5. Bố cục của luận văn
3.3.2. Các nhân tố khách quan
- Thị trường:
Doanh nghiệp muốn tồn tại trên thị trường thì phải tăng khả năng cạnh tranh. Nếu doanh nghiệp có sức cạnh tranh lớn trên thị trường, sản phẩm tiêu thụ được nhiều thì doanh nghiệp sẽ có doanh thu và lợi nhuận lớn, từ đó tạo ra tỷ suất lợi nhuận trên vốn cao, công tác quản lý vốn của doanh nghiệp được thuận lợi.
Mặc dù sản phẩm của Công ty là sản phẩm độc quyền nhưng Công ty vẫn cần phải đổi mới, nâng cao và mở rộng chất lượng dịch vụ để đáp ứng tối đa nhu cầu và thị hiếu của khách hàng. Hiện nay, Chính phủ rất quan tâm đến vấn đề nước sạch và vệ sinh môi trường nên đã tìm kiếm các nguồn vốn cho đầu tư các dự án cấp nước
mang tính khả thi cao để đưa vào thực hiện, đây cũng là một lợi thế rất lớn giúp Công ty mở rộng quy mô sản xuất, tăng lượng khách hàng và phát huy được các khả năng để phát triển sản xuất kinh doanh.
Thêm vào đó, nhằm nâng độ phủ nước sạch trên toàn tỉnh và đáp ứng tốt hơn nữa nhu cầu sử dụng nước của khách hàng, Công ty đã chủ động khảo sát và tiến hành thực hiện nhiều dự án khả thi nhằm tăng lượng nước sạch dự trữ cung cấp cho khách hàng.
- Yếu tố khách hàng:
Nguồn thu chủ yếu của Công ty nước sạch Bắc Ninh là từ hoạt động cung cấp nước. Trong đó, tỷ trọng số khách hàng tư nhân chiếm tỷ lệ cao: trên 95%, khối kinh doanh dịch vụ và sản xuất thấp. Khối khách hàng dịch vụ và sản xuất thường tìm cách né tránh sử dụng nước sạch và né tránh mức giá của hoạt động sản xuất kinh doanh, thay vào đó là sử dụng nguồn nước tự khoan gây thất thoát nguồn nước hoặc chỉ phải chịu mức giá tiêu thụ sinh hoạt gây thất thoát doanh thu.
Tuy nhiên, thị trường đầu ra của Công ty cũng có sự biến động rất lớn theo chiều hướng tích cực do quá trình đô thị hóa diễn ra không ngừng với tốc độ ngày càng tăng. Trong thời gian tới, đối tượng khách hàng là hộ gia đình tại các khu dân cư mới thành lập, các cơ quan hành chính sự nghiệp, doanh nghiệp tư nhân, trường học, khu công nghiệp, khu vực sản xuất vật chất, kinh doanh dịch vụ, xây dựng là những thị trường khách hàng đang có nhu cầu sử dụng nước cao và tiếp tục gia tăng. Bên cạnh hoạt động mở rộng mạng lưới cấp nước sạch, Công ty đang có kế hoạch mở rộng hoạt động trên lĩnh vực cung cấp dịch vụ nước đóng chai và tư vấn thiết kế.
- Trạng thái nền kinh tế:
Ở Việt Nam hiện nay, xu hướng chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng công nghiệp dịch vụ do đó vai trò của ngành dịch vụ trong giải quyết việc làm sẽ ngày càng quan trọng. Dịch vụ cung ứng nước sạch không ngừng được phát triển và mở rộng, Công ty Cổ phần nước sạch Bắc Ninh cũng nằm trong xu thế đó. Điều này kích thích Công ty phải luôn đổi mới các Phương án kinh doanh nhằm bắt kịp xu thế. Quản lý
- Về cơ chế chính sách kinh tế:
Phát triển dịch vụ cung ứng nước sạch không những cần cho phát triển kinh tế mà còn tối cần thiết cho phục vụ dân sinh. Cấp nước có ảnh hưởng rất lớn đến sức khoẻ con người, đến sinh hoạt hàng ngày của mọi gia đình và sự phát triển bền vững của xã hội. Chính vì vậy, cung ứng nước sạch là vấn đề được quan tâm đặc biệt hiện nay. Quan điểm, chủ trương, đường lối của Đảng và Nhà nước về cấp nước sạch được thể hiện qua một số quyết định, nghị định: quyết định số 1929/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ về việc phê duyệt định hướng phát triển cấp nước đô thị và khu công nghiệp Việt Nam đến năm 2025 và tầm nhìn đến năm 2050, quyết định số 104/2000/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ về việc phê duyệt Chiến lược quốc gia về cấp nước sạch và vệ sinh nông thôn đến năm 2020, nghị định 117/2007/NĐ-CP về sản xuất, cung cấp và tiêu thụ nước sạch… Trong đó, Nhà nước ta đang có chủ trương xã hội hoá dịch vụ cung ứng nước sạch, nhằm huy động mọi nguồn lực từ dân cư, các thành phần kinh tế khác tham gia vào đầu tư phát triển dịch vụ này. Trên cơ sở đó, tiến tới tự do hoá, thương mại hoá trong lĩnh vực cung ứng nước sạch, phát triển dịch vụ cung ứng nước sạch theo cơ chế thị trường.
Là một doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực khai thác, sản xuất và kinh doanh nước sạch phục vụ sinh hoạt, du lịch, dịch vụ, quản lý các dự án đầu tư phát triển cấp nước, các hệ thống cấp nước Công ty đã được sự hỗ trợ rất tích cực từ phía Nhà nước. Đây là một yếu tố ảnh hưởng tới các quyết định quản lý của Công ty, tạo ra điều kiện thuận lợi cho Ban lãnh đạo đưa ra các quyết định huy động vốn vay, quyết định tài sản mới, mở rộng quy mô kinh doanh, sáng tạo và lựa chọn những phương án kinh doanh mới, tiến công vào những lĩnh vực, ngành nghề mới.
- Nguồn cung cấp:
Công nghệ sản xuất nước sạch của nước ta còn lạc hậu, sự đầu tư phát triển của ngành còn chưa hợp lý, tình trạng các công trình trạm bơm, nhà máy xử lý nước… xây dựng nhưng chưa được sử dụng một cách hợp lý, chưa tận dụng hết công suất vẫn còn diễn ra.
Bên cạnh đó là các rủi ro về nguồn nước từ tự nhiên, mặc dù lưu lượng nước thay đổi. Chất tương đối ổn định nhưng công ty có thể gặp rủi ro khi các điều kiện tự
nhiên của nguồn nước lượng nước thay đổi sẽ ảnh hưởng lớn đến quá trình xử lý, sản xuất nước và lưu lượng nước tiêu dùng bị hạn chế. Ngoài ra môi trường nước có thể bị thay đổi do chịu tác động từ quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Những rủi ro bất thường có thể phát sinh trong quá trình sản xuất kinh doanh mà doanh nghiệp không thể lường trước được như thiên tai, hoả hoạn, bão lụt hoặc những biến động bất thường của thị trường… có thể làm cho công tác quản lý vốn không được như ý muốn của doanh nghiệp.
Trong những năm qua, dưới tác động của cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới kéo theo một loạt các doanh nghiệp trên đà phá sản, nhu cầu tiêu dùng, du lịch của người dân cũng giảm đáng kể. Điều này ảnh hưởng rất lớn tới việc kinh doanh của Công ty trong lĩnh vực cung cấp nước sinh hoạt. Việc duy trì hoạt động của hệ thống cấp nước phụ thuộc rất nhiều vào điều kiện tự nhiên. Nếu chịu tác động của mưa lớn, bão, sạt lở lớn khiến hệ thống cấp nước bị hỏng, không được sử dụng, làm gián đoạn việc cấp nước điều đó ảnh hưởng tới doanh số của Công ty.