Tổ chức tốt hoạt động thu thập thông tin thị trường

Một phần của tài liệu Nghiên cứu ứng dụng khai phá dữ liệu vào công tác quản lý nguồn nhân lực (Trang 86 - 87)

5. Ý NGHĨA KHOA HỌC VÀ Ý NGHĨA THỰC TIỄN CỦA ĐỀ TÀI

3.4.4 Tổ chức tốt hoạt động thu thập thông tin thị trường

Viện phải nắm bắt được thông tin về thị trường đặc biệt là thông tin về các đối thủ cạnh tranh khi tham gia đấu thầu, tiếp cận chủ đầu tư. Những thông tin chính xác kịp thời và đầy đủ là điều kiện cần và tiên quyết để xác định nhiệm vụ kinh doanh và tổ chức sản xuất cho Viện.

Thông tin sai lệch, chậm trễ hoặc không đầy đủ sẽ dẫn đến tình trạng tốn chi phí, thời gian, công sức nhưng vẫn không đạt được kết quả mong muốn. Do không có thông tin đầy đủ về thị trường và thông tin về các đối thủ cạnh tranh trong nhiều trường hợp Viện sẽ mất cơ hội về công việc. Mặc dù Viện cũng đã gặt hái được nhiều thành công nhưng công tác thu thập thông tin thị trường còn yếu, chưa phát huy được thế mạnh và năng lực sở trường của Viện trong nền kinh tế thị trường. Để khắc phục những điểm yếu đó và vận dụng tối đa cơ hội của môi trường, Viện cần phải thực hiện theo một số giải pháp sau:

- Đầu tư, phát huy cao năng lực chuyên môn về công tác nghiên cứu thị trường, công tác đấu thầu, tiếp cận nguồn việc của bộ phận Kế hoạch để từ đó có những thông tin khách quan về thị trường và đồng thời có khả

năng làm các hồ sơ đấu thầu, mời thầu trọn gói thiết kế các dự án xây dựng trong tỉnh và và khu vực lân cận với chất lượng cao.

- Củng cố và phát triển lực lượng làm công tác tiếp thị đấu thầu, đội ngũ cán bộ quản lý và chủ trì thiết kế từ Viện đến các phòng đội, đảm bảo đủ về số lượng và mạnh về chất lượng.

- Tăng cường mọi khả năng nghiên cứu và nắm bắt thông tin nhanh nhạy về thị trường.

Một phần của tài liệu Nghiên cứu ứng dụng khai phá dữ liệu vào công tác quản lý nguồn nhân lực (Trang 86 - 87)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(97 trang)