Phương phỏp phõn tớch thụng tin

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý huy động vốn từ khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh tỉnh lào cai​ (Trang 41 - 42)

6. Tổng quan tài liệu và khoảng trống nghiờn cứu

2.3.3. Phương phỏp phõn tớch thụng tin

2.3.3.1. Phương phỏp so sỏnh

- So sỏnh là việc đối chiếu cỏc chỉ tiờu, cỏc hiện tượng kinh tế, xó hội đó được lượng hoỏ cú cựng một nội dung, tớnh chất tương tự nhau:

- Biểu hiện bằng số: Số lần hay phần trăm. - Phương phỏp so sỏnh gồm cỏc dạng: + So sỏnh cỏc nhiệm vụ kế hoạch + So sỏnh qua cỏc giai đoạn khỏc nhau + So sỏnh cỏc đối tượng tương tự

Phương phỏp so sỏnh nhằm nghiờn cứu và xỏc định mức độ biến động của cỏc chỉ tiờu phõn tớch. So sỏnh số liệu kỳ này với cỏc số liệu kỳ trước để thấy rừ xu hướng tăng trưởng của cỏc chỉ tiờu. Từ đú đưa ra được những nhận xột, đỏnh giỏ thụng qua kết quả tổng hợp và đỏnh giỏ số liệu về hiệu quả hoàn thiện cụng tỏc quản lý huy động vốn từ khỏch hàng doanh nghiệp tại Ngõn

hàng Nụng nghiệp và Phỏt triển Nụng thụn Chi nhỏnh tỉnh Lào Cai giai đoạn 2017 - 2019. Từ những nhận xột, đỏnh giỏ thực trạng cụng tỏc quản lý huy động vốn từ khỏch hàng doanh nghiệp từ đú đưa ra những thuận lợi, khú khăn trong cụng tỏc quản lý huy động vốn từ khỏch hàng doanh nghiệp tại Ngõn hàng Nụng nghiệp và Phỏt triển Nụng thụn Chi nhỏnh tỉnh Lào Cai.

2.3.3.2. Phương phỏp thống kờ mụ tả

Dựa trờn cỏc số liệu thống kờ để mụ tả sự biến động cũng như xu hướng phỏt triển của một hiện tượng kinh tế xó hội. Mụ tả quỏ trỡnh thực hiện cụng tỏc quản lý huy động vốn từ khỏch hàng doanh nghiệp qua đú xỏc định được kết quả của từng khõu, sự khú khăn, phức tạp của cụng tỏc quản lý huy động vốn từ khỏch hàng doanh nghiệp dựa vào đú mà ta chỉ ra được những điểm mạnh, điểm yếu của từng khõu, nhằm đề xuất những giải phỏp cú tớnh khả quan để khắc phục hạn chế.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý huy động vốn từ khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh tỉnh lào cai​ (Trang 41 - 42)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(97 trang)