1. Trung tâm dịch vụ chi nhánh công ty cổ phần tu tạo và phát triển nhà 2 Trung tâm tư vấn và quản lý cơng trình xây dựng
2.2.1. Xác định mục tiêu tạo động lực
Công ty cổ phần Tu tạo và Phát triển Nhà hoạt động chính trong lĩnh vực xây dựng và sửa chữa các cơng trình bất động sản: chung cư, nhà ở , kiot, văn phòng, trung tâm thương mại. Nên yêu cầu vốn đầu tư rất là lớn, đòi hỏi số vốn xuay vịng liên tục để giảm thiểu chi phí.
Mặt khác để doanh thu thu về liên tục và nhanh thì phụ thuộc rất nhiều vào NVKD của công ty. Bán được sản phẩm để thu hồi tiền về giúp công ty giảm thiểu chi phí đi vay hoặc dịng tiền về đều đặn.
Vì thế tạo động lực cho NVKD trong công ty vô cùng quan trọng. Nó giúp * Cho NVKD tăng cường hiệu quả làm việc, tinh thần làm việc tốt hơn dẫn tới cơng ty có bộ phận NVKD ưu tú vượt trội đem về nhiều lợi ích cho cơng ty
tốt để tạo điều kiện làm việc tốt nhất. Giúp bộ phận NVKD là một bộ phận lớn mạnh và có vai trị quan trọng nhất trong cơng ty.
* Giúp bộ phận NVKD ngày càng lớn mạnh cả về chất lượng lẫn số lượng. Khi cơng ty có một bộ phận bán hàng tốt sẽ dẫn tới doanh thu cao và lợi nhuận cao. Giúp công ty phát triển thêm nhiều mặt hàng đa dạng hơn để tăng lợi nhuận của cơng ty.
* Ngồi ra khi taọ động lực làm việc cho bộ phận NVKD tốt thì sẽ lan tỏa sang các phòng ban khác nữa. Dẫn đến tinh thần làm việc tồn bộ nhân viên trong cơng ty sẽ rất tốt để nâng cao hiệu quả làm việc cho tồn bộ cơng ty nói chung và bộ phận NVKD nói riêng.