7. Kết cấu của đề tài nghiên cứu
3.2.2.4 Thông tin truyền thông
Được sự hỗ trợ của Bộ Y tế thì thời gian qua bệnh viện đã triển khai các phần mềm mới nhằm hướng tới quản l tập trung. Đội ngũ IT của bệnh viện có trình độ cao đáp ứng những rủ ro xảy ra. Đường truyền thông tin có thể kết nối trong toàn bộ hệ thống của đơn vị để trao đổi, truyền đạt các chính sách và kiểm tra giám sát.
Giả thuyết H4 được đưa ra: Việc nâng cao chất lượng công tác thông tin và truyền thông có góp phần làm tăng tính hiệu quả hoạt động kiểm soát nội bộ của bệnh viện Chợ Rẫy.
3.2.2.5 Giám sát
Giả thuyết H5: Hoạt động giám sát có tác động đến hoạt động kiểm soát nội bộ của bệnh viện Chợ Rẫy.
3.2.3 Mô hình hồi quy các yếu tố của hệ thống KSNB ảnh hưởng tới hoạt động KSNB.
Dựa trên nền tảng báo cáo INTOSAI hệ thống kiểm soát nội bộ gồm 5 nhân tố là môi trường kiểm soát, đánh giá rủi ro, hoạt động kiểm soát, thông tin truyền thông và giám sát. Dựa theo các yếu tố của Báo cáo COSO, INTOSAI đưa ra sẽ là cơ sở hình thành mô hình nghiên cứu về hệ thống kiểm soát nội bộ trong tại bệnh viện Chợ Rẫy.
Từ đó, tác giả đã đề xuất mô hình “Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ” bao gồm các nhân tố ảnh hưởng trực tiếp: môi trường kiểm soát, đánh giá rủi ro, hoạt động kiểm soát, thông tin truyền thông và giám sát.
Mô hình hồi quy để kiểm định các giả thuyết trên có dạng như sau:
HTKSNB = + MT + DG + HD + TT + GS + ε
Trong đó,
Biến X1: Môi trường kiểm soát. Biến X2: Đánh giá rủi ro.
Biến X3: Hoạt động kiểm soát. Biến X4: Thông tin truyền thông. Biến X5: Giám sát.
Biến Y : Hệ thống kiểm soát nội bộ. ε : hệ số nhiễu.