7. Kết cấu đề tài
3.1.Định hướng phát triển của Côngty Cổ phần Hàng Không Tre Việt
Công ty CP Hàng Không Tre Việt tuy có thời gian hoạt động tương đối ngắn so với các hãng hàng không khác trên thị trường nhưng công ty luôn đặt ra những mục tiêu nhất định cho các năm hoạt động sắp tới. Là công ty hoạt động trong ngành vận tải hàng không, Bamboo Airways nhận thức được rất rõ tầm ảnh hưởng của mình đối với ngành giao thông vận tải cũng như nền kinh tế của Việt Nam. Do đó công ty luôn xây dựng những kế hoạch dài và ngắn hạn để làm cơ sở cho mục tiêu phấn đấu của toàn đơn vị. Một số định hướng phát triển mà công ty đặt cho đến năm 2025: - Đạt 50 triệu lượt khách.
- Tổng số đường bay đạt 120 đường trong đó có 70 đường nội địa và 50 đường quốc
tế.
- Mức vốn hóa kỳ vọng sau khi niêm yết đạt 2 tỷ USD. - Số tàu bay trong đội bay đạt 100 chiếc.
- Chiếm 30% thị phần vận tải hàng không tại Việt Nam.
Ngoài các mục tiêu với những con số cụ thể, Bamboo Airways cũng xây dựng tầm nhìn là “Trở thành hãng hàng không hàng đầu của Việt Nam và khu vực, là lựa chọn số 1 đối với mọi hành khách”. Tổng giám đốc Đặng Tất Thắng, đại diện pháp luật của công ty đã có phát biểu về định hướng của Bamboo Airways: “Với chiến lược kinh doanh kỹ càng, chúng tôi xác định cụ thể ưu nhược điểm của các dòng máy
bay để đưa ra những phương án phù hợp nhất với từng đường bay, đảm bảo được yếu
tố an toàn và yêu cầu về tiết kiệm nhiên liệu, hơn hết là giảm lượng khí thải ra môi trường. Cùng với sự cầu tiến học hỏi, rút kinh nghiệm từ những hãng hàng không đi trước, Bamboo Airways đang ngày càng mang đến cho khách hàng những dịch vụ hoàn hảo nhất.” Qua đó, ta có thể thấy được những định hướng và mục tiêu rất rõ ràng của công ty.
1. MỨC LƯƠNG & CÁC KHOẢN PHỤ CẤP THEO HĐLĐ_____________________________________________________________________
Danh mục chi tiết Mức hưởng Ngày công/Giờ công thực tế Thành
3.2. Giải pháp hoàn thiện kiểm soát nội bộ quy trình bán hàng-thu tiền tạiCông ty Cổ phần Hàng Không Tre Việt