gian sắp tới
Trước tình hình chung do sự ảnh hưởng của dịch bệnh dẫn đến nền kinh tế nói chung cũng như ngành NH nói riêng chịu những tác động không nhỏ gây ra sự biến động
thị trường. Vì thế, NH Đông Á đã và đang bám sát cũng như tuân theo các chỉ thị từ chính sách tiền tệ, từ các cách thức điều hành hệ thống NH của Ngân Hàng Nhà Nước và chính phủ, thúc đẩy sự phát triển một cách năng động và hiệu quả. Và để giảm thiểu được những thiệt hại cũng như thiết lập được một chiến lược kinh doanh hiệu quả và mang tới những lợi ích thì NH cũng đưa ra những định hướng như sau:
Một là, có những chính sách ưu đãi để tăng nguồn vốn huy động, đảm bảo được một cơ cấu vốn an toàn, chọn lọc khách hàng tiềm năng một cách kĩ càng để có thể hướng
đến những khách lớn, khách hàng doanh nghiệp. Bên cạnh đó vẫn tiếp tục mở rộng phát triển với quy mô lớn kênh bán lẻ, chăm sóc và duy trì mối quan hệ với các khách đang là khách hàng của NH, và phát triển mở rộng nhiều gói sản phẩm mới cho phù hợp.
Hai là, luôn cố gắng tạo ra một môi trường làm việc với sức sáng tạo và năng động nhưng cũng không thiếu đi sự chuyên nghiệp, nghiêm túc cần có trong hệ thống các PGD và chi nhánh trên toàn quốc. Một nơi làm việc tốt mang tính ảnh hưởng sâu sắc
đến hiệu quả và chất lượng công việc.
Ba là, tìm ra những cách thức nhằm nâng cao và cải thiện chất lượng của hoạt động thẩm định giá. Phải đảm bảo các hợp đồng, báo cáo được tiến hành đúng và đầy đủ, đáp ứng được nhu cầu của khách hàng, đúng thời hạn. Giảm thiểu tối đa các sự cố chậm chễ để tránh sự mất thiện cảm và uy tín của NH trong suy nghĩ của khách hàng.
Bốn là, thường xuyên có những khóa học, những bài kiểm tra chất lượng và kiến thức về các phương pháp, quy trình và áp dụng trong thực tế nhằm phát huy trình độ của
nhân viên cũng như phải có những hoạt động giám sát và quản lý thường xuyên để đem lại hiệu quả một cách cao nhất.
Năm là, có thể triển khai những công nghệ hiện đại hoặc những hệ thống thiết bị cần thiết để cải thiện được chất lượng và tiết kiệm thời gian khi thực hiện định giá
Sáu là, liên tục cập nhật và sửa đổi các văn bản hướng dẫn, chi tiết hóa để phù hợp với những thay đổi từ các văn bản pháp luật nhằm hoàn thiện được một hệ thống định giá phù hợp
Bảy là, động viên và thúc đẩy nhân viên tìm kiếm những khách hàng mới, liên tục
hợp tác với các doanh nghiệp, công ty các tổ chức xã hội để tạo một lượng khách hàng lớn. Nhanh chóng hoàn thiện tái cơ cấu.