Bài học kinh nghiệm rút ra về quản lý nguồn nhân lực

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý nhân lực tại ngân hàng TMCP sài gòn thương tín chi nhánh đống đa​ (Trang 38 - 41)

cho Sacombank - Chi nhánh Đống Đa

Một là, công tác quy hoạch, luân chuyển và kiêm nhiệm cán bộ đúng với chủ trương chính sách của Sacombank. Đồng thời triển khai đồng bộ các khâu: đánh giá, quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng, luân chuyển cán bộ; thực hiện quy hoạch cán bộ lãnh đạo chi nhánh và các phòng ban nghiệp vụ. Qua đó đã tạo nguồn cán bộ và làm cơ sở cho công tác nhân sự khi có nhu cầu xem xét điều động, bổ nhiệm và đưa ra khỏi danh sách quy hoạch những cán bộ không đáp ứng được điều kiện, tiêu chuẩn.

Hai là, coi trọng công tác đánh giá cán bộ hàng tháng/quý/năm, Sacombank - CN Đống Đa tổ chức thực hiện công tác đánh giá cán bộ theo văn bản số 0026/TB-BTGD ngày 04/01/2012 của Sacombank về việc "hướng dẫn đánh giá, xếp loại hoàn thành nhiệm vụ tập thể và cán bộ tại Sacombank". Toàn Chi nhánh thực hiện việc đánh giá phân loại cán bộ đảm bảo đúng quy định. Công tác đánh giá cán bộ hàng tháng/quý/ năm cho thấy: nhìn chung cán bộ toàn Chi nhánh đã cố gắng, nỗ lực để hoàn thành nhiệm vụ.

Ba là, công tác tuyển dụng đúng với quy định của Sacombank.

Hiện nay, công tác tuyển dụng lao động tại Sacombank - Chi nhánh Đống Đa đang thực hiện tuyển dụng lao động theo vị trí, theo chức danh công việc để bổ sung cán bộ cho một số phòng, ban tại chi nhánh. Hình thức thi tuyển được tổ chức: vòng 1, vòng 2 được tổ chức thi tập trung tại trung tâm đào tạo Sacombank Văn phòng khu vực Hà Nội qua hình thức thi trắc nghiệm trên máy tính, vòng 3 (thi phòng vấn) được thực hiện tại Sacombank - Chi nhánh Đống Đa. Đến nay, công tác tuyển dụng cán bộ nghiệp vụ được tăng lên về số lượng và chất lượng tạo điều kiện thuận lợi để bố trí cán bộ các phòng chi nhánh.

Bốn là, công tác tiền lương và thực hiện chế độ đối với người lao động thường xuyên được quan tâm theo như quy định chung của Sacombank.

Sacombank - CN Đống Đa là một trong những đơn vị hàng năm hoàn thành xuất sắc các chỉ tiêu nhiệm vụ cấp trên giao, từ đó đảm bảo việc làm cho người lao động là thực hiện đầy đủ kịp thời về tiền lương, thưởng, tiền ăn, phúc lợi khi ốm đau, sinh con, ... theo hợp đồng lao động đã ký với cán bộ nhân viên, theo tình hình kinh tế xã hội thực tại của đất nước, góp phần ổn định thu nhập và không ngừng cải thiện đời sống của người lao động, lương được trả cho cán bộ gồm: lương cơ bản và phụ cấp, lương theo phân cấp xếp loại chi nhánh, lương kinh doanh, …

Năm là, quan tâm giáo dục chính trị, tư tưởng và đời sống vật chất cho cán bộ lao động Chi nhánh.

Công tác giáo dục chính trị tư tưởng cho đội ngũ cán bộ được thường xuyên quan tâm, luôn ổn định đời sống vật chất, tinh thần của cán bộ công nhân viên và không ngừng cải thiện, góp phần hạn chế tối đa các tiêu cực xã hội.

Sáu là, thực hiện đúng chế độ chính sách đối với người lao động và quan tâm đến thi đua khen thưởng kỷ luật của Chi nhánh.

Thường xuyên chú trọng và thực hiện tốt các chính sách, chế độ đối với cán bộ công nhân viên, người lao động: đảm đảo việc làm ổn định, không ngừng cải thiện đời sống và đáp ứng kịp thời đầy đủ các chính sách, chế độ cho người lao động theo quy định của Nhà nước, của Ngành để người lao động thực sự yên tâm công tác.

Công tác thi đua khen thưởng cũng được Chi nhánh quan tâm, qua đó thúc đẩy các hoạt động chuyên môn, khuyến khích khả năng sáng tạo và nâng cao tinh thần làm việc của tập thể cán bộ nhân viên. Do công tác thi đua khen thưởng được quan tâm đúng mức, nên đã góp phần hỗ trợ cho việc điều hành, quản lý hoạt động và thực hiện nhiệm vụ của các đơn vị đạt hiệu quả cao. Để duy trì và tổ chức tốt các phong trào thi đua, Chi nhánh đã phát động các đợt thi đua theo: 12 tháng, 6 tháng, 3 tháng, 1 tháng, thậm chí là thi đua theo tuần. Sau mỗi đợt phát động phong trào thi đua, Chi nhánh tiến hành họp bình xét thi đua, thực hiện nghiêm túc, kịp thời nhằm khen thưởng, biểu dương cá nhân, tập thể xuất sắc trong việc triển khai thực hiện chỉ tiêu của cá nhân, của

phòng ban trực thuộc và của Sacombank – CN Đống Đa cũng như của Sacombank toàn hàng. Thực hiện nghiêm công tác xử lý kỷ luật cán bộ (nếu có) theo đúng pháp luật và quy định của Sacombank.

Chương 2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý nhân lực tại ngân hàng TMCP sài gòn thương tín chi nhánh đống đa​ (Trang 38 - 41)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(100 trang)