởng thì chưa rõ đến thời điểm nào. Khó khăn khác nữa là mảng đề tài bị bó hẹp, nhất là về kinh tế, tài chính... do hoạt động sản xuất, kinh doanh của các doanh nghiệp bị ảnh hưởng nên phóng viên rất khó tiếp cận và triển khai các đề tài theo kế hoạch.

Tuy có khó khăn nhưng do ban lãnh đạo đã có sự chủ động trong lãnh chỉ đạo và định hướng linh hoạt theo tình hình thực tế, nên Báo Bắc Ninh hầu như không bị ảnh hưởng đến các điều kiện để phóng viên tác nghiệp. Trong thời điểm dịch bệnh Covid-19, Báo Bắc Ninh phát huy tốt vai trò của cơ quan báo chí, chủ động tuyên truyền, định hướng dư luận xã hội về diễn biến, tình hình dịch bệnh trên thế giới, trong nước và trên địa bàn tỉnh; hoạt động chỉ đạo, điều hành về phòng, chống dịch, bệnh của Trung ương, lãnh đạo tỉnh và việc thực thi ở các ngành, địa phương, đơn vị cũng như ý thức phòng bệnh của người dân,... qua đó góp phần nâng cao nhận thức của người dân, cùng toàn xã hội đẩy lùi dịch bệnh.

quản lý hoạt động quảng cáo tại Báo Bắc Ninh

Một phần của tài liệu QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG QUẢNG CÁO TẠI BÁO BẮC NINH (Trang 36 - 41)

w