Tuyển dụng nhân lực

Một phần của tài liệu Phân tích hoạt động quản trị nhân lực cty tnhh tư vấn và xây dựng kiến trúc (Trang 25 - 26)

2.3.3.1 Khái niệm

Tuyển dụng chính là quá trình nhà tuyển dụng thu hút, nghiên cứu, sàng lọc và tiếp nhận các ứng viên. Tuyển dụng nhân sự bao gồm hai nội dung là tuyển mộ và tuyển chọn.

- Tuyển mộ: Là quá trình thu hút các ứng viên về phía các tổ chức để các nhà tuyển dụng lựa chọn và sàng lọc những người đủ điều kiện vào làm việc tại một vị trí nào đó trong tổ chức.

- Tuyển chọn: Là quá trình đánh giá các ứng viên theo nhiều khía cạnh khác nhau, dựa vào các yêu cầu của công việc, trong số những người đã thu hút qua tuyển mộ. Quá trình tuyển dụng cần phải xác định rõ các kỹ năng, kiến thức và các đặc điểm cá nhân cần thiết cho cả nhu cầu trước mắt của vị trí công việc và mục tiêu tương lai phát triển của doanh nghiệp.

2.3.3.2 Nguồn tuyển dụng nhân lực

Được chia thành 2 nguồn chính là: Nguồn ứng viên từ trong nội bộ doanh nghiệp và Nguồn ứng viên bên ngoài doanh nghiệp.

- Nguồn ứng viên bên từ trong doanh nghiệp chính là các nhân viên đang làm trong doanh nghiệp.

- Nguồn ứng viên bên ngoài dooanh nghiệp là: tuyển dụng thông qua quảng cáo, các trung tâm dịch vụ lao động, sinh viên tốt nghiệp từ các trường đại học, theo giới thiệu của chính quyền hay của nhân viên trong doanh nghiệp, do ứng viên tự đến xin làm hay qua internet…

2.3.3.3 Quy trình tuyển dụng

Bước 1: Chuẩn bị tuyển dụng Bước 2: Thông báo tuyển dụng

Bước 3: Thu nhận và tiến hành chọn lọc hồ sơ Bước 4: Phỏng vấn sơ bộ và kiểm tra trắc nghiệm Bước 5: Phỏng vấn tuyển chọn

Bước 6: Thời gian tập sự thử việc Bước 7: Quyết định tuyển dụng

Một phần của tài liệu Phân tích hoạt động quản trị nhân lực cty tnhh tư vấn và xây dựng kiến trúc (Trang 25 - 26)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(53 trang)