7. Kết cấu khóa luận
2.3. Đánh giá hiệu quả của công tác tuyển dụng nhân sựtại công ty
2.3.1. Ket quả đạt được
Nhìn chung công tác tuyển dụng nhân sự của Công ty cổ phần truyền thông số VDATA đã đảm bảo tuân thủ các bước cơ bản của công tác tuyển dụng nhân sự trên cơ sở lý luận, do vậy công ty đã đạt được một số điểm tích cực như sau:
Thứ nhất, phòng nhân sự nói chung và bộ phận tuyển dụng nói riêng luôn kịp thời xác định nhu cầu về nhân sự của công ty và đưa ra dự báo chính xác nhất hay nói cách khác là đưa ra mức dự báo sát với thực tế giúp công ty không bị thiếu hụt nhân sự và cũng không gây lãng phí nguồn lực do tuyển dụng tràn lan. Vì vậy bước đầu có thể khẳng định công tác dự báo và xác định nhu cầu của phòng nhân sự nói chung và bộ phận tuyển dụng nói riêng là hiệu quả.
Báo cáo kết quả tuyển dụng của công ty qua các năm có thể thấy kết quả tuyển dụng nhân sự của công ty khá là sát với dự báo nhu cầu tuyển dụng của phòng nhân sự. Kết quả tuyển dụng đều có sự tăng lên tích cực qua các năm giúp tổng nhân sự trong công ty cũng tăng lên.
Nhân viên kinh doanh 15 15 9
Nhân viên kế toán 1 1 1
Nhân viên kĩ thuật 10 10 10
(Nguồn Phòng Nhân sự - VDATA)
Thứ hai, quy trình và công tác tuyển dụng được rõ ràng các bước. Quy trình tuyển dụng của công ty VDATA trải qua 4 bước chính cơ bản bao gồm: xác định nhu cầu, lập kế hoạch, xác định nguồn tuyển dụng, thực hiện quy trình tuyển chọn nhân sự. Trong quá trình thực hiện tuyển dụng thì công ty bám sát vào quy trình tuyển dụng, thêm vào đó có sự liên kết tuyển dụng chặt chẽ giữa bộ phận tuyển dụng và các phòng ban cần tuyển nhân sự.
Thứ ba, các thông báo tuyển dụng của công ty trên các trang tuyển dụng và website của công ty đều chi tiết và đầy đủ các thông tin giúp cho ứng viên dễ dàng tiếp cận trao đổi thông tin. Tăng sự tin cậy đối với người tìm việc. Giúp cho ứng viên khi đọc được thông báo tuyển dụng của công ty sẽ tự đánh giá năng lực của mình có phù hợp không để nộp CV ứng tuyển giúp việc sàng lọc ứng viên của nhân viên tuyển dụng bớt đi một gánh nặng.
Thứ tư, trong quá trình tuyển dụng và phỏng vấn ứng viên bộ phận tuyển dụng đã giải thích rõ ràng về các chế độ lương thưởng và đãi ngộ của công ty đối với các ứng viên, điều này giúp các ứng viên tự chủ động xem xét cân nhắc công việc này xem có phù hợp với mình không, có thể theo lâu dài hay không. Từ đó bộ phận tuyển dụng có thể sàng lọc được nguồn ứng viên chất lượng cho công ty.
Thứ năm , doanh nghiệp có hệ thống phần mềm nhân sự đang dần hoàn thiện hơn giúp phục vụ cho hoạt động tuyển dụng nhân sự tốt hơn. Do có thông báo trên hệ thống giúp không chỉ các nhân viên tuyển dụng nắm bắt được mà các nhân viên làm ở các vị trí nhân sự khác cũng tiếp cận. Từ đó giúp thông tin tuyển dụng của
công ty được truyền thông rộng toàn công ty, giúp việc tìm nguồn tuyển mộ nội bộ và bên ngoài dễ dàng thực hiện về thời gian và công sức, hạn chế việc phải dùng giấy, mực in.