0
Tải bản đầy đủ (.pdf) (56 trang)

MỘT VÀI KIẾN NGHỊ THỰC TẾ CHO TUYỂN CHỌN NHÂN SỰ:

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MTV NHẤT GIA THÀNH​ (Trang 54 -56 )

8. Kết cấu của ĐA/KLTN:

3.3. MỘT VÀI KIẾN NGHỊ THỰC TẾ CHO TUYỂN CHỌN NHÂN SỰ:

Sau khi tìm hiểu thực tế tình hình tuyển dụng của cơng ty, em xin được đưa ra một số ý kiến về cơng tác tuyển dụng: Trước hết nên cho ứng viên biết chức vụ cĩ thể đảm nhận nếu như đuợc tuyển chọn, thoả thuận về cơng việc đĩ. Cho tiếp xúc với nhân viên đang đảm trách với chức vụ đang tuyển. Cho ứng viên tham quan cơng ty, cho xem quá trình sản xuất, trình bày thực trạng của cơng ty cho ứng viên được biết.Sau đĩ cĩ thể yêu cầu ứng viên viết một bản sơ bộ về thực trạng của cơng ty. Một lưu ý khi phỏng vấn là khơng để người phỏng vấn thiếu kinh nghiệm và trình độ phỏng vấn, khơng chú trọng ngơn ngữ lời nĩi tham gia phỏng vấn tuyển dụng. Câu hỏi phỏng vấn khơng nên lạm dụng hỏi về đời tư của ứng viên, dồn ứng viên vào vị trí khĩ xử

KẾT LUẬN

Cĩ thể nĩi trong mỗi một tổ chức, yếu tố con người luơn là yếu tố quan trọng nhất, quyết định sự thành cơng hay thất bại đối với doanh nghiệp, đặc biệt trong nền kinh tế thế giới hiện nay. Chính vì lẽ đĩ mà hầu hết các doanh nghiệp hiện nay đều đặc biệt quan tâm tới nguồn lực con người. Làm thế nào để cĩ một nguồn nhân lực chất lượng cao, để làm được điều này các cơng ty luơn phải chú ý tới cơng tác tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực cho doanh nghiệp mình.

Nhận thức được tầm quan trọng này, Cơng ty TNHH MTV NHẤT GIA THÀNH rất chú trọng đến cơng tác quản trị nguồn nhân lực, đặc biệt là cơng tác tuyển dụng và đào tạo. Tuy nhiên, theo quan sát của cá nhân em trong thời gian thực tập tại Cơng ty, em nhận thấy những cơng tác này cịn chưa được đặc biệt chú ý, thiết nghĩ trong tương lai Cơng ty cần phải tiếp tục hồn thiện và nâng cao hơn nữa cơng tác tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực trong Cơng ty để cơng ty cĩ thể tiến xa hơn trong quá trình kinh doanh.

Cảm ơn quý Cơng ty đã luơn hỗ trợ em trong suốt thời gian thực tập khĩa luận tốt nghiệp của mình. Xin chúc cơng ty luơn phát triển mạnh mẽ và thành cơng tốt đẹp.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. PGS.TS Trần Kim Dung (2011). “Quản Trị Nguồn Nhân Lực”, Nhà xuất bản Tổng Hợp. Tp. Hồ Chí Minh.

2. TS Nguyễn Hữu Thân (2010). “Quản Trị Nhân Sự”, Nhà xuất bản Lao Động – Xã Hội, Tp. Hà Nội.

3. TS Phan Thăng & TS Nguyễn Thanh Hội (2006). “Quản Trị Học”, Nhà xuất bản Thống Kê.

4. Bộ Giáo Dục Và Đào Tạo (2006). “Giáo Trình Kinh Tế Chính trị Mac – LêNin”, Nhà xuất Bản Chính Trị Quốc Gia.

5. Tập đồn Dệt May Việt Nam (Số 120  125 năm 2011) “Bản Tin Kinh Tế - Dệt May”, Tp.Hà Nội.

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MTV NHẤT GIA THÀNH​ (Trang 54 -56 )

×