Mô hình phân tích môi trƣờng chung PEST để xác định các yếu tố cơ bản của môi trƣờng ảnh hƣởng tới hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp và đánh giá ảnh hƣởng của các yếu tố môi trƣờng đó. Để từ đó tận dụng tốt thời cơ, hạn chế rủi ro để đƣa ra định hƣớng chiến lƣợc phù hợp cho doanh nghiệp.
Các yếu tố của môi trƣờng chung trong mô hình PEST bao gồm:
Sơ đồ 1.1: Mô hình phân tích PEST
Nguồn: Fred R. David, 2003. Khái niệm về Quản trị chiến lược, NXB Thống kê
Mục tiêu của việc phân tích PEST là:
- Xác định các yếu tố cơ bản của môi trƣờng ảnh hƣởng đến tổ chức.
- Phân tích đánh giá những ảnh hƣởng của các yếu tố của môi trƣờng đến tổ chức, cả trong giác độ lịch sử cũng nhƣ khả năng tác động trong tƣơng lai.
Ý nghĩa của phƣơng pháp phân tích PEST: PEST là công cụ phân tích hữu ích giúp các nhà quản trị nắm đƣợc “bức tranh lớn” về môi trƣờng đang hoạt động, từ đó nhận định những cơ hội và mối đe dọa tiềm ẩn trong nó. Việc phân tích PEST giúp doanh nghiệp thấu hiểu môi trƣờng kinh doanh. Từ đó, họ có thể vạch ra kế
Chính trị Sự ổn định của chính trị
Luật thƣơng binh xã hội Luật lao động
Chính sách thuế Luật bảo vệ môi trƣờng
Kinh tế Xu hƣớng GNP Lãi suất Lạm phát Thất nghiệp Sự sẵn có của nguồn lực Chu kì hoạt động Công nghệ Xã hội
Phát hiện công nghệ mới Tốc độ chuyển giao công nghệ Chỉ tiêu của chính phủ về nghiên cứu phát triển
Tốc độ lỗi thời của công nghệ
Dân số và nhân khẩu học Phân phối thu nhập quốc dân Phong cách sống
hoạch rõ ràng và phù hợp đối với từng khu vực cụ thể, tận dụng tối đa những cơ hội đến với mình và giảm thiểu các mối đe dọa và dễ dàng đối mặt với các thách thức.