Cách thức vận hành tổ chức công tác kế toán trong trường Đại học Công nghiệp Dệt may Hà Nội phụ thuộc rất lớn vào các nhà quản lý của trường. Xuất phát từ nhu cầu thông tin kế toán của các nhà quản lý, từ nhận thức về vai trò của tổ chức công tác kế toán mà các nhà quản lý sẽ quyết định đầu tư cho tổ chức công tác kế toán của nhà trường như thế nào. Nếu các lãnh đạo nhà trường không có thói quen ra quyết định trên cơ sở thông tin từ hệ thống kế toán cung cấp và yêu cầu của các nhà lãnh đạo đối với tổ chức công tác kế toán đơn thuần chỉ là việc tuân thủ chế độ tài chính – kế toán thì rất khó thực hiện những đổi mới trong tổ chức công tác kế toán. Do đó để có thể thực hiện các giải pháp nêu trên, trước tiên cần có sự đổi mới trong tư duy và trong cách ra quyết định của các nhà lãnh đạo Trường đại học Công nghiệp Dệt may Hà Nội. Các nhà lãnh đạo cần nhận thấy tầm quan trọng của tổ chức công tác kế toán trong việc quản lý tài chính của
nhà trường, nhất là trong điều kiện bị cắt giảm kinh phí ngân sách nhà nước cấp. Mặt khác, trường đại học Công nghiệp Dệt may Hà Nội cần dành một khoản ngân sách hợp lý cho việc đầu tư vào tổ chức công tác kế toán với đội ngũ nhân viên kế toán và hệ thống phần cứng, phần mềm kế toán phù hợp theo yêu cầu của công việc. Trong đó việc đầu tư cho đội ngũ nhân viên kế toán là yếu tố quyết định đến sự thành công của các giải pháp hoàn thiện tổ chức công tác kế toán. Việc đầu tư cho phần mềm kế toán và nâng cao trình độ cán bộ kế toán tất nhiên sẽ phát sinh chi phí, tuy nhiên các khoản chi phí này là nhỏ so với lợi ích mà nó mang lại cho nhà trường. Như đã trình bày ở phần trên, việc này sẽ đem lại lợi ích kinh tế cho trường do sẽ tăng năng suất của lao động kế toán và chất lượng của công tác kế toán. Với thông tin hữu ích và kịp thời hơn, các nhà quản lí sẽ ra được các quyết định tối ưu để điều hành hoạt động của trường được hiệu quả hơn.