5. Kết cấu của đề tài
3.1.2. Định hướng công tác quản trị rủi ro
Đối với công tác QTRR, NHSV nhận thức được tầm quan trọng của công tác QTRR
đối với hoạt động kinh doanh của công ty. NHSV hiểu rõ QTRR không chỉ đơn giản là phòng ngừa rủi ro, cũng không thể loại bỏ được rủi ro mà là chủ động kiểm soát rủi ro có
hiệu quả. Mọi hoạt động kinh doanh đều tiềm ẩn rủi ro, tuy nhiên nếu không chấp nhận đối
diện với rủi ro thì không thể nắm bắt được những cơ hội kinh doanh tốt. Vì vậy, công ty cần phải cân nhắc thận trọng trước những kế hoạch, phương án kinh doanh, hoạt động để cân bằng giữa rủi ro và lợi nhuận.
Để công tác quản trị rủi ro đạt được hiệu quả như mong đợi, NHSV cần tiếp tục duy
trì những điểm tích cực đã đạt được, đồng thời hoàn thiện và phát triển hơn nữa về hệ thống
quản trị rủi ro của mình. Các rủi ro có nguy cơ cao tác động tiêu cực đến công ty cần phải có chiến lược ứng phó phù hợp. Các chính sách, chiến lược về QTRR phải được ban hành định kỳ, rõ ràng và minh bạch. Ban điều hành và cán bộ nhân viên cần tuân thủ các chính sách và chiến lươc về QTRR mà công ty đề ra, thực hiện quy trình quản trị rủi ro một cách bài bản, liên tục để kịp thời phát hiện, ngăn ngừa và có biện pháp đối phó một cách thích hợp. Công tác kiểm tra, giám sát, đánh giá các hoạt động quản trị rủi ro phải diễn ra thường
xuyên, đều đặn và khách quan. Bên cạnh đó, công ty cũng tích cực đẩy mạnh việc cấu trúc lại mô hình tổ chức hoạt động nhằm nâng cao chất lượng vận hành, năng lực tài chính, quản
trị doanh nghiệp và khả năng kiểm soát rủi ro.
Hoạt động QTRR là hoạt động vô cùng cần thiết và hỗ trợ đắc lực cho công ty nâng cao năng lực quản trị và điều hành. Hệ thống QTRR chặt chẽ và hiệu quả không chỉ đem lại lợi ích lâu dài cho hoạt động của công ty, mà đó cũng là một yếu tố khiến khách hàng an tâm và tin dùng dịch vụ của công ty hơn. Có thể nói, hệ thống QTRR tốt là một trong những lợi thế quan trọng để cạnh tranh trong việc thu hút khách hàng.