CHƢƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG HÓA
3.2. Kiến nghị
3.2.2. Kiến nghị đến các doanh nghiệp ngành thép Việt Nam
Nhƣ đã từng đề cập chỉ trong năm 2015, các sản phẩm thép Việt Nam đã vƣớng phải nhiều vụ kiện tụng bán phá giá tại một số nƣớc Đông Nam Á và trên thế giới, với biên độ phá giá bị cáo buộc cao nhất ở mức 113,18% do Hoa Kỳ cáo buộc vào cuối tháng 11/2015. Những vụ kiện này trong tƣơng lai sẽ ảnh hƣởng không ít đến các doanh nghiệp xuất khẩu các sản phẩm về thép nếu phía Việt Nam thua kiện.
Hiệp hội thép Việt Nam là đầu tàu của ngành thép Việt Nam cần phát huy vai trò tổ chức tập hợp và tăng cƣờng sự hợp tác giữa các doanh nghiệp trong ngành nhằm nâng cao năng lực kháng kiện của các doanh nghiệp thép bị khởi kiện. Tổ chức cho các doanh nghiệp nghiên cứu thông tin về giá cả, định hƣớng phát triển thị trƣờng, những quy định pháp lý của nƣớc sở tại về chống bán phá giá… để các doanh nghiệp kháng kiện có hiệu quả giảm bớt tổn thất do thiếu thông tin.
Bên cạnh đó các doanh nghiệp thép bị khởi kiện cần phải kiên trì theo đuổi các vụ kiện để không mất đi thị trƣờng và bị áp thuế bán phá giá vào sản phẩm thép của
Việt Nam. Hoàn thiện hệ thống sổ sách chứng từ kế toán với các quy định của luật pháp và chuẩn mực quốc tế, lƣu trữ đầy đủ hồ sơ về tình hình kinh doanh nhằm chuẩn bị sẵn sàng các chứng cứ, các lập luận chứng minh không bán phá giá của doanh nghiệp. Chủ động thƣơng lƣợng với Chính phủ nƣớc khởi kiện về việc cam kết tăng mức giá bán hoặc cam kết ngừng xuất khẩu với giá đƣợc coi là giá bán phá giá.
KẾT LUẬN
Trong những năm gần đây mặt hàng thép biến động không ngừng từ việc giá phôi thép tăng, đến các vụ kiện tụng chống bán phá giá đối với mặt hàng tôn thép xuất khẩu của Việt Nam dẫn đến nguy cơ Việt Nam sẽ mất ba thị trƣờng xuất khẩu thép lớn là Malaysia, Thái Lan, Indonesia. Những khó khăn đó các doanh nghiệp Việt Nam đã đang và sẽ phải đối mặt trong thời gian dài, vì vậy các doanh nghiệp thép, Hiệp hội thép Việt Nam, Nhà nƣớc Chính phủ cần phải có những biện pháp đối mặt, ngăn chặn, đẩy lùi các nguy cơ hiện tại và cả tƣơng lai.
Công ty Cổ phần Đầu tƣ Thƣơng mại SMC với hơn 25 năm tồn tại và phát triển trong thị trƣờng thép khắc nghiệt này đã phải chống trả lại những khó khăn đó trong một thời gian dài. Trên cở sở hệ thống hóa các nội dung cở bản về hoạt động và quy trình xuất khẩu, thực hiện phân tích các số liệu thu thập đƣợc và từ đó đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh của SMC và thực trạng thị trƣờng thép Việt Nam hiện nay để chỉ ra các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức của công ty SMC. Qua đó kiến nghị các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của hoạt động xuất khẩu của SMC.
SMC phải nhanh tay củng cố lại các thị trƣờng truyền thống trƣớc đối thủ Trung Quốc, tiếp tục tìm kiếm và thâm nhập vào thị trƣờng xuất khẩu tiềm năng, thay đổi một số cách thức hoạt động trong quy trình xuất khẩu để nâng cao hiệu quả công việc, trang bị thêm cho nhân viên về kiến thức kinh nghiệm để hỗ trợ hoàn hoàn thiện quy trình xuất khẩu, nâng cao chất lƣợng sản phẩm và dịch vụ nhằm gia tăng vị thế của SMC tại thị trƣờng thép thế giới trở thành 1 trong các doanh nghiệp kinh doanh thép hàng đầu Việt Nam.
Trƣớc mắt nhiều Hiệp định Đối tác xuyên Thái Bình Dƣơng đã đƣợc ký kết cùng với Cộng đồng kinh tế ASEAN cũng đƣợc thành lập đƣợc một thời gian hứa hẹn nhiều cơ hội hơn sẽ mở ra với Việt Nam, với Ngành thép Việt và với Công ty SMC trong những năm tới. SMC cần phải chuẩn bị tƣ thế sẵn sàng để đón nhận các cơ hội mới, phát huy những điểm mạnh khắc phục những thiếu sót, hoàn thiện nghiệp vụ để tiếp tục phát triển trong các năm tiếp theo.
TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt
[1]Đoàn Thị Hồng Vân (2011). Quản trị xuất nhập khẩu. NXB Tổng hợp Tp.HCM, Tp. Hồ Chí Minh.
[2]Võ Thanh Thu, Trần Thị Trang (2014). Nghiệp vụ ngoại thương. Đại học Công nghệ Tp.HCM, Tp. Hồ Chí Minh.
[3]Hải Minh. Thép Việt sẽ xuất khẩu mạnh sang thị trường Mỹ, Canada,
7/2016, http://ndh.vn/thep-viet-se-xuat-khau-manh-sang-thi-truong-my-
canada-20160616113237471p145c153.news.
[4]Nguyễn Cảnh Toàn. Cải cách thủ tục hành chính: Nhìn từ góc độ thể chế,
7/2016, http://tapchitaichinh.vn/nghien-cuu--trao-doi/trao-doi-binh-luan/cai-
cach-thu-tuc-hanh-chinh-nhin-tu-goc-do-the-che-68840.html.
[5]Trần Thị Thu Hƣơng. Những bất cập của đội tàu biển Việt Nam, 7/2016,
http://www.vlr.vn/vn/news/logistics-viet-nam/van-ban/2551/nhung-bat-cap- cua-doi-tau-bien-viet-nam.vlr.
[6]T.V.Nghi, C.V.Kình, L.Thanh. Thép Việt bị thép Trung Quốc giá rẻ tấn công, 6/2016, http://tuoitre.vn/tin/kinh-te/20151130/thep-viet-bi-thep-trung-
quoc-gia-re-tan-cong/1011751.html.
[7]Xuân Thuận. Thị trường thép Việt Nam: Những gam màu sáng tối, 6/2016,
http://vnsteel.vn/noi-dung/tin-tong-hop/thi-truong-thep-viet-nam-nhung-
gam-mau-sang-toi/default.aspx.
[8]Tài liệu nội bộ Công ty Cổ phần ĐT-TM SMC. Báo cáo thường niên 2015. (Tài liệu tham khảo)
Tiếng Anh
[1]World Steel Association (2016). World Steel in Figures 2016. World Steel Association, Brussels, Belgium.
PHỤ LỤC
1. Phiếu đề nghị bán hàng 2. Phiếu đề nghị xuất hàng
3. Hợp đồng ngoại thƣơng (Sales Contract) 4. Tờ khai hàng hóa xuất khẩu (thông quan) 5. Packing list
6. Ghi chú thêm