Từ sau khi chuyển đổi hoạt động theo mô hình mới, hoạt động kinh doanh của OceanBank đã ghi nhận những kết quả nhất định, củng cố niềm tin của đối tác, khách hàng và góp phần cải thiện thương hiệu OceanBank. Trên cơ sở những kết quả đã đạt được, những khó khăn còn tồn tại và nhận định tình hình kinh tế, xã hội trong thời gian tới, OceanBank đã đưa ra định hướng hoạt động cho năm 2018 và giai đoạn tái cơ cấu như sau:
Th nhất, Xây dựng và thực hiện kế hoạch kinh doanh năm 2018 phù hợp với điều kiện thực tế của OceanBank.
Th hai, Thực hiện các giải pháp nh m tăng trưởng tín dụng có hiệu quả như: Chú trọng tăng trưởng tín dụng vào những khách hàng thuộc lĩnh vực sản xuất kinh doanh, nhất là các lĩnh vực ưu tiên cấp tín dụng theo định hướng của OceanBank, góp phần cải thiện và nâng cao chất lượng tín dụng; Tăng cường sàng lọc khách hàng, lựa chọn những khách hàng có năng lực tài chính, có phương án vay vốn và trả nợ tốt…
Th ba, tập trung, đẩy mạnh xử lý nợ xấu, tăng cường kiểm soát chất lượng tín dụng, trích lập DPRR để đảm bảo an toàn hệ thống;
Th tư, ổn định thanh khoản, điều chỉnh cơ cấu huy động vốn, giảm sự tập trung vào các khách hàng lớn đặc biệt là nhóm khách hàng dầu khí ;
Th năm, thực hiện đa dạng hóa nguồn vốn huy động, thực hiện mục tiêu tăng trưởng, lựa chọn khai thác phân khúc thị trường phù hợp, đảm bảo tăng trưởng bền vững, an toàn thanh khoản;
Th sáu, phát triển các sản phẩm, dịch vụ ngân hàng chuyên biệt, tập trung hướng tới nhóm khách hàng chính là khách hàng cá nhân. Ứng dụng công nghệ mới
mang lại tiện ích và giá trị gia tăng cao cho khách hàng. Từng bước cải thiện thương hiệu và gây dựng lại và củng cố niềm tin của khách hàng với OceanBank;
Th bảy, đổi mới, phát triển nguồn nhân lực, tập trung vào công tác đào tạo cán bộ trực tiếp, hoặc trực tuyến nh m nâng cao năng lực cán bộ nhân viên, tạo lực lượng lao động chất lượng cao, nâng cao năng suất lao động;
Th tám, sớm kiện toàn đội ngũ nhân sự nh m ổn định cơ cấu tổ chức, tập trung phát triển kinh doanh.