7. Kết cấu đề tài
2.1.3.Cơ cấu tổ chức
2.1.3.1. Sơ đồ tổ chức quản lý công ty
CHUTỊCH
Chênh
cách chính xác và kịp thời và đảm bảo việc truyền thông đến các cổ đông một cách hiệu quả. Chủ tịch HĐQT cũng chính là người tổ chức đánh giá thường xuyên kết quả/hiệu quả làm việc của HĐQT, các thành viên HĐQT và Ban Tổng Giám đốc.
- Ban Tổng Giám đốc: gồm 5 người, trong đó 1 người là Tổng Giám đốc và 4 người
còn lại giữ chức vụ Phó Tổng Giám đốc. Trách nhiệm của Ban Tổng giám đốc là điều hành hoạt động kinh doanh hàng ngày của Công ty, chịu trách nhiệm trước pháp luật về các hợp đồng kinh tế, về việc chấp hành các quy định của Công ty.
- Tổ thư ký: sắp xếp lịch làm việc, chuẩn bị tài liệu, thu thập các thông tin cần thiết theo yêu cầu của Ban Tổng giám đốc, báo cáo công việc thực hiện thường xuyên và trực tiếp cho lãnh đạo các Ban.
- Ban Kiểm soát nội bộ: trực thuộc Ban Tổng giám đốc, gồm 3 phòng: Phòng Kiểm
soát Tài chính, Phòng Thanh tra nội bộ và Phòng Chính sách và Kiểm soát Tuân thủ, có trách nhiệm kiểm tra, đánh giá các thông tin kinh tế, tài chính, phi tài chính phát sinh trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp; báo cáo chất lượng và độ tin cậy của thông tin quản trị, tài chính do các phòng ban cung cấp cho Ban Tổng giám đốc.
- Ngoài ra còn có 6 Khối và 1 chi nhánh văn phòng tại thành phố Hồ Chí Minh: 6 khối gồm: Khối Trung tâm đào tạo, Khối Kỹ thuật và bảo dưỡng, Khối Khai thác bay, Khối dịch vụ và Khai thác mặt đất, Khối hỗ trợ, Khối Thương mại.
- Ban Kinh doanh thuộc khối thương mại có nhiệm vụ chính trong quy trình bán hàng, từ tìm kiếm khách hàng, chăm sóc khách hàng và tổ chức bán hàng chính.
- Phòng quản trị giá và doanh thu thuộc ban Kế hoạch có nhiệm vụ theo đưa ra các chinh sách về giá dịch vụ cũng như theo dõi doanh thu bán hàng của công ty