5. Kết cấu luận văn
4.2.3. Giải pháp nâng cao về phẩm chất, đạo đức cho cán bộcông chứctạ
Nâng cao về phẩm chất, đạo đức nghề nghiệp, tác phong, ý thức, thái độ làm việc của cán bộ công chức tại Chi cục, góp phần tạo nền tảng duy trì và phát triển văn hóacơ quan và nâng cao năng suất, tạo động lực làm việc, nâng cao chất lượng nguồn cán bộ công chức của Chi cục.Để có được nguồn cán bộ công chức chất lượng cao, Chi cục cần quan tâm đến công tác giáo dục nâng cao ý thức trách nhiệm trong thực hiện nhiệm vụ, công vụ; nâng cao ý thức tự tu dưỡng, rèn luyện của cá nhân người công chức. Trong chương trình đào tạo, bồi dưỡng nguồn công chức thời gian tới, Chi cục cần quan tâm đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ, giáo dục về chính trị tư tưởng, phẩm chất đạo đức, ý thức trách nhiệm trước nhiệm vụ được giao. Cụ thể như sau:
- Trong chương trình đào tạo, bồi dưỡng cán bộ công chức, nội dung giáo dục về chính trị tư tưởng, phẩm chất đạo đức, ý thức trách nhiệm trước nhiệm vụ, công việc được giao phải trở thành một môn học chính thức. Đối với cán bộ công chức mới tuyển dụng, ngoài việc đào tạo, bồi dưỡng trang bị kiến thức cơ bản về Chi cục, về nghiệp vụ chuyên môn, nhất thiết phải được bồi dưỡng trang bị kiến thức về truyền thống của Chi cục, những yêu cầu về phẩm chất đạo đức và ý thức trách nhiệm, phong cách phục vụ.
- Chi cục cần tổ chức thêm nhiều cuộc gặp gỡ, trao đổi, giao lưu văn hóa văn nghệ, hoạt động thể thao, để qua đó tạo môi trường giúp mọi người xích lại gần nhau hơn. Khi có cơ hội tiếp xúc với nhau nhiều lần, mối quan hệ giữa những cán bộ công chức càng thêm gần gũi, thân thiết. Đây là tiền đề rất quan trọng để thúc đẩy cán bộ công chức làm việc hưng phấn hơn, nâng cao được chất lượng làm việc cho công chức.
- Trong hoạch định chính sách cần xây dựng cơ chếtham gia và phản hồi của cán bộ công chức tạo nên tính dân chủ cao, kích thích cán bộ công chức
góp ý trong công tác xây dựng, tạo cho cán bộ công chức thấy mình được quan tâm đến trong tổ chức.
- Thái độ, tác phong làm việc của lãnh đạo có ảnh hưởng rất nhiều đến thái độ làm việc của cấp dưới, vì lãnh đạo phải là những người gương mẫu. Các trưởng phòng ban, bộ phận và ban lãnh đạo cấp cao phải tự mình nhận thức được tầm quan trọng ấy để có cách giao tiếp, ứng xử, phong cách làm việc hợp lý với vị trí mình đang đảm nhận, không nên quá cứng nhắc, mà phải thông qua cách làm việc của mình để nhân viên của mình thấy phải làm việc như thế nào. Người lãnh đạo phải phát huy được tinh thần tập thể, sự gắn kết tập thể lao động bằng lựa chọn phong cách lãnh đạo phù hợp.