5. Bố cục của luận văn
3.3. Đánh giá chung về công tác quản lý nguồn nhân lực tại Đài PT-TH
tỉnh Phú Thọ
tỉnh Phú Thọ 2014-2016 đã đạt được một số kết quả sau:
Thứ nhất, Đài đã xây dựng được một hệ thống cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị nhân sự được tổ chức từ cấp Đài đến các Phòng ban trực thuộc theo hệ thống từ trên xuống dưới, thực hiện tương đối đầy đủ các chế độ chính sách cho số lượng lớn người lao động: Tham gia BHXH, BHYT, trang bị bảo hộ lao động, khám chữa bệnh định kỳ,...
Thứ hai, Đài PT-TH tỉnh Phú Thọ đã xây dựng được một đội ngũ cán bộ quản lý có sự hiểu biết về chuyên môn và nắm được nghệ thuật quản lý, biết nắm bắt tâm lý con người, biết cách làm việc tập thể và nắm bắt giải quyết tình huống.
Thứ ba, lãnh đạo Đài quan tâm nâng cao trình độ cho CBNV, Đài PT- TH tỉnh Phú Thọ còn thường xuyên rà soát, từng bước thực hiện tinh giảm biên chế và đào tạo lại cán bộ cho phù hợp với lộ trình số hóa để có thể đáp ứng yêu cầu tổ chức lại bộ máy của đài theo hướng tập trung chủ yếu vào chức năng sản xuất nội dung chương trình sau khi kết thúc truyền hình tương tự tại địa phương từ đầu năm 2014.
Thứ tư, công tác tuyển dụng và sử dụng NNL đã được lãnh đạo Đài quan tâm đặc biệt. Đài luôn chú trọng đến việc tuyển dụng và bố trí nhân lực sao cho hợp lý đúng người, đúng việc để đạt hiệu quả sử dụng nhân lực cao. Từ chỉ đạo và chủ trương của lãnh đạo tỉnh cộng với sự ủng hộ, phối hợp chặt chẽ của các ngành liên quan, Đài đã tuyển chọn, kí thêm hợp đồng lao động mới, bổ sung thêm nhân lực cho đội ngũ phóng viên, kỹ thuật viên, phát thanh viên.