9. BỐ CỤC CỦA LUẬN VĂN
3.2. PHƯƠNG HƯỚNG, MỤC TIÊU, NHIỆM VỤ CỦA AGRIBANK GIA
Trên cơ sở mục tiêu phát triển kinh tế-xã hội của tỉnh Gia Lai, chương trình hành động của Ngành ngân hàng Tỉnh và Agribank, cùng với những kết quả đạt được, thực trạng hoạt động kinh doanh qua các năm, Agribank Gia Lai xác định phương hướng, mục tiêu, nhiệm vụ giai đoạn 2016-2020 như sau:
Mục tiêu tổng quát: Tiếp tục giữ vững vị thế là ngân hàng thương mại đứng đầu về quy mô trên địa bàn Tỉnh, vị thế hàng đầu so với các Chi nhánh Agribank khu vực Tây Nguyên và Miền trung, khẳng định vai trò chủ lực trên tất cả các lĩnh vực hoạt động tại thị trường khu vực nông thôn; hoạt động theo mô hình chung của Agribank là ngân hàng thương mại do nhà nước nắm giữ cổ phần chi phối, có nền tảng công nghệ, mô hình quản trị hiện đại, tiên tiến và năng lực tài chính cao; Tiếp tục tổ chức hoạt động kinh doanh an toàn, hiệu quả, bền vững với tốc độ tăng trưởng khá và phù hợp với tình hình thực tế giai đoạn 2016-2020, đảm bảo phát triển toàn diện hơn so với giai đoạn 2011-2015.
Nhiệm vụ chiến lược: Tiếp tục ưu tiên mọi nguồn lực về vốn, nhân lực, sắp xếp lại mạng lưới theo hướng phát triển mạnh thị phần khu vực nông thôn, giữ vững ổn định thị phần khu vực đô thị; Tập trung nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, nâng cao năng suất lao động, đổi mới toàn diện công tác quản trị điều hành nhằm phát huy nội lực để thúc đẩy hoạt động kinh doanh ngày càng phát triển trong điều kiện cạnh tranh ngày càng cao; Tiếp tục phát triển quy mô kinh doanh hợp lý, đặc biệt nâng cao hiệu quả kinh doanh, xác định mục tiêu tài chính là hàng đầu và là trung tâm để làm nền tản xây dựng các chỉ tiêu kinh doanh khác; Tạo sự chuyển biến mạnh mẽ về khả năng cạnh tranh, phát triển khách hàng, đặc biệt là khách hàng lớn nhằm nâng cao vị thế và hiệu quả kinh doanh, góp phần giảm tải cho cán bộ viên chức; Khắc phục cho được những tồn tại, yếu kém giai đoạn 2011-2015, hạn chế tối đa tác động tiêu cực của những điểm yếu, những thách thức, khó khăn mà trong giai đoạn mới 2016-2020 không thể tránh khỏi.
Bảng 3.1: Chỉ tiêu nhiệm vụ kinh doanh của Agribank Gia Lai (2016-2020) ĐVT: Tỷ đồng; % Số TT CHỈ TIÊU Thực hiện 2015 (+.-) %/năm 2011-2015 Kế hoạch 2016-2020 (+.-) %/năm 2016-2020 1 Nguồn vốn huy động 7.180 21,4% 14.400 15%
Tỷ trọng tiền gửi dân cư 90% 13,1% 92% 2 Dư nợ tín dụng 11.694 20.700 12% Tỷ trọng dư nợ trung, dài hạn 33,6% 41,8% 3 Tỷ trọng dư nợ nông nghiệp nông thôn
86,2% 90%
4 Tỷ lệ nợ xấu 0,48% < 2%
5 Doanh thu dịch vụ 41,5 24,9% 91,16 17%
6 Chênh lệch thu chi tài chính
388 21,5% 529 11,9%
(Nguồn: Tác giả tổng hợp từ Đề án kế hoạch kinh doanh giai đoạn 2016-2020 của Agribank Gia Lai)