1 .Một số khái niệm cơ bản
1.5 Các yếu tố ảnh hưởng đến thu hút nhân tài trong doanh nghiệp
1.5.1 Yếu tố bên ngoài
Thứ nhất là chính sách pháp luật. Chính sách của Chính phủ, pháp luật của Nhà nước về lao động là khung tối thiểu quy định các tổ chức, đơn vị có sử dụng lao động thì phải tuân thủ theo, nếu ở dưới ngưỡng quy định thì sẽ bị Nhà nước điều chỉnh. Do vậy, chính sách trả lương, một số quy định về trả lương làm thêm giờ, thời giờ làm việc, thời giờ nghỉ ngơi, chế độ bảo hiểm, hoạt động của các tổ chức chính trị - xã hội trong doanh nghiệp ... sẽ ảnh hưởng chủ yếu đến thu hút nhân tài.
Thứ hai là điều kiện kinh tế, xã hội. Môi trường kinh tế xã hội bao gồm nhiều yếu tố như cơ chế, dân số, xu hướng phát triển. đều có những tác động nhất định đến việc thu hút nhân tài thông qua nhiều khía cạnh như chính sách thu hút, nguồn lực người lao động. Hơn nữa, việc hội nhập toàn cầu khiến cho việc làm việc tại nước ngoài trở nên khá phổ biến nên việc “chảy máu chất xám” cũng là một vấn đề mà rất nhiều doanh nghiệp đang đau đáu quan tâm.
Thứ ba là vị thế ngành nghề. Trong thị trường ngày nay, có những ngành nghề đựơc ưa chuộng và có những nghề dành được ít sự chú ý. Những ngành nghề có vị thế cao trong xã hội, sức hút của ngành đó đối với nhân lực cũng sẽ cao. Vì vậy, các doanh nghiệp cần tìm hiểu kỹ để có những chính sách thu hút nhân lực hiệu quả, giảm thiểu đi sự cạnh tranh đến từ các ngành nghề khác.
Yếu tố bên ngoài cuối cùng là đối thủ cạnh tranh. Hiện nay việc săn đầu người, “hớt tay trên” của nhau xảy ra khá là thường xuyên giữa các doanh nghiệp là đối thủ cạnh tranh của nhau trên thị trường. Vì vậy, mỗi doanh nghiệp cần có những chính sách thu hút người tài của riêng mình, tạo nên sự khác biệt cũng như chính sách giữ chân người tài của công ty mình.
1.5.2 Yếu tố bên trong
Một số yếu tố bên trong quan trọng ảnh hưởng đến vấn đề thu hút nhân tài của doanh nghiệp là uy tín và vị thế của doanh nghiệp, năng lực tài chính và quan điểm nhà quản trị.
Uy tín và vị thế của doanh nghiệp có tầm ảnh hưởng vô cùng lớn đối với hiệu quả của thu hút nhân tài. Những doanh nghiệp có uy tín và vị thế cao trong thị
trường thì sẽ rất dễ dàng thu hút các ứng viên, các nhân tài mà không cần bỏ ra quá nhiều chi phí cho việc truyền thông. Người lao động sẽ mong muốn được làm việc cho doanh nghiệp có uy tín ảnh hưởng và vị thế để có một mức lương cao, cơ hội thăng tiến và phát triển bản thân.
Về năng lực tài chính, doanh nghiệp có năng lực tài chính vững vàng có thể xây dựng được những chính sách đãi ngộ tốt nhằm thu hút người tài. Năng lực tài chính cũng là yếu tố quan trọng quyết định đến các hoạt động truyền thông, tuyển mộ nhân sự. Vì thực tế việc quảng cáo tuyển mộ theo một chiến dịch rầm rộ có thể tác động tạo nên hình ảnh của một doanh nghiệp phát triển, và thu hút được nhiều lao động cũng như những lao động giỏi. Tuy nhiên, doanh nghiệp cũng cần xác định cụ thể các chính sách, các phương pháp truyền thông phù hợp với năng lực tài chính của doanh nghiệp mình.
Quan điểm nhà quản trị góp phần quan trọng trong việc định hướng đường lối phát triển của chính sách thu hút nhân tài. Hiện nay, ở Việt Nam, vấn đề thu hút nhân tài chưa được nhìn nhận đúng tầm quan trọng, dẫn đến nhiều chủ doanh nghiệp chưa chú trọng việc chi tiền cho việc tuyển dụng và đào tạo người tài.
TÓM TẮT CHƯƠNG 1
Chương 1 trình bày một số lý thuyết, lý luận về nguồn nhân lực, quản trị nguồn nhân lực, nhân tài và chính sách thu hút nhân tài. Ngoài ra, chương 1 đưa ra một số học thuyết liên quan đến thu hút nhân tài, vai trò của thu hút nhân tài, nội dung thu hút nhân tài trong doanh nghiệp và các yếu tố ảnh hưởng đến thu hút nhân tài trong doanh nghiệp, từ đây để làm tiền đề đánh giá kế hoạch xây dựng và triển khai thực chính sách thu hút nhân tài tại công ty TNHH SGS Việt Nam.
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH THU HÚT NHÂN TÀI TẠI CÔNG TY TNHH SGS VIỆT NAM
2.1 Tổng quan về công ty cổ phần công ty TNHH SGS Việt Nam2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển