Chương 2 : PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
2.3. Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu
2.3.1. Các chỉ tiêu về kết quả kinh doanh của Công ty Điện lực Quảng Ninh
- Doanh thu thuần - Lợi nhuận sau thuế - Lợi nhuận gộp - Quy mô khách hàng
- Danh mục, chủng loại sản phẩm dịch vụ cung cấp
2.3.2. Các chỉ tiêu nghiên cứu về công tác quản lý dự án đầu tư tại Công ty Điện lực Quảng Ninh Điện lực Quảng Ninh
* Chỉ tiêu đánh giá công tác lập kế hoạch: Tỷ lệ xuất kho (%)
=
Giá trị xuất kho
x 100 Giá trị nhập kho
Tỷ lệ xuất kho nguyên vật liệu máy móc cho dự án cho biết công tac lập dự án hoàn thành ở mức nào.
* Chỉ tiêu đánh giá quy mô dự toán kinh phí
Tỷ lệ thực hiện so với dự toán (%) =
Tổng kinh phí thực hiện
x 100 Tổng kinh phí dự toán
Chỉ tiêu này nhằm xem xét số kinh phí thực hiện so với số dự toán cóc sát nhau không, đối với các dự án, do có nhiều phát sinh trong quá trình triển khai
thực hiện nên số dự toán thường lớn hơn so với dự kiến để có thể có phương án khắc phục rủi ro của dự án.
* Chỉ tiêu đánh giá công tác đấu thầu
Tỷ lệ đấu thầu so với chi phí dự án (%) =
Giá trị cung cấp của nhà thầu
x 100 Tổng kinh phí thực hiện
Chỉ tiêu này nhằm đánh giá công tác quản lý đấu thầu của công ty thực hiện có trình nghiêm túc, công khai,minh bạch, tạo thuận lợi cho các nhà thầu tham gia cung ứng các yếu tố đầu vào cho thực hiện dự án không.
* Chỉ tiêu đánh giá công tác nghiệm thu công trình
Cơ cấu tiến độ dự
án (%) =
Số lượng dự án theo tiến độ
x 100 Tổng số dự án thực hiện của năm
Chỉ tiêu này nhằm xem xét mức độ hoàn thành dự án và đưa vào nghiệm thu được công ty tiến hành thế nào. Cơ cấu này phản ánh dự án vượt tiến độ, đúng tiến độ và quá tiến độ. Cơ cấu mong muốn tỷ lệ quá tiến độ càng nhỏ càng tốt thậm chí bằng 0 sẽ đem lại uy tín của công ty khi thực hiện dự án.
Chương 3
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC QUẢNG NINH