Các loại thời gian trong sơ đồ mạng

Một phần của tài liệu TỔ CHỨC THI CÔNG CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG (Trang 42 - 44)

a, Thời gian của sự kiện

- Thời điểm sớm nhất của sự kiện i: TS i

Là thời điểm sớm nhất có thể kết thúc các công việc đi vào sự kiện i hay thời điểm sớm nhất có thể bắt đầu các công việc đi ra khỏi sự kiện i đang xét.

TS i = 0 khi i =1 TS i = max { TS h + thi} khi 1<i<=N. Trong đó:

N: sự kiện hoàn thành của quá trình thi công.

h: là bất kỳ đỉnh (sự kiện) nào trước i và có mối liên hệ trực tiếp với i thi: thời gian thực hiện công việc hi

- Thời điểm muộn nhất của sự kiện j: TM j

Là thời điểm muộn nhất có thể kết thúc các công việc đi vào sự kiện j hay thời điểm có thể bắt đầu muộn nhất của các công việc đi ra khỏi sự kiện j.

TM

i = 0 khi j =N

TMi = min { TMn - tjn} khi 1<j<N. tjn: thời gian thực hiện công việc jn

b, Thời gian của các công việc

- Thời điểm bắt đầu của công việc ij: TBij

Là thời hạn bắt đầu triển khai của công việc đang xét mà không làm ảnh hưởng đến quá trình triển khai của các công việc trước nó và tiến độ thi công công trình.

43 Thời điểm bắt đầu sớm nhất của công việc ij là thời điểm bắt đầu sớm nhất có thể của công việc ij mà không làm ảnh hưởng đến quá trình triển khai các công việc trước nó.

Đó chính là thời hạn thực hiện của đường dài nhất đi từ sự kiện xuất phát đến sự kiện tiếp đầu của công việc ij.

TBS

ij = max (TS

0 + TK) trong đó: TS

0 là thời điểm bắt đầu khởi công

TK: chiều dài tiến trình K tính từ thời điểm bắt đầu khởi công đến thời điểm bắt đầu sớm nhất của công việc ij đang xét.

+ Thời điểm bắt đầu muộn của công việc ij: TBM ij

Là thời điểm bắt đầu muộn nhất có thể của công việc ij đang xét mà không làm ảnh hưởng đến thời hạn thi công toàn bộ công trình.

TBM

ij = min (TM

N - Tkn) - tij

Trong đó:

TMN: thời điểm kết thúc muộn nhất có thể của quá trình thi công toàn bộ công trình.

Tkn: chiều dài tiến trình k tính từ sự kiện hàon thành công trình (N) đến sự kiện n trước công việc ij và có mối quan hệ trực tiếp đến sự kiện j của công việc ij đang xét.

- Thời điểm kết thúc của công việc ij: TKijj

Là thời hạn cần thiết phải hoàn thành và chấm dứt công việc đang xét mà không làm ảnh hưởng đến quá trình triển khai các công việc kế sau nó và tiến độ thi công toàn bộ công trình.

+ Thời điểm kết thúc sớm của công việc: TKS

ij = TBS ij + tij

+ Thời điểm kết thúc muộn của công việc: TKM ij = TM

j

c, Các loại thời gian thực hiện công việc

Là khoảng thời gian cần thiết để nhóm công nhân hoàn thành nhiệm vụ được giao với điều kiện đảm bảo khối lượng và chất lượng công việc.

- Trường hợp nếu có đủ số liệu, thông tin cần thiết:

BQW W i i Q t = trong đó:

ti: thời gian thực hiện công việc thứ i

Qi: khối lượng công tác thứ i cần thực hiện.

WBQ: năng suất lao động bình quân của tổ công nhân.

- Trường hợp các số liệu và thông tin không đầy đủ, xác định thời gian thực hiện dự tính công việc theo 3 loại thời gian sau:

44 Là thời gian ngắn nhất của một công việc dự tính trong điều kiện thuận lợi lý tưởng.

Thời gian lạc quan có thể xác định bằng phương pháp thống kê kinh nghiệm ở thời kỳ quá khứ.

+ Thời gian bi quan tp:

Là thời gian thực hiện chậm nhất công việc đang xét, được xác định trong trường hợp bất lợi nhất với điều kiện cung cấp nguồn lực ít nhất có thể.

Thời gian bi quan có thể xác định bằng phương pháp thống kê kinh nghiệm ở thời kỳ quá khứ.

+ Thời gian thường gặp tm:

Là thời gian phổ biến thường xảy ra với xác xuất xuất hiện trên 90%. Thời gian này được xác định trong điều kiện các nguồn lực được cung cấp bình thường.

Thời gian thực hiện dự tính: te (theo xác xuất phổ biến - phân bố bêta)

0 4 6 m p e t t t t = + +

d, Thời gian dự trữ công việc: Dij

Thời gian dự trữ hay thời gian nhàn rỗi của công việc là khoảng thời gian tối đa có thể kéo dài thời hạn thực hiện của công việc đang xét.

Thời gian dự trữ của công việc chỉ có đối với các công việc nằm ngoài đường găng. Các công việc nằm trên đường găng có thời gian dự trữ bằng không.

Dij = TBS

ij - TBM

ij hoặc Dij = TKS

ij - TKM ij

Một phần của tài liệu TỔ CHỨC THI CÔNG CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG (Trang 42 - 44)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(96 trang)