Bốn trụ cột chiến lược trong định hướng phát triển ngân hàng Việt Nam đến năm 2020 gồm:
Trụ cột 1: Tái cơ cấu hệ thống ngân hàng theo hướng bền vững, nâng cao năng lực cạnh tranh, bao gồm các mục tiêu:
Tái cơ cấu các ngân hàng thương mại Nhà nước: nhằm phát triển các Ngân
hàng thương mại Nhà nước hoạt động theo cơ chế thị trường, giảm sự ảnh hưởng của nhà nước. Đồng thời xây dựng thành các định chế tài chính đa năng, thành các tập đoàn tài chính, đủ sức cạnh tranh với các ngân hàng khác trong khu vực.
Sáp nhập, hợp nhất các NHTMCP nhỏ yếu kém để xây dựng các ngân hàng thương mại có quy mô lớn, hoạt động hiệu quả: Trong giai đoạn 2011 – 2015 ngân hàng
54
nhà nước đã cải cách một cách mạnh mẽ khi tiến hành hợp nhất 3 NHTM là SCB – Ficomank – TinNghia Bank, sáp nhập MHB vào BIDV, mua lại toàn bộ vốn cổ phần của OCB với giá 0 đồng. Các quyết định trên đã chứng tỏ sự hiệu quả khi các ngân hàng sau khi được xử lý hoạt động có hiệu quả, an toàn, khả năng quản lý được nâng cao. Trong giai đoạn 2016 - 2020 NHNN sẽ tiếp tục xử lý theo cơ chế trên.
Tái cơ cấu Ngân hàng Chính sách Xã hội và Ngân hàng Phát triển Việt Nam để độc lập và ổn định về tài chính: điều này xu hướng là tất yếu khi Ngân hàng
Chính sách xã hội và Ngân hàng Phát triển Việt Nam liên tục kinh doanh kém hiệu quả, gây thiệt hại và ảnh hưởng lớn đến uy tín của chính phủ.
Phát triển các tổ chức tài chính vi mô và Quỹ tín dụng nhân dân: Nhằm
phục vụ các địa bàn vùng sâu vùng xa, những nơi chưa có điều kiện tiếp cận vốn vay hoặc món vay nhỏ, việc phát triển các Quỹ tín dụng nhân dân và các Tổ chức tài chính vi mô là cần thiết nhằm tiết giảm chi phí trong khi vẫn có thể cung ứng vốn cho các đối tượng trên.
Trụ cột 2: Hoàn thiện môi trường hoạt động và cơ sở hạ tầng tài chính hỗ trợ cho sự an toàn, lành mạnh và hiệu quả của tổ chức tín dụng
Nhằm tăng cường tính hiệu quả của thị trường tạo sự an toàn, lành mạnh cho sự phát triển của hệ thông ngân hàng, NHNN định đã đề ra mục tiêu:
Tăng cường chất lượng thông tin công bố của các TCTD để cải thiện lòng tin của nhà đầu tư và người gửi tiền;
Các TCTD tăng cường chất lượng thông tin công bố tạo lòng tin cho các nhà đầu tư;
An toàn, hiệu quả, bền vững là mục tiêu phát triển của hệ thống NHTM; Xây dựng hệ thống thông tin tín dụng có hiệu quả và hệ thống xếp hạng tín dụng;
Phát triển hoạt động của bảo hiểm tiền gửi;
Tăng cường trao đổi thông tin giữa các nhà hoạch định chính sách và những người kinh doanh trực tiếp trên thị trường để tăng tính hiệu quả và thiết thực của các chính sách;
55 NHTM.
Trụ cột 3: Xây dựng cơ chế giám sát an toàn, hiệu quả và nâng cao năng lực quản trị ngân hàng:
Nhận thức rõ sự yếu kém trong cơ chế giám sát thời gian qua, NHNN đã quyết tâm củng cố bộ máy giám sát với các nội dung sau:
Phân định rõ trách nhiệm của người giám sát đối với công tác giám sát. Nâng cao công nghệ và trình độ của đội ngũ giám sát.
Tăng cường sự hợp tác giữa cơ quan ban hành các quy chế ngân hàng và cơ quan giám sát
Trụ cột 4: Mở rộng khả năng cung ứng các sản phẩm dịch vụ ngân hàng cho nền kinh tế.
Việc mở rộng khả năng cung ứng dịch vụ ngân hàng cho người dân là cần thiết để xây dựng thói quen sử dụng dịch vụ ngân hàng, hạn chế tâm lý sử dụng tiền mặt, bao gồm những nội dung sau:
Phát triển mạng lưới ngân hàng đặc biệt là kênh phân phối điện tử
Hợp tác với các NHTM để xử lý các vấn đề về cấu trúc hệ thống, hạ tầng, thể chế tạo thuận lợi cho việc cung cấp dịch vụ tại nông thôn và vùng sâu, vùng xa.
Thực hiện hiệu quả cơ chế bảo vệ lợi ích người tiêu dùng.