cung ứng
“Tư duy chuỗi cung ứng” chính là chìa khóa giúp các doanh nghiệp có thể hiện thực hóa dễ dàng những chiến lược phát triển dịch vụ logistics 3PL. Logistics 3PL là một phần của chuỗi cung ứng. Các doanh nghiệp sản xuất, xuất nhập khẩu cần có những
tư duy mở rộng hơn chuỗi cung ứng của mình ra quốc tế. Các doanh nghiệp nên có kế hoạch quản trị chuỗi cung ứng của mình hoạt động một cách trơn tru, hiệu quả từ các khâu nhập nguyên liệu tại xưởng, đưa về kho, chế tạo thành thành phẩm, mua bán trao đổi thành phẩm trong nước. Để có thể làm tốt được điều này cần có sự can thiệp trợ giúp
của dịch vụ logistics, đặc biệt là logistics 3PL
Việc sử dụng dịch vụ thuê ngoài trọn gói, trước hết giúp doanh nghiệp tối ưu được chi phí do các doanh nghiệp logistics tận dụng hệ thống cơ sở vật chất kĩ thuật đã đầu tư nhằm phục vụ nhiều khách hàng khác nhau. Ngoài ra, họ có đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, có kinh nghiệm và có lợi thế cạnh tranh trên cơ sở quy mô hoạt động.. Nhờ vậy mà việc cung cấp cùng một dịch vụ có chi phí thấp hơn nhiều so với việc doanh
nghiệp tự mình làm.
Tiếp theo, các doanh nghiệp nên nhận thức được lợi ích nổi bật mà logistics 3PL cung cấp cho chuỗi cung ứng. Công ty logistics bên thứ ba có khả năng cung cấp các dich vụ đa dạng phong phú. Họ có mạng lưới rộng lớn được thiết lập sẵn cho phép doanh
nghiệp có thể thực hiện các hoạt động logistics trong chuỗi cung ứng trên phạm vi đa quốc gia. Dịch vụ logistics 3PL còn giúp doanh nghiệp tận dụng được kho bãi, phương tiện vận tải, công nghệ thông tin, nhân lực làm việc mà không cần phải đầu tư, giúp tránh những sai lầm xảy ra trong quá trình thực hiện các hoạt động logistics, do vđó mà tiết kiệm được thời gian, công sức và tiền bạc. Mặt khác, các công ty logistics 3PL luôn cố gắng cập nhật và đổi mới công nghệ của mình để có thể mang lại hiệu quả tối ưu cho
chuỗi cung ứng của khách hàng. Ví dụ như phần mềm quản lí hàng tồn kho, cho phép khách hàng có thể ước lượng và tính toán được mức độ hàng tồn kho là bao nhiêu, dựa vào đó mà có thể lên kế hoạch cho những lô hàng sắp tới. Ngoài ra, một lợi thế quan trọng của 3PL là khả năng cung ứng dịch vụ mở rộng, đặc biệt khi doanh nghiệp muốn mở rộng ra chuỗi cung ứng của mình đến những địa điểm khác nhau. Các hệ thống kho
và trung tâm phân phối của công ty logistic 3PL nằm tại các địa điểm có vị trí thuận lợi phù hợp giúp tiết kiệm được thời gian giao hàng, qua đó giúp doanh nghiệp giảm thêm về chi phí, tự tin hơn khi tiếp cận và phát triển tại những thị trường mới. Cuối cùng, logistics 3PL có khả năng tối ưu hóa liên tục. Qua tất các những lợi ích đã nêu bên trên, ta có thể thấy logistics 3PL luôn có chiều hướng tối ưu hóa cho chuỗi cung ứng của doanh nghiệp, làm thế nào để có thể đáp ứng nhu cầu với chi phí hiệu quả nhất, đem lại những giải pháp nhanh nhất, các phầm mềm hỗ trợ quản lí có thể kiểm soát và theo dõi, phân tích giúp họ có thể nhận ra được sự thiếu sót. Từ đó, doanh nghiệp luôn có những biện pháp phòng ngừa, đối phó kịp thời khi rủi ro có thể xảy ra cho chuỗi cung ứng của mình. Kinh nghiệm quốc tế có thể cho thấy tại Trung Quốc luôn có sự đổi mới về chuỗi cung ứng, tích hợp chuỗi cung ứng lại với nhau phát triển nền tảng chuỗi cung ứng toàn
cầu. Các công ty logistics 3PL tại Trung Quốc hướng tới mở rộng chuỗi cung ứng của mình cả về nhà sản xuất và khách hàng để làm sao mang tới dịch vụ toàn diện, đầy đủ nhất.