Trong giai đoạn 2018 -2020, hiệu quả sử dụng TSNH của Công ty CP XNK Nông sản Hoàng Gia được cải thiện qua từng năm nhưng mức tăng vẫn còn rất thấp và ở mức trung bình so với các doanh nghiệp cùng ngành. Điều này được chứng minh thông qua sự phân tích các hệ số sau đây:
a.
Khả năng sinh lời của TSNH
Tên Công ty 2018 2019 2020
1.CTCP XNK Nông sản Hoàng Gia 0,156 0,164 0,164
2.CTCP Transimex 0,269 0,243 0,284
4.CTCP Đa phương thức Duyên Hải 0,126 0,140 0,147
3. CT TNHH Thương mại XNK Huy Phong 0,161 0,168 0,175
5.CTCP Hải Minh 0,104 0,097 0,130
Trung bình 0,163 0,162 0,180
(Nguôn: Tác giả tông hợp và tính toán từ BCTC của Công ty Hoàng Gia)
Biểu đồ 2.5. Khả năng sinh lời TSNH của Công ty Hoàng Gia
Khả năng sinh lời TSNH
■ Khả năng sinh lời TSNH
Nhìn chung, hệ số sinh lời TSNH của Công ty CP XNK Nông sản Hoàng Gia có xu hướng tăng trong giai đoạn 2018 -2020. Năm 2018, hệ số này là 0,155 cho biết mỗi đơn vị TSNH trong kỳ đem lại 0,1557 đơn vị LNST. Năm 2019, chỉ số này tăng theo. Trong khi đó TSNH bình quân trong kỳ tăng với tốc độ chậm hơn, công ty đã sử dụng ít TSNH hơn để tạo ra một đồng LNST.
Năm 2020, hệ số sinh lời TSNH bị chững lại khi có dấu hiệu giảm đi. Xét về LNST, năm 2020 là năm mà doanh thu đạt cao nhất nhưng cùng với đó tổng chi phí cũng khá lớn cộng với việc năm này không có phát sinh khoản lợi nhuận khác nên lợi nhuận sau thuế đã giảm 4% so với 2019. Về TSNH bình quân trong kỳ giảm 3,9% là do sự giảm mạnh của hàng tồn kho trong năm 2020. Bởi vì LNST và TSNH bình quân trong kỳ giảm 1 lượng gần bằng nhau nên kết quả hệ số sinh lời TSNH năm 2020 giảm không đáng kể so với 2019. Đây là dấu hiệu để công ty cần phải xem xét lại công tác quản lý chi phí và TSNH để nâng cao lợi nhuận cũng vừa nâng cao hiệu quả sử dụng TSNH.
Ngoài ra, để biết được khả năng sinh lời TSNH của công ty cao hay thấp, ta sẽ so sánh chỉ tiêu này với các công ty trong lĩnh vực vận tải:
Bảng 2.11. Khả năng sinh lời TSNH của các công ty trong ngành Vận tải - Kho bãi giai đoạn 2018 -2020
STT _________Chỉ tiêu_________ Đơn vị 2018 2019 2020
1 Tổng doanh thu thuần______ Tr.đồng 16.240,895 16.969,855 18.181,987
2 Tài sản ngắn hạn bình quân Tr.đồng 6.248,820 6.481,870 6.227,653 3 Tốc độ luân chuyển TSNH (Số vòng quay TSNH) (1/2) Vòng 2,60 2,62 2,92
(Nguôn: Tác giả tự tông hợp)
Từ bảng trên ta thấy, hệ số sinh lời TSNH của CTCP XNK Nông sản Hoàng Gia thường thấp hơn so với trung bình và năm 2019 cao hơn. Chỉ số này của công ty thấp hơn so với Transimex và Huy Phong, cao hơn 2 đơn vị còn lại. Vì vậy, tuy khả năng sinh lời TSNH có tăng trong thời gian vừa qua nhưng so với các công ty khác cùng ngành thì nó cũng chỉ ở mức trung bình, chưa thực sự nổi bật.
b.
Tốc độ luân chuyển TSNH (Số vòng quay TSNH trong kỳ)
Bảng 2.12. Chỉ tiêu Tốc độ luân chuyển TSNH của Công ty Hoàng Gia giai đoạn 2018 -2020
STT Chỉ tiêu Đơn vị 2018 2019 2020
1 Tổng doanh thu thuần Tr.đồng 16.240,895 16.969,855 18.181,987
2 Tài sản ngắn hạn bình quân Tr.đồng 6.248,820 6.481,870 6.227,653
3
Mức đảm nhiệm TSNH (2/1)
0,384 0,381 0,342
(Nguôn: Tác giả tông hợp và tính toán từ BCTC của Công ty Hoàng Gia)
Từ bảng 2.12 ta thấy, số vòng quay TSNH của công ty tăng qua các năm nhưng mức tăng cũng không quá nhiều. Năm 2018, số vòng quay TSNH là 2,60 và sang năm 2019 hệ số này có tăng nhẹ. Bởi vì trong năm 2019 công ty đã có đầu tư thêm vào TSCĐ cùng với sự ổn định về lượng khách hàng nên doanh thu thuần đã tăng 4,5% so với 2018 trong khi đó TSNH bình quân cũng tăng 3,7% do mức tăng của các KPT ngắn hạn và tiền và các khoản TĐT. Việc doanh thu và TSNH bình quân tăng lên một mức gần bằng nhau dẫn tới kết quả số vòng quay TSNH ít được cải thiện so với 2018.
Năm 2020, hệ số này tiếp tục tăng lên mức 2,92, cho thấy rằng một đồng TSNH trong năm này tạo ra nhiều DTT hơn so với 2019. Bởi vì tốc độ tăng của DTT nhanh hơn 7,14% so với 2019 cùng với đó TSNH bình quân đã giảm 3,92% bởi lượng hàng hóa hết hạn trong HTK đã được công ty tiêu hủy. Trong năm 2020, tốc độ luân chuyển TSNH trung bình ngành dịch vụ vận tải là 3,24 vòng và chỉ tiêu này của công ty Hoàng Gia đang nhỏ hơn 0,32 vòng. Xét về mặt ngắn hạn, tốc độ luân chuyển TSNH đã có sự cải thiện nhưng mức tăng vẫn còn thấp nên trong dài hạn Hoàng Gia cần có các biện pháp để nâng cao hơn nữa doanh thu cũng như cải thiện tốc độ luân chuyển TSNH.
c.
Mức đảm nhiệm TSNH
Bảng 2.13. Chỉ tiêu Mức đảm nhiệm TSNH của Công ty Hoàng Gia (2018 - 2020)
(Nguôn: Tác giả tông hợp và tính toán từ BCTC của Công ty)
Bảng 2.13 cho thấy, mức đảm nhiệm TSNH có xu hướng giảm dần trong 3 năm, cho thấy công ty đã có sự cải thiện trong việc sử dụng TSNH để tạo ra DTT. Trong 2 năm 2018 và 2019, hệ số này không có sự biến động nhiều bởi vì tốc độ tăng của DTT và TSNH bình quân trong kỳ gần bằng nhau. Năm 2020, hệ số này đã giảm nhiều hơn so với 2019, chỉ còn 0,342 nghĩa là công ty mất 0,342 đồng TSNH để tạo ra 1 đồng doanh thu thuần.
Để biết rõ hơn về tình hình quản lý, sử dụng TSNH của Hoàng Gia thì ta cần phải đi phân tích sâu hơn nữa các thành phần của TSNH như tiền và các khoản TĐT, hàng tồn kho, các khoản phải thu ngắn hạn.