trường hợp nào vi phạm hay nói cách khác chưa có biên bản nào được lập từ hai đơn vị này.
3.3 Những thuận lợi, khó khăn và những thành tựu đạt được của Công ty CP LNTN CP LNTN
Mặc dầu mới hoạt động được 2 năm nhưng Công ty đã gặp phải không ít những khó khăn và thuận lợi nhất định. Cụ thể:
Thuận lợi:
Nhà máy sản xuất, đóng trên địa bàn tỉnh Nghệ An, là tỉnh có diện tích lớn nhất cả nước 1,649,370 ha, diện tích đất lâm nghiệp chiếm 57% (942,508.5 ha) (Nguồn Sở Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Nghệ An) nên dồi dào về nguyên liệu đầu vào.
Chính quyền địa phương ủng hộ, vì đây là dự án trọng điểm của tỉnh cũng như dự án này mở ra, giúp bà con trồng rừng có được cơ hội tăng nguồn đầu ra và tăng được chi phí giá bán, không phải bán giá thấp cho các nhà máy băm dăm (để xuất sang các thị trường Trung Quốc, Thái Lan, Malaysia…) như trước đó (do đây không phải là sản phẩm đầu cuối nên giá bán thấp hơn cũng là điều dễ hiểu)
Nguồn lao động dồi dào, trẻ, năng động, tiếp thu công nghệ nhanh Nguồn tài chính đảm bảo, được tư vấn và đầu tư bởi Ngân hàng Bắc Á.
Khó khăn:
Nguồn điện bất ổn định, dẫn tới ảnh hưởng lớn đến kế hoạch sản xuất cũng như, chi phí sản xuất sản phẩm
Thiếu nguồn gỗ đầu vào cho dây chuyền ván ghép thanh, để làm được ván ghép thanh, cây keo phải được trồng ít nhất 7 năm, tuy nhiên người dân trồng rừng chỉ muốn thu hoạch sớm hơn, thông thường họ thường thu hoạch khi cây mới được 4 hoặc 5 tuổi, dẫn đến Công ty thiếu nguyên liệu sản xuất cho mặt hàng ván ghép thanh này.
Giao thông tại các khu vực khai thác gỗ chưa được đầu tư, đường vào các khu khai thác chủ yếu là đường đồi núi, gập ghềnh, khúc khuỷu, cộng với khí hậu
khu vực Nghệ An là nhiệt đói gió mùa, lượng mưa mùa hè thường lớn và kéo dài dẫn đến ảnh hưởng tới công tác thu mua nguyên liệu đầu vào của Công ty, nếu Công ty chọn giải pháp tồn kho đầu mùa mưa lớn thì đỏi hỏi nguồn vốn lớn, mà vốn hoạt động chủ yếu là vốn vay nên dẫn đến chi phí giá thành tăng, bên cạnh đó nếu lượng tồn kho lớn, thời gian tồn kho dài sẽ dẫn đến ảnh hưởng tới chất lượng nguyên liệu đầu vào, sẽ dẫn đến ảnh hưởng tới chất lượng sản phẩm cũng như chi phí giá thành sản xuất. Ngoài ra, tình hình thời tiết thường diễn biến phức tạp, dữ liệu dự báo của Trung tâm Khí tượng Thủy văn thường có sai số, và cũng không có dữ liệu cụ thể theo tháng nên dẫn đến Công ty bị động trong việc tích trữ tồn kho đầu mùa mưa.
Thành tựu đạt được:
Mặc dầu là Công ty mới nhưng Công ty cũng đã sản phẩm của Công ty cũng đã bán được với giá cạnh tranh trên thị trường, ngoài thị trường trong nước, Công ty còn xuất khẩu sang các nước Ấn độ, Trung Quốc…
Bảng 3.27: Sản lƣợng của Công ty trong năm 2017 và 2018
SẢN PHẨM 2017 2018
Kế hoạch Thực hiện Kế hoach Thực hiện
SẢN LƯỢNG VÁN THANH 5,000 1,500 30% 4,400 2,300 52% SẢN LƯỢNG VÁN MDF 68,000 43,000 63% 83,000 68,000 82%
Nguồn: Phòng Kế toán- Công ty CP LNTN
Bảng 3.28: Doanh số của Công ty từ năm 2017 đến 2018
SẢN PHẨM
2017 2018
Kế hoạch
(tỷ) Thực hiện (tỷ) Đạt Kế hoach (tỷ) Thực hiện (tỷ) Đạt
DOANH SỐ
VÁN THANH 30.619 10.408 34% 46.820 24.344 52% DOANH SỐ
VÁN MDF 195.172 128.815 66% 390.872 312.143 80%
Qua hai bảng trên cho ta thấy kết quả sản xuất của năm 2017 khác xa so với kế hoạch sản xuất nhưng một điểm khác lạ đó là doanh số đạt được tính theo tỷ lệ % so với tỷ lệ % đạt được của kế hoạch sản xuất thì cao hơn, lý giải điểm này, phòng Kế toán Công ty CP LNTN cho biết, do là năm đầu tiên gia nhập thị trường nên kế hoạch giá bán của Công ty là thấp hơn giá thị trường, tuy nhiên thực tế thì Công ty vẫn bán được theo giá thị trường nên % đạt được của doanh số (34% & 66%) cao hơn % đạt được của sản xuất (30% & 63%). Rút kinh nghiệm từ năm 2017, kế hoạch sản xuất của năm 2018 đã sát thực hơn so với tình hình thực tế, tuy nhiên vẫn còn khoảng cách lớn giữa thực tế và kế hoạch nhất là đối với sản phẩm ván ghép thanh. Lý giải điểm này, Phòng Kế toán Công ty CP LNTN cho biết, do nguồn đầu vào của ván ghép thanh gặp khó khăn, người dân khai thác cây non chưa đủ tuổi để làm nguyên liệu đầu vào cho dây chuyền sản xuất ván ghép thanh nên dẫn đến tình trạng kết quả sản xuất thực tế khác xa so với kế hoạch.