7. Kết cấu khóa luận
2.3.2. Hạn chế và nguyên nhân
Trong quá trình là thực tập sinh nhân sự tại công ty và nghiên cứu quy trình tuyển dụng của công ty tôi nhận thấy những mặt hạn chế còn tồn đọng trong hoạt động tuyển dụng và nguyên nhân của hạn chế đó.
Thứ nhất, thu hút nguồn chưa tốt, thu hút nguồn tại công ty chủ yếu là qua website tuyển dụng của công ty và các nguồn từ các web tuyển dụng. Tuy nhiên VDATA chỉ dừng lại ở việc đăng bài nên các trang nhưng chưa đưa ra những lợi ích cao để có thể thu hút thêm nhân sự và công ty chưa đầu tư thêm kinh phí để đẩy bài của mình lên top đầu của trang tuyển dụng Topcv, 365vieclam.., doanh nghiệp chưa có tổ chức các buổi gặp mặt sinh viên các trường đại học liên quan đến công nghệ thông tin. Do thu hút nguồn nhân sự chưa tốt nên dẫn đến việc thực hiện tuyển dụng trong thời gian ngắn của công ty không đạt được hiệu quả tốt.
Thứ hai, ngân sách cho hoạt động thu hút và tuyển chọn của công ty còn ít dẫn đến việc tiếp cận ứng viên khó. Vì ngân sách tuyển dụng còn hạn chế dẫn đến công ty chưa thể áp dụng các phương pháp tuyển dụng như : Tuyển mộ qua hội trợ việc làm, kết nối sinh viên tại các trường đại học, cử người tuyển mộ đi đến các trung tâm đào tạo .. để thực hiện công tác tuyển mộ nguồn bên ngoài doanh nghiệp giúp tìm kiếm ứng viên nhiều hơn và đa dạng hơn. Nguyên nhân cho việc doanh nghiệp chưa có sự chi lớn vào công tác tuyển dụng có thể kể đến VDATA hiện vẫn là doanh nghiệp nhỏ còn nhiều khoản chi phí khác cần cân nhắc hơn nên dẫn đến ngân sách cho việc tuyển mộ có phần eo hẹp.
Thứ ba, công ty chưa có hoạt động đánh giá quy trình tuyển dụng, sau mỗi đợt tuyển dụng xong thì phòng nhân sự chưa có đánh giá xem xét lại hiệu quả của quy trình hiện tại đang có gặp vấn đề gì hay không, để thay đổi quy trình tuyển dụng. Thông thường chỉ tuyển xong nhân sự là xong công việc chứ không có những buổi tổng kết đánh giá quá trình thực hiện có vấn đề gì hay không. Nguyên nhân do công ty chưa có các tiêu chí rõ ràng để đánh giá hoạt động tuyển dụng.
Thứ tư , quy trình tuyển dụng nhân sự trong công ty, quy trình hiện tại của công ty có thực hiện theo quy trình tuyển dụng phổ biến tại các doanh nghiệp, nhưng việc sắp xếp các bước tuyển dụng của công ty chưa có sự hợp lí. Việc gửi bài test của công ty lại gửi sau khi kết thúc buổi phỏng vấn sẽ tạo cho ứng viên sự chán nản và dễ bị tâm lí làm bài . Thời gian tham quan thử việc tại công ty quá dài, trước khi thực hiện hợp đồng thử việc thì người lao động sẽ đến công ty làm việc tham quan khoảng 1 đến 2 tuần .Điều này dễ làm cho ứng viên dễ bị chán nản và nghỉ việc sớm trước khi mà kí hợp đồng thử việc.
Cuối cùng là vấn đề thông báo kết quả mỗi đợt tuyển dụng của các phòng ban lâu. Công tác tuyển dụng bị gián đoạn do phải chờ đợi kết quả buổi phỏng vấn từ trưởng phòng mỗi phòng ban. Việc biết được kết quả buổi phỏng vấn các vị trí của công ty đều được up trên phần mềm nội bộ của công ty và việc này chỉ do người phỏng vấn up lên, vì thế mà đôi khi người phỏng vấn thường quên up kết quả phỏng vấn lên cho chuyên viên tuyển dụng biết được kết quả sớm, để biết có thực hiện đăng tuyển nhân sự nữa hay không.Thêm nữa việc đánh giá kết quả thử việc còn mang tính chất chủ quan của nhân viên tuyển dụng, việc đánh giá kết quả làm việc của nhân viên mới trong quá trình thử việc mang tính chủ quan của người theo dõi chấm điểm dẫn đến kết quả mang tính chủ quan của người chấm điểm.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
Sau quá trình tìm hiểu và tham gia thực hiện quy trình tuyển dụng về quá trình tuyển dụng nhân sự của VDATA có thể nhận thấy hoạt động tuyển dụng của công ty đã thực hiện theo quy trình tuyển dụng dựa trên lí thuyết. Tuy nhiên việc áp dụng từ lí thuyết và thực tế thì đã có sự thay đổi để phù hợp hơn với quy trình tại tại công ty. Vì thế mà công ty cũng đạt được những mục tiêu nhất định của mình trong hoạt động tuyền dụng. Bên cạnh đó thì công ty cũng có những mặt hạn chế cần phải khắc phục trong quá trình tuyển dụng của mình để có thể ngày càng hoàn thiện hơn quy trình tuyển dụng của mình trong tương lai.
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CTCP TRUYỀN THÔNG SỐ VDATA
3.1 Phương hướng và mục tiêu hoạt động của Công ty