Khái quát quá trình hình thành và phát triển của Công ty

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng và nhân lực việt nam​ (Trang 44 - 49)

Công ty Cổ phần Xây dựng và Nhân lực Việt Nam, tên viết tắt là CMVietnam (tiền thân là Công ty Cổ phần Cavico Xây dựng Nhân lực và Dịch vụ - Cavico CMS). Công ty đƣợc thành lập ngày 02/7/2007 trên cơ sở góp vốn bởi các cổ đông sáng lập bao gồm: Công ty cổ phần Cavico Xây dựng Cầu hầm, các công ty thành viên trong hệ thống Cavico và các cổ đông là thể nhân với mức vốn điều lệ ban đầu là 06 tỷ đồng.

CMVietnam đƣợc thành lập với mục tiêu ban đầu là thực hiện cung ứng nhân lực trong và ngoài nƣớc, đặc biệt mang tính chuyên nghiệp hóa về hình thức cung ứng nhân lực trọn gói theo dự án xây lắp. Trong quá trình hoạt động, để phát huy hơn nữa lợi thế chuyên nghiệp hóa đội ngũ nhân lực có tay nghề cao, điều phối nguồn lao động trong và ngoài nƣớc của hoạt động cung ứng nhân lực trọn gói mang lại, CMVietnam đã mở rộng thêm lĩnh vực kinh doanh xây lắp các dự án trong nƣớc. Ban đầu là các dự án thi công cầu (cầu Sông Bung), các dự án khoan phụt, gia cố chuyên ngành thủy điện (hầm thủy điện Bảo Lộc, Sông Tranh 2, Đasiat, Buôn Kuốp,v.v.và tiếp theo là tổng thầu xây lắp các dự án thủy điện (Sông Bạc), xây lắp công trình thủy lợi (Ngàn Trƣơi, Bản Mòng), thi công đào lò, đổ bê tông gia cố đƣờng lò mỏ than (Khe Chàm III), thi công đào đắp hồ chứa bùn đỏ và hồ Cầu Tƣ (Alumin Nhân Cơ), v.v.

CMVietnam đã xây dựng đƣợc đội ngũ cán bộ quản lý có kinh nghiệm, chuyên môn, năng lực điều hành và đội ngũ kỹ thuật viên, thợ vận hành lành nghề. Cán bộ và công nhân của Công ty đã tham gia thi công các hạng mục

xây dựng công trình, vận hành dây chuyền thi công hầm không nổ mìn toàn tiết diện TBM (Tunnel Boring Machine) - Đây là công nghệ tiên tiến nhất trên thế giới và duy nhất tại Việt Nam tính đến thời điểm thi công với nhà thầu chính Kajima, Kumagai của Nhật Bản ở dự án thủy điện Đại Ninh.

Tháng 7 năm 2014, CMVietnam đã ký hợp đồng với nhà thầu chính SK E&C của Hàn Quốc thi công các hạng mục đƣờng ống áp lực, nhà máy và trạm phân phối điện Nhà máy thủy điện Xepian Xenamnoy tại Lào. Đây là bƣớc tiến quan trọng trên con đƣờng trở thành nhà thầu xây lắp tại nƣớc ngoài của Công ty.

3.1.2. Tổ chức bộ máy, chức năng nhiệm vụ của Công ty

Mô hình cơ cấu tổ chức mà Công ty áp dụng là mô hình hỗn hợp trực tuyến - chức năng.

Sơ đồ 3.1. Mô hình tổ chức bộ máy tại Công ty

(Nguồn: Website của Công ty)

Chức năng nhiệm vụ của các đơn vị:

- Đại hội đồng cổ đông: gồm tất cả cổ đông có quyền biểu quyết, là cơ quan quyết định cao nhất của Công ty, quyết định các vấn đề liên quan đến

việc tồn tại và phát triển của Công ty. Đại hội đồng cổ đông hoạt động và đƣa ra quyết định theo chế độ tập thể.

- Hội đồng quản trị: là cơ quan quản lý Công ty, nhân danh Công ty để đƣa ra các quyết định thực hiện các quyền và nghĩa vụ của Công ty. Một số hoạt động nội bộ của Công ty phải đƣợc Hội đồng quản trị phê duyệt bao gồm: thành lập chi nhánh, công ty thành viên hoặc văn phòng đại diện; bổ nhiệm, miễn nhiệm, ký kết hợp đồng lao động với Tổng Giám đốc và ngƣời quản lý quan trọng khác mà Điều lệ có quy định.

- Ban kiểm soát: đƣợc lập ra bởi Hội đồng quản trị nhằm giúp Hội đồng quản trị kiểm tra, giám sát tính hợp pháp, chính xác và trung thực trong việc quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh, ghi chép sổ sách kế toán thuế DN, báo cáo tài chính và việc chấp hành Điều lệ Công ty, nghị quyết, quyết định của Hội đồng quản trị và Chủ tịch Hội đồng quản trị.

- Ban Tổng Giám đốc: gồm Tổng Giám đốc và các Phó Tổng giám đốc. + Tổng Giám đốc là ngƣời đứng đầu công ty, chịu trách nhiệm về công tác tổ chức, quản lý, điều hành toàn bộ các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty theo chức năng, nhiệm vụ đã đƣợc giao.

+ Các Phó Tổng Giám đốc là ngƣời giúp Tổng Giám đốc điều hành các lĩnh vực hoạt động của Công ty theo phân công hoặc ủy quyền của Tổng Giám đốc. Các Phó Tổng Giám đốc chịu trách nhiệm trƣớc Tổng Giám đốc về nhiệm vụ đƣợc phân công hoặc ủy quyền.

- Phòng Hành chính Nhân sự:

+ Xây dựng cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ của Công ty, báo cáo cấp có thẩm quyền phê duyệt và tổ chức thực hiện.

+ Xây dựng và quản lý công tác cán bộ theo phân cấp quản lý của Công ty. + Xây dựng định mức lao động, kế hoạch lao động, báo cáo các cấp có thẩm quyền phê duyệt và tổ chức thực hiện.

+ Tổ chức thực hiện công tác tuyển dụng, đào tạo theo phân cấp quản lý của Công ty.

+ Triển khai các chế độ chính sách về lao động, tiền lƣơng cho NLĐ theo phân cấp quản lý của Công ty.

+ Phân phối thu nhập, thực hiện chế độ chính sách cho NLĐ theo quy định của Nhà nƣớc và Công ty.

+ Thực hiện công tác y tế, chăm sóc sức khỏe, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế cho CBCNV Công ty.

+ Xây dựng kế hoạch, quản lý, theo dõi cấp phát trang thiết bị bảo hộ lao động cho NLĐ theo phân cấp quản lý của Công ty.

+ Thực hiện công tác hành chính, thi đua, khen thƣởng, đối nội, đối ngoại, công tác bảo mật, văn thƣ, lƣu trữ, bảo vệ an ninh nội bộ, an ninh chính trị, nội quy làm việc.

+ Tổ chức thực hiện các sự kiện, truyền thông theo triển khai, phân cấp của Công ty.

+ Công tác Đảng, công đoàn, đoàn thanh niên: tổ chức xây dựng kế hoạch, triển khai thực hiện theo phân cấp và hƣớng dẫn của Công ty.

+ Thực hiện các nhiệm vụ khác do Ban Tổng Giám đốc phân công.

- Phòng Tài chính kế toán:

+ Quản lý tài sản, phối hợp công tác thanh lý tài sản, đấu thầu mua sắm vật tƣ phụ tùng, trang thiết bị, nghiệm thu.

+ Thực hiện ghi chép sổ sách kế toán, thực hiện các nghiệp vụ kế toán theo quy định của pháp luật.

+ Theo dõi việc thực hiện hợp đồng giữa công ty và khách hàng.

+ Quản lý dòng tiền, giải ngân vốn, chi trả tiền lƣơng và các chi phí khác của Công ty.

+ Quản lý hồ sơ liên quan tới việc phát hành cổ phiếu, chi trả cổ tức cho cổ đông và các hoạt động liên quan.

+ Thực hiện các báo cáo định kỳ, các báo cáo đánh giá, phân tích việc sử dụng hiệu quả các chi phí.

+ Thực hiện các nhiệm vụ khác do Giám đốc phân công.

- Phòng Kế hoạch tổng hợp:

+ Xây dựng kế hoạch phát triển dài hạn, trung hạn và kế hoạch hàng năm phù hợp với kế hoạch phát triển chung của Công ty.

+ Xây dựng kế hoạch đầu tƣ, kế hoạch kinh doanh, kế hoạch sửa chữa lớn và kế hoạch xây dựng cơ bản hàng năm của Công ty.

+ Tham mƣu giúp việc cho Ban Tổng Giám đốc trong công tác quản lý sử dụng tài sản, vật tƣ, phụ tùng và điều chuyển tài sản cố định cho các đơn vị, các dự án, công trình của Công ty.

+ Tham gia công tác thanh lý tài sản, đấu thầu mua sắm vật tƣ, phụ tùng, trang thiết bị của Công ty.

+ Trực tiếp tham gia các hoạt động đấu thầu các dự án, công trình thi công, xây lắp, cung ứng. Thực hiện nghiên cứu thị trƣờng, tìm kiếm khách hàng, xây dựng và phát triển mối quan hệ với khách hàng, đàm phán, ký kết và theo dõi hợp đồng.

+ Tổ chức mua sắm, cung ứng nguyên nhiên vật liệu, công cụ dụng cụ, tài sản,v.v.theo phân cấp của Công ty.

+ Tổ chức công tác thống kê, báo cáo tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty.

+ Quản lý, điều hành tiến độ, hoạt động sản xuất kinh doanh các dự án, công trình.

+ Thực hiện các nhiệm vụ khác do Ban Tổng Giám đốc phân công.

- Dự án xây lắp trong nước: Mỗi dự án của Công ty đều thành lập một Ban quản lý. Các Ban quản lý này có chức năng, nhiệm vụ phối hợp với đối tác quản lý, điều hành các dự án, công trình thi công của Công ty và báo cáo

tiến độ, tình hình triển khai, nghiệm thu các hạng mục, công trình của dự án cho lãnh đạo và các phòng ban của Công ty.

- Dự án nhân lực quốc tế: Mỗi dự án của Công ty đều thành lập một Ban quản lý. Các Ban quản lý này có chức năng, nhiệm vụ phối hợp với đối tác quản lý, điều hành việc cung ứng nhân lực cho các dự án tại các đối tác tại nƣớc ngoài.

- Công ty thành viên: gồm các công ty: Công ty cổ phần CM Đầu tƣ và Thƣơng mại, Công ty cổ phần CM Thành Đông, Công ty TNHH CM Xây dựng, Công ty cổ phần Xây lắp môi trƣờng - TKV.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng và nhân lực việt nam​ (Trang 44 - 49)