chính của công ty cổ phần đường sắt Thanh Hóa
Thứ nhất, công ty cần làm tốt hơn nữa công tác phân tích - lập kế hoạch tài chính. Phân tích tài chính không những đưa ra được những con số tổng
hợp về tài chính cho công ty mà những con số ấy phải cho thấy được những xu hướng vận động tiếp theo để có thể những dự báo tương lai. Để thực hiện việc này công ty cần phải đào tạo và tuyển dụng nhiều hơn nữa đội ngũ chuyên gia am hiểu và nắm rõ về tài chính và phân tích – lập kế hoạch tài chính. Mặt khác, các kế hoạch cần có tính khả thi và nắm bắt đúng với nhu cầu của thị trường đồng thời phải phù hợp với ngân sách của công ty.
Thứ hai, công ty cần củng cố mở rộng các mối quan hệ tài chính - Mối quan hệ của công ty với thị trường tài chính
Mối quan hệ này thể hiện chủ yếu thông qua các hoạt động của doanh nghiệp với các ngân hàng thương mại và thị trường vốn. Các ngân hàng thương mại luôn đòi hỏi chặt chẽ về tính hiệu quả, khả năng sinh lời và khả năng trả lãi vay và trả nợ của các dự án. Công ty cần đưa ra và đảm bảo được những dự án khả thi để tranh thủ nguồn vốn vay từ ngân hàng bởi ngân hàng chính là nguồn vốn khá an toàn và có thể huy động với nguồn vốn lớn.
- Mối quan hệ của công ty với các thị trường khác
Cần có mối quan hệ tốt với những thị trường này; với thị trường đầu ra công ty cần tìm được những nhà cung cấp có uy tín đảm bảo nguồn nguyên liệu cung cấp ổn định, có uy tín và có khả năng thanh toán.
- Mối quan hệ trong nội bộ doanh nghiệp
Cần phải có sự phân chia trách nhiệm rõ ràng và có cơ chế phân phối lợi nhuận cụ thể. Ngoài ra công ty cũng cần có những biện pháp nhằm giảm chi phí quản lý doanh nghiệp và những hoạt động khác.