Định hướng chiến lược của Công ty Cổ phần KidsOnline giai đoạn

Một phần của tài liệu 179 giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động bán hàng tại công ty cổ phần kidsonline,khoá luận tốt nghiệp (Trang 64)

2025

2025 lý mầm non, khách hàng sẽ nghĩ ngay đến KidsOnline”

KidsOnline không ngừng đổi mới để đạt được những thành tựu lớn hơn, nhưng thành công lớn nhất của công ty chính là chiếm được một chỗ đứng trong lòng khách hàng.

Luôn quan tâm đến khách hàng cũng như thành viên trong công ty, cống hiến vì lợi ích của khách hàng và cộng đồng, tôn trọng từng cá nhân, từng sự khác biệt. Mang đến sự hài lòng nhất.

“KidsOnline - không cần phải là sự lựa chọn đầu tiên, nhưng sẽ là cuối cùng của khách hàng vì KidsOnline luôn muốn đem đến cho khách hàng những trải nghiệm tuyệt vời nhất chưa từng có”.

Trong tình hình cạnh tranh ngày càng gay gắt, KidsOnline phải không ngừng phát triển và hoàn thiện, nâng cao sức cạnh tranh trên thị trường, nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, tiết kiệm chi phí, xây dựng định hướng thương hiệu của công ty tốt hơn, thúc đẩy doanh thu từ hoạt động bán hàng.

3.1.2. Định hướng chung về hoạt động bán hàng của công ty

Với mục tiêu trở thành một công ty đứng đầu trong lĩnh vực cung cấp phần mềm quản lý trường mầm non, nhân viên kinh doanh, trưởng phòng, các trưởng nhóm kinh doanh cùng bộ phận triển khai và các phòng ban khác tại Công ty Cổ phần KidsOnline phải luôn giúp đỡ, hỗ trợ lẫn nhau cùng chung sức đồng lòng cùng nhau phát triển công ty, không ngừng đổi mới phương pháp bán hàng, cách tiếp cận, thuyết phục khách hàng làm sao cho tốt nhất để nâng cao doanh số từ hoạt động bán hàng. Các nguyên tắc để đạt được hiệu quả cao trong hoạt động bán hàng mà công ty đã xây dựng là:

Một phần của tài liệu 179 giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động bán hàng tại công ty cổ phần kidsonline,khoá luận tốt nghiệp (Trang 64)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(91 trang)
w