Đánhgiá về công tác tiền thưởng tại công ty cổ phần công nghệ công

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác lương, thưởng tại công ty cổ phần công nghệ công nghiệp INTEC,Khoá luận tốt nghiệp (Trang 65 - 68)

5. Kết cấu của khóa luận

2.5.2. Đánhgiá về công tác tiền thưởng tại công ty cổ phần công nghệ công

nghiệp

INTEC

Công ty đã đưa ra những điều kiện xét thưởng rõ ràng, tuy nhiên hình thức khen thưởng và mức thưởng lại được quyết định bởi ban giám đốc mà không được quy định rõ ràng trong quy chế nhân viên như vậy không tạo được tính công khai, minh bạch và động lực cho nhân viên làm việc tích cực hơn. Nhân viên không biết khi mình đủ điều kiện xét thưởng thì mức thưởng sẽ là bao nhiêu? Như vậy nhân viên không có động lực cao, chỉ cố gắng làm xong công việc được giao, không phát huy được hết khả năng, năng lực, sự sáng tạo vào công việc. Trên thực tế, theo bảng lương năm 2017, công ty có khoản tiền thưởng kinh doanh và tiền thưởng tháng 13 trong bảng lương của công ty. Từ năm 2018- 2019, công ty không còn khoản thưởng kinh doanh trong bảng lương

Nhìn chung từ 2018- 2019 công ty không chú trọng vào khoản tiền thưởng cho nhân viên, công tác thưởng còn hạn hẹp về mặt hình thức, chủ yếu là thưởng lương tháng 13 vào dịp cuối năm như vậy không tạo được sự khuyến khích nhân viên tích cực làm

việc, sáng tạo trong công việc. Theo phiếu điều tra được phát ra đối với 17/20 nhân viên tại trụ sở chính của công ty về câu hỏi “Anh/ chị hài lòng về mức tiền thưởng của công ty”. Trong 17 phiếu kết quả thu về có kết quả như sau:

Biểu đồ 2.5: Sự hài lòng của nhân viên về mức

Như vậy, theo phiếu khảo sát 17/20 người tại trụ sở chính của công ty thì số lượng nhân viên hài lòng với mức tiền thưởng chỉ chiếm gần 24%, đa phần các nhân viên đều cảm thấy bình thường với mức tiền thưởng của công ty và có gần 12% nhân viên cảm thấy không hài lòng. Vì thế chính sách thưởng của công ty chưa thực sự hợp lý và hấp dẫn đối với nhân viên.

KẾT LUẬN CHƯƠNG 2

Dựa trên tình hình phân tích về thực trạng công tác trả lương, trả lương và tình hình hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần công nghệ công nghiệp INTEC, ta có thể thấy được những điểm tích cực trong chính sách tiền lương, thưởng mà công ty đang áp dụng đồng thời cũng thấy được những hạn chế, và nguyên nhân của hạn chế còn tồn tại trong công tác lương thưởng của công ty.

Đó là những căn cứ để có thể đưa ra những đề xuất, giải pháp nhằm khắc phục các hạn chế còn tồn tại từ đó góp phần hoàn thiện công tác trả lương, thưởng của công ty cổ phần công nghệ công nghiệp INTEC tại chương III dưới đây.

Vị trí Hệ số PCTN

Chủ tịch HĐQT ^03

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác lương, thưởng tại công ty cổ phần công nghệ công nghiệp INTEC,Khoá luận tốt nghiệp (Trang 65 - 68)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(95 trang)
w