Các giải pháp khác

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tăng cường quản lý lao động tại công ty cổ phần cấu kiện bê tông hoàng anh nam định (Trang 124 - 126)

6. Kết cấu của luận văn

4.2.7. Các giải pháp khác

4.2.7.1. Tạo môi trường, điều kiện làm việc thuận lợi cho người lao động

Trong công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc thì vấn đề quan trọng nhất là tạo môi trường với điều kiện thuận lợi cho người lao động nhằm kích thích sự năng động, sáng tạo, nhiệt tình của mỗi người.

Công ty cần cải thiện không khí, môi trường, cảnh quan làm việc của người lao động, tạo cho họ bầu không khí lao động thoải mái.

Cần đầu tư thay thế những máy móc thiết bị cũ lạc hậu bằng những máy móc thiết bị công nghệ tiên tiến nhằm đảm bảo an toàn cho người lao động cũng như nâng cao năng suất lao động, chất lượng sản phẩm, đem lại hiệu quả sản xuất kinh doanh cao.

Hàng năm cán bộ công nhân viên trực tiếp sản xuất đều phải được học tập, bồi dưỡng quán triệt về công tác an toàn lao động.

Thường xuyên tổ chức các phong trào thi đua sản xuất như nâng cao năng suất lao động, thi đua sáng tạo trong sản xuất, thợ giỏi, bảo quản máy móc thiết bị.

Công đoàn công ty nên thường xuyên tổ chức phong trào thể dục thể thao, những buổi tham quan du lịch, nghỉ mát cho cán bộ công nhân viên để rèn luyện sức khoẻ, tạo tinh thần đoàn kết, thư giãn sau những giờ làm việc.

4.2.7.2. Xây dựng hệ thống thông tin quản lý nguồn nhân lực

Hệ thống thông tin về quản lý nguồn nhân lực giúp các nhà quản lý có thể lưu giữ các tài liệu hồ sơ cần thiết, nó cung cấp cho lãnh đạo công ty một cách đầy đủ kịp thời và chính xác những thông tin cần thiết để đưa ra các quyết định về nhân lực. Hệ thống thông tin quản trị nguồn nhân lực đặc biệt hữu ích cho công tác lập kế hoạch nguồn nhân lực vì nó lưu giữ toàn bộ các hồ sơ về người lao động trong công ty bao gồm các khoản thông tin về trình độ văn hoá, tuổi tác, giới tính, trình độ tay nghề, sở thích.

Để đạt mục đích trên hệ thống thông tin quản lý lao động của công ty cần phải được xây dựng hoàn chỉnh với đầy đủ các yếu tố hợp thành như:

- Thông tin về thị trường lao động. - Các thông tin về tuyển chọn lao động. - Các thông tin về lĩnh vực sử dụng lao động.

- Các thông tin về lĩnh vực duy trì và phát triển nguồn nhân lực. - Các thông tin tổng hợp về nguồn lao động.

Việc hoàn thiện hệ thống thông tin quản lý lao động là rất cần thiết. Thực hiện tốt biện pháp này góp phần hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực, nâng cao chất lượng lao động tại công ty cổ phần cấu kiện bê tông Hoàng Anh.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tăng cường quản lý lao động tại công ty cổ phần cấu kiện bê tông hoàng anh nam định (Trang 124 - 126)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(134 trang)