Lợi ích của dịch vụ Logistics 3PL

Một phần của tài liệu 741 kinh nghiệm quốc tế và bài học phát triển dịch vụ logistíc 3PL tại việt nam,khoá luận tốt nghiệp (Trang 28 - 29)

Có thể thấy, việc hợp tác với các nhà cung cấp dịch vụ 3PL mang lại rất nhiều những lợi thế độc đáo cho hoạt động logistics của công ty. Là một phần có thể mở rộng quy mô doanh nghiệp, 3PL có thể cung cấp dịch vụ quan trọng cho phép doanh nghiệp sản xuất hoặc doanh nghiệp xuất nhập khẩu có thể tập trung vào năng lực cốt lõi của công ty.

Đầu tiên, dịch vụ 3PL có thể tiết kiệm được chi phí. Có lẽ, lí do phổ biến mà các doanh nghiệp sử dụng dịch vụ 3PL là do họ muốn đảm bảo khách hàng của mình nhận được giá trị tốt nhất từ mạng lưới người chuyên chở của họ (các carriers). Đứng ra làm việc với các hãng tàu. đại lí chuyên chở thay mặt cho các khách hàng, 3PL có thể nhận được những ưu đãi và thương lượng giá dựa trên tần suất đặt hàng và khối lượng hàng

hóa. Do đó, 3PL có nhiều công cụ đòn bẩy với các công ty vận tải hơn là chủ hàng cá nhân. Nhà cung cấp dịch vụ 3PL hoạt động để tìm ra cách nhanh nhất, rẻ nhất và hiệu quả nhất để di chuyển hàng hóa.

Về công nghệ, hợp tác với các bên logistics 3PL, doanh nghiệp có tận dụng hệ thống quản lí vận tải tiên tiến ( Transportation management systems) tăng khả năng hiển

thị và cải tiến quy trình, hệ thống quản lí hàng tồn kho cho phép doanh nghiệp có thể giữ tỉ lệ hàng tồn kho phù hợp. Hầu như, sự khác biệt giữa các công ty 3PL đều dựa trên

sự đầu tư và cải tiến công nghệ thông tin nhằm duy trì tính cạnh tranh trên thị trường mở rộng. Nhờ đó mà các doanh nghiệp sử dụng loại dịch vụ thuê ngoài này có thể tận dụng lợi thế của công nghệ.

Về tính mềm dẻo của Logistics 3PL, chuyên môn và khả năng mà 3PL cung cấp cho phép doanh nghiệp xử lí từng quy trình hiệu quả vào những mùa vụ bận rộn, xử lí những yếu tố bất ngờ xảy đến, mở rộng không gian kho và thúc đẩy được hoạt động vận

chuyển vào thời gian cao điểm. Không phải trả tiền cho những không gian kho trống hoặc xe tải nhàn rỗi, 3PL giúp mở rộng quy mô khách hàng cũng như cải thiện kho nguyên vật liệu theo nhu cầu của doanh nghiệp.

Về khả năng quản lí rủi ro, thuê ngoài quy trình Logistics chuyển một phần rủi ro vận chuyển sang nhà cung cấp 3PL. Họ có trách nhiệm giao hàng đúng thời gian và trong tình trạng tốt. Những rủi ro trên đường vận chuyển có thể xảy đến bất cứ lúc nào. 3PL có thể xử lí mối quan tâm này bằng cách hoặc đặt lại một chuyến khác, hoặc hỗ trợ người chuyên chở với rủi ro ngoài ý muốn và truyền đạt thông tin cập nhật đến người nhận. Ngoài ra, làm việc với nhà cung cấp 3PL giúp giảm rủi ro tài chính cho doanh nghiệp, giảm vốn đầu tư vào hệ thống thiết bị, cơ sở vật chất kĩ thuật.

Một phần của tài liệu 741 kinh nghiệm quốc tế và bài học phát triển dịch vụ logistíc 3PL tại việt nam,khoá luận tốt nghiệp (Trang 28 - 29)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(78 trang)
w