NGÂN HÀNG TMCP PHÁT TRIỂN TP .HỒ CHÍ MINH
3.2. GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI NGÂN
3.2.10. Phát triển mạng lưới giao dịch
Đến cuối năm 2012, số lượng đơn vị kinh doanh của HDBank chỉ dừng lại ở 130 điểm giao dịch, tập trung ở những vùng kinh tế trọng điểm. So với các ngân hàng TMCP lớn như ACB, Sacombank, Techcombank, Eximbank,… thì mạng lưới giao dịch của HDBank còn quá khiêm tốn, dẫn đến việc hạn chế tăng trưởng dư nợ, huy động vốn, phát triển số lượng khách hàng,… Phát triển mạng lưới có vai trò quan trọng trong việc mở rộng quy mô hoạt động cũng như tạo điều kiện thuận lợi để khách hàng tiếp cận các sản phẩm, dịch vụ của HDBank. Ngoài ra, phát triển mạng lưới cũng góp phần quảng bá thương hiệu, hình ảnh và nâng cao vị thế của HDBank trong hệ thống NHTM. Để đảm bảo thực hiện được các chỉ tiêu nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh trong những năm tới thì vấn đề phát triển mạng lưới giao dịch cần được HDBank thực hiện với các biện pháp được đề xuất như sau:
- Tăng quy mô vốn điều lệ hơn nữa để đáp ứng các điều kiện được phép mở thêm chi nhánh, phòng giao dịch, quỹ tiết kiệm theo quy định của NHNN.
- Đẩy mạnh việc tìm kiếm, mở rộng các đơn vị kinh doanh, đặc biệt lựa chọn các địa điểm có vị trí thuận lợi trong việc thu hút khách hàng đến giao dịch như gần chợ, siêu thị,
- Tăng cường lắp đặt máy POS tại các siêu thị, trung tâm thương mại, cửa hàng ăn uống, trung tâm chăm sóc sắc đẹp, bệnh viện, phòng khám,…; bên cạnh đó, HDBank có thể lựa chọn giải pháp liên kết với các ngân hàng khác có số lượng điểm chấp nhận thẻ nhiều như Ngân hàng Đông Á, Techcombank, Vietcombank,… để thẻ HDBank được chấp nhận thanh toán tại tất cả các điểm chấp nhận thẻ của các ngân hàng này, nhằm tiết kiệm chi phí trong việc đẩy mạnh gia tăng số lượng thẻ phát hàng trong thời gian tới.
- Hiện nay, có nhiều ngân hàng trong nước đã mở chi nhánh tại nước ngoài như Vietinbank, Sacombank, SHB để đón đầu xu thế đầu tư ra nước ngoài của ngành ngân hàng Việt Nam khi cạnh tranh trong nước ngày càng gay gắt, đẩy mạnh nguồn vốn huy động bằng ngoại tệ, đưa thương hiệu ra thị trường quốc tế,… Trước xu thế tất yếu đó, HDBank cũng đã có kế hoạch thành lập chi nhánh tại Campuchia từ năm 2011, nhưng đến nay kế hoạch đó vẫn chưa thực hiện được, một phần do HDBank đang trong quá trình tái cấu trúc hệ thống, một phần do HDBank chưa đáp ứng đủ điều kiện theo quy định của NHNN. Do đó, trong thời gian tới, HDBank cần đẩy nhanh tiến độ tái cấu trúc hoạt động, đồng thời có các biện pháp mạnh mẽ để đáp ứng đầy đủ các quy định của NHNN về mở chi nhánh tại nước ngoài, ban đầu là mở chi nhánh tại Campuchia, tiếp theo là Lào, Myanmar, Indonexia và các nước khác, vì đây là một chiến lược phát triển phù hợp với xu thế tất yếu của các ngân hàng Việt Nam trong bối cảnh nền kinh tế nước ta hội nhập ngày càng sâu rộng vào nền kinh tế toàn cầu.