Quan điểm, phương hướng và mục tiêu quản lý nhà nước đối với công tác

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý dự án đầu tư xây dựng tại ban quản lý dự án các công trình huyện mường ảng, tỉnh điện biên (Trang 85 - 86)

2.3.2 .Nhóm chỉ tiêu đánh giá công tác lựa chọn nhà thầu

4.1. Quan điểm, phương hướng và mục tiêu quản lý nhà nước đối với công tác

4.1.1. Quan điểm, phương hướng

- Tăng cường, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tham gia Ban quản lý dự án đầu tư và xây dựng.

- Nâng cao chất lượng công tác khảo sát, lập dự án đầu tư xây dựng, bản vẽ thiết kế, công tác khái toán và lập dự toán công trình xây dựng nhằm giảm thiểu đáng kể các phát sinh về chi phí và đảm bảo tiến độ thực hiện dự án.

- Tiếp tục thực hiện minh bạch hóa công tác lựa chọn nhà thầu, tăng cường sử dụng hình thức đấu thầu rộng rãi, giảm bớt sử dụng hình thức chỉ định thầu để lựa chọn được các nhà thầu phù hợp.

- Nâng cao chất lượng công tác quản lý thi công xây dựng công trình. - Quản lý chặt chẽ công tác xây dựng cơ bản, hoàn thành xây lắp các công trình được giao kế hoạch, các công trình phải được thực hiện đúng hồ sơ thiết kế được duyệt, đảm bảo khối lượng, chất lượng phát huy hiệu quả khai thác và sử dụng.

- Thực hiện tốt các nội dung quản lý khác đối với dự án đầu tư xây dựng: Quản lý tiến độ, chất lượng, chi phí, an toàn lao động, môi trường,…

- Nâng cao vai trò và trách nhiệm của Chủ đầu tư, Ban quản lý các nhà thầu cũng như các cơ quan chuyên môn khác có liên quan trong quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình.

4.1.2. Mục tiêu

Trong những năm tiếp theo, công tác quản lý tại Ban quản lý dự án các công trình huyện Mường Ảng hướng tới mục tiêu chung là quản lý tốt công tác

thực hiện đầu tư xây dựng công trình từ nguồn vốn nhà nước trên địa bàn huyện Mường Ảng. Để thực hiện mục tiêu đó, Ban quản lý cần thực hiện tốt các nội dung cụ thể sau:

- Đảm bảo cho công tác xin chủ trương đầu tư, phê duyệt dự án đầu tư là đúng pháp luật, phù hợp với tình hình của địa phương;

- Đảm bảo hiệu quả vốn đầu tư theo đúng mục tiêu mà dự án đầu tư xây dựng đã đề ra;

- Đảm bảo dự án đầu tư xây dựng được thực hiện theo đúng tiến độ và kế hoạch đã đề ra;

- Kiểm soát tốt chi phí đầu tư trong suốt quá trình đầu tư, đảm bảo “đúng - đủ”, hạn chế tối đa các chi phí phát sinh trong quá trình đầu tư;

- Đảm bảo chất lượng công trình xây dựng, an toàn lao động và vệ sinh môi trường xung quanh khu vực thực hiện đầu tư xây dựng.

Các chỉ tiêu phấn đấu năm 2020:

+ Số các công trình thi công đảm bảo tiến độ và hoàn thành bàn giao đưa vào sử dụng trong năm đạt tối thiểu 80%;

+ Thu hồi số dư tạm ứng xây lắp các dự án trọng điểm đạt trên 80%; + Giải ngân vốn đạt trên 90% kế hoạch vốn giao, trong đó đến 30/9 đạt trên 50%;

+ Thực hiện lập quyết toán thu chi tài chính nội bộ cơ quan đảm bảo 100% quyền lợi cho người lao động;

+ 100% viên chức của Ban QLDA hoàn thành tốt nhiệm vụ trở lên.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý dự án đầu tư xây dựng tại ban quản lý dự án các công trình huyện mường ảng, tỉnh điện biên (Trang 85 - 86)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(105 trang)