Đối với môt trường làm việc hay tổ chức, kho bãi áp dụng tiêu chuẩn 5S luôn mang lại những hiệu quả nhất định, năng suất và hiệu quả công việc luôn được cải tiến. Đối với khu vực lưu trữ của trung tâm khai thác, việc áp dụng tiêu chuẩn 5S có thể thực hiện bằng các hình thức sau đây:
Sàng lọc
Nguyên tắc sàng lọc là các hàng hóa được phân loại rõ ràng và đặt ở các vị trí hợp lý, theo các nguyên tắc; các thiết bị máy móc hay các vật dụng không liên quan cần được sắp đặt hợp lý
Áp dụng với kho lưu trữ là các khu vực lưu trữ hàng hóa nên áp dụng những đề xuất về khu lưu trữ, giá kệ được đề xuất ở trên. Ngoài ra, theo định hướng thì khu vực lưu trữ còn một khu vực để mở rộng có diện tích khoảng 150m2 đang dùng để lưu trữ hàng hóa của trung tâm khai thác bị hỏng và lưu trữ pallet. Những hàng hóa gây chiếm diện tích này nên được quản lý và xử lý, để diện tích trống để có thể phục vụ kinh doanh
Sắp xếp
Dễ tìm - dễ thấy - dễ lấy - dễ kiểm tra - dễ trả lại. Các hàng hóa trong kho nên được sắp xếp tuân theo những nguyên tắc như thời gian lưu trữ, độ quan trọng, quá trình luân chuyển để có thể tối ưu nhất quá trình lưu trữ, sắp xếp hàng hóa, lấy hàng
Sạch sẽ
Nguyên tắc sạch sẽ đề cao việc giữ gìn vệ sinh nơi làm việc, máy móc, trang thiết bị. Đối với khu vực lưu trữ trong trung tâm khai thác thì hiện tại tình trạng bụi bẩn là không thể tránh khỏi do luồng vận hành fulfillment ảnh hưởng đến môi trường. Mặc dù vậy, nhân viên của kho nên chú ý đến mức độ sạch sẽ và bề ngoài của sản phẩm đang lưu trữ, tránh tình trạng hàng hóa lưu trữ trong kho và xuất đi theo yêu cầu của khách hàng mà mức độ vệ sinh không được đảm bảo làm ảnh hưởng đến uy tín và chất lượng dịch vụ của công ty
Săn sóc
Nguyên tắc đề cao cầu nối của quản lý với nhân viên. Hiện tại với nguyên tắc này vẫn được duy trì tốt và chưa có ý kiến khác đóng góp
San sàng
Qua tiếp xúc với các nhân viên trong khu vực lưu trữ, nguyên tắc này đang được thực hiện tốt. Các nhân viên vận hành khu luu trữ luôn có tinh thần cao và thái độ tốt khi tiếp xúc với đoàn kiểm tra