Thứ nhất, tổng công ty đang không tối ưu hóa được hết diện tích sử dụng
kho. Việc thực hiện 2 luồng công việc, có hai văn phòng điều hành, cho phép xe tải di chuyển trực tiếp vào trong nền kho để dỡ hàng và lấy hàng, quy hoạch diện tích chưa tối ưu,... đã khiến tổng công ty mất rất nhiều chi phí cơ hội, phí dịch vụ và chất lượng dịch vụ không cao. Vì vậy cần thay đổi mục đích sử dụng kho
Thứ hai, nếu chuyển đổi trung tâm khai thác hiện tại thành kho dịch vụ cho
thuê theo hợp đồng sẽ có một điểm mạnh lớn. Vì kho dịch vụ là một dạng bất động sản công nghiệp, nên yếu tố quan trọng nhất trong việc lựa chọn bất động sản đó là vị trí. Với vị trí đắc địa tại khu công nghiệp Từ Liêm, quận Bắc Từ Liêm, chỉ cách trung tâm Hà Nội khoảng 10km, đây là một vị trí rất thuận lợi cho việc các doanh nghiệp thuê kho để là kho phân phối, kho lưu trữ hàng hóa, phù hợp với những doanh nghiệp bán lẻ, có nhu cầu đẩy hàng của mình vào nội thành với tần suất cao
Thứ ba, sau khi chuyển đổi thành kho dịch vụ cho thuê thì khách hàng vẫn
có thể sử dụng lợi thế có sẵn của Viettel Post là có mạng lưới dịch vụ vận tải có sẵn. Kho hiện tại nằm cách trung tâm chia chọn hàng của Viettel Post 100m. Do đó, khi chuyển đổi loại hình kinh doanh thì vẫn có đội ngũ vận chuyển của Viettel Post là các loại xe tải 2,4 hay 17,9 tấn tập trung ở khu vực dó hàng ngày. Vì thế nên khách hàng khi thuê kho có thể tận dụng dùng luôn dịch vụ có sẵn của Viettel Post để vận chuyển hàng của mình
Thứ tư, Viettel Post hiện nay đã có kinh nghiệm vận hành kho, sử dụng các
phần mềm để quản lý kho. Ngoài điểm mạnh hơn hẳn các đối thủ khi vận hành kho hàng viễn thông, điện tử, Viettel Post hiện nay cũng có kinh nghiệm vận hành những kho hàng điện tử, điện lạnh, cùng với đó là đội ngũ chuyên nghiệp, từng thiết kế và vận hành nhiều kho khác nhau. Vì thế việc chuyển đổi loại kho từ trung tâm khai thác thành kho dịch vụ cho thuê có tính hợp lý và khả thi