- Không có đối ứng bất thường
Mức trọng yếu phân bổ = 25% x Mức trọng yếu kế hoạch
3.3.4 Một số giải pháp khác
- Về việc sử dụng ý kiến đến từ các chuyên gia về thuế tại Việt Nam:
Do công ty có hạn chế về mặt chi phí đối với các cuộc kiểm toán nên việc sử dụng ý kiến của các chuyên gia là giải pháp ít được sử dụng. Tuy nhiên để giảm thiểu tình trạng gặp các tình huống khó trong việc kiểm toán thì ngay trong giai đoạn lập kế hoạch, trưởng nhóm kiểm toán cần đánh giá và xem xét tình hình hoạt động của công ty để tham khảo ý kiến của các chuyên gia đầu ngành về lĩnh vực thuế. Qua đó khi sử dụng các ý kiến của chuyên gia thì các cuộc kiểm toán sẽ được nâng cao chất lượng về kiểm toán khoản mục thuế GTGT và tiết kiểm đước chi phí.
- Việc bố trí nhân sự:
Khi bước vào mùa kiểm toán các KTV của công ty thường làm việc liên tục và nhiều giờ hàng ngày từ khách hàng này đến khách hàng khác. Hơn nữa các công ty khách hàng thường phải di chuyển đi xa nên gặp trở ngại khó khăn về mặt sức khỏe đối với các kiểm toán viên. Chính vì thế công ty cần bố trí nhân sự sao cho phù hợp cùng với đó là xây dựng các chính sách mới ưu đãi cho những người tài nhằm cải thiện chất lượng dịch vụ kiểm toán thuế GTGT nói riêng và kiểm toán BCTC nói chung, đồng thời tạo dựng được sự phát triển của công ty trên thị trường kiểm toán tại Việt Nam.
- Sử dụng các phần mềm kiểm toán:
Với thời dại công nghệ thông tin ngày càng phát triển mạnh mẽ như hiện nay việc áp dụng công nghệ vào các cuộc kiểm toán là hết sức cần thiết. Nhằm hạn chế những rủi ro đồng thời tiết kiệm thời gian cho các cuộc kiểm toán thì công ty nên mua những phần mềm kiểm toán có uy tín để hỗ trợ các KTV khi làm việc. Khi áp dụng thành công những ứng dụng mới này sẽ làm nâng cao chất lượng các cuộc kiểm toán tại công ty đồng thời nâng cao niềm tin cho khách hàng khi sử dụng dịch vụ
SV: Lê Cao Thắng-19A4020788 GVHD: TS Đặng Thị Bích Ngọc
3.4 Kiến nghị