THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC NVKD TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TU TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÀ

Một phần của tài liệu Động lực làm việc của nhân viên kinh doanh tại Công ty cổ phần tu tạo và phát triển nhà (Trang 58 - 61)

CỔ PHẦN TU TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÀ

2.1. Tổng quan chung về Công ty cổ phẩn Tu tạo và Phát triển Nhà

2.1.1. Khái quát về Công ty cổ phần Tu tạo và Phát triển Nhà

Công ty Cổ phần Tu tạo và Phát triển Nhà thuộc Tổng công ty Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội là doanh nghiệp hạng I. Được chuyển đổi từ doanh nghiệp Nhà nước thành Công ty Cổ phần Tu tạo và Phát triển nhà theo Quyết định số 1790/QĐ-UB ngày 10 tháng 4 năm 2006 của UBND Thành phố Hà Nội.

Tiền thân là Công ty sửa chữa nhà cửa Hà Nội được thành lập năm 1960 theo quyết định thành lập số 732/UB/TCCQ ngày 10/11/1960 của UBND Thành phố Hà Nội, đến năm 1991 đổi tên thành Công ty Tu tạo và Phát triển nhà theo Quyết định số 1301/QĐ/TCCQ ngày 27/7/1991 và Quyết định thành lập Công ty số 180/QĐUB ngày 16/01/1993 của UBND thành phố Hà Nội. Trải qua 50 năm hình thành và phát triển, đến nay cơng ty chúng tôi tự hào là một trong những công ty đầu đàn trong Tổng công ty và thành phố về lĩnh vực xây dựng và quản lý đầu tư dự án.

Chúng tơi có những cán bộ có trình độ nghiệp vụ cao, trong đó bao gồm 40 cán bộ chủ chốt và 252 cán bộ kỹ thuật và cử nhân kinh tế có trình độ đại học và trên đại học trong các lĩnh vực ngành nghề: xây dựng, kiến trúc sư, kinh tế… và hơn 1000 công nhân lành nghề.

Bên cạnh nguồn nhân lực có trình độ có trí thức cao, chúng tơi đầu tư các thiết bị máy móc hiện đại phục vụ cho thi công như: Cần cẩu tháp, trạm trộn bê tông, thang lồng, vận thăng, cừ lasen. Đặc biệt bắt đầu từ tháng 9 năm 2004 công ty chúng tôi được cấp chứng chỉ điều hành và quản lý chất lượng dự án và cơng trình theo tiêu chuẩn ISO 9000 – 2001

2.1.2. Nguồn lực xây dựng và phát triển Công ty cổ phần Tutạo và Phát triển Nhà tạo và Phát triển Nhà

Nhà trong những năm gần đây Cam kết & Hành động

Với khách hàng:

- Cung cấp những sản phẩm có chất lượng tốt nhất, đồng thời đáp ứng tốt nhất những yêu cầu về kỹ thuật, mỹ thuật, tiến độ.

Với nhân viên:

- Thiết lập môi trường làm việc hiện đại, tin tưởng, năng động, bình đẳng và tơn trọng lẫn nhau.

- Phát triển đồng bộ văn hoá doanh nghiệp theo xu hướng hội nhập.

- Tạo điều kiện, cơ hội cho sự phát triển, thăng tiến cho tất cả mọi thành viên trong công ty.

Với cổ đông:

- Đem lại giá trị lợi nhuận ngày càng cao cho các cổ đông. - Đảm bảo sự tăng trưởng và phát triển bền vững của cơng ty. - Đóng góp vào sự phát triển chung của xã hội

Ngành nghề kinh doanh chính của các doanh nghiệp trong Tổng công ty là đầu tư kinh doanh bất động sản và thi cơng xây dựng các cơng trình

Theo đề án tái cơ cấu Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà Hà Nội giai đoạn 2013 – 2015, có tính đến 2020 đã được Bộ trưởng Bộ Xây dựng phê duyệt tại Quyết định số 806/QĐ-BXD ngày 29 tháng 8 năm 2013 đã xác định ngành nghề kinh doanh của các doanh nghiệp trong Tổng cơng ty gồm nhóm ngành nghề kinh doanh chính và nhóm ngành nghề kinh doanh liên quan. Việc phân chia hai nhóm ngành nghề này là đứng trên quan điểm tổng thể tồn Tổng cơng ty, cịn tại mỗi cơng ty có thể ngành nghề kinh doanh liên quan lại là ngành nghề kinh doanh chính mặc dù số này khơng nhiều. Nhóm ngành nghề kinh doanh chính gồm hai ngành nghề là đầu tư phát triển nhà và đô thị (đầu tư kinh doanh bất động sản) và thi cơng xây dựng các cơng trình. Hoạt động đầu tư phát triển nhà và đơ thị là đầu tư xây dựng một cơng trình hoặc một tổ hợp cơng trình (có thể bao gồm: nhà ở; hạ tầng kỹ thuật; cơng trình cơng cộng;...) trên một khu đất được giao trong khu vực phát triển đơ thị

theo quy hoạch được cấp có thẩm quyền phê duyệt và cơng bố.

Hoạt động này góp phần tạo lập nhà, cơng trình xây dựng để bán, cho thuê, cho thuê mua và nó là một phần thuộc phạm vi hoạt động kinh doanh bất động sản. Hoạt động thi cơng xây dựng cơng trình bao gồm xây dựng và lắp đặt thiết bị đối với các cơng trình xây dựng. Hai ngành nghề kinh doanh chính nêu trên có mối liên hệ chặt chẽ, bổ sung cho nhau. Trong quá trình triển khai thực hiện các dự án đầu tư đầu tư kinh doanh bất động sản thì hoạt động thi cơng xây dựng các cơng trình là cơng việc khơng thể thiếu được. Thực tế hiện nay hoạt động thi cơng xây dựng các cơng trình được thực hiện trước hết cho chính các dự án đầu tư phát triển nhà và đô thị do các doanh nghiệp trong Tổng công ty được giao làm chủ đầu tư hoặc được ủy quyền làm chủ đầu tư.

Trong trường hợp này hoạt động thi cơng xây dựng các cơng trình là một phần của hoạt động đầu tư phát triển nhà Hà Nội, giá trị sản xuất kinh doanh do hoạt động thi công xây dựng tạo nên không được tách riêng mà sẽ được tổng hợp chung trong giá trị sản xuất kinh doanh của hoạt động đầu tư phát triển nhà Hà Nội. Việc các đơn vị trong nội bộ Tổng công ty vừa thực hiện các dự án đầu tư phát triển nhà và đô thị, vừa tổ chức thi cơng xây dựng đã góp phần khai thác tối đa các lợi thế của mỗi ngành nghề, tạo công ăn việc làm cho các đơn vị, tăng khả năng kiểm sốt chất lượng và tiến độ của các cơng trình, tuy nhiên cần có phương thức triển khai thực hiện phù hợp để tránh các rủi ro, vướng mắc về pháp lý. Ngồi ra, để nâng cao hiệu quả sử dụng máy móc, trang thiết bị, nguồn nhân lực sẵn có, đồng thời mở rộng và khẳng định vị thế, thương hiệu của Tổng công ty trên thị trường, các doanh nghiệp trong cơng ty cịn tham gia nhận thầu thi công xây dựng các cơng trình của các chủ đầu tư khác. Trong trường hợp này hoạt động thi cơng xây dựng cơng trình là một lĩnh vực hoạt động riêng, độc lập với hoạt động đầu tư phát triển nhà và đô thị của công ty.

ĐẠI HỘI CỔ ĐƠNG

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

TỔNG GIÁM ĐỐC

PHĨ TỔNG GIÁM ĐỐC

BAN KIỂM SỐT

PHĨ TỔNG GIÁM ĐỐC PHĨ TỔNG GIÁM ĐỐC

PHỊNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNHPHỊNG TÀI CHÍNH KẾ TỐNPHỊNG QUẢN LÝ KINH DOANH XÂY

CÁC CÔNG TY CHI NHÁNH

Một phần của tài liệu Động lực làm việc của nhân viên kinh doanh tại Công ty cổ phần tu tạo và phát triển nhà (Trang 58 - 61)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(117 trang)
w