thôn, chi nhánh Gia Lâm
Tình hình lao động của chi nhánh NHNo&PTNT Gia Lâm được thể hiện ở bảng 3.1. Năm 2013 chi nhánh có 114 cán bộ công nhân viên, năm 2014 có 130 cán bộ công nhân viên, năm 2015 số lượng là 155 hoạt động ở tất cả các phòng ban. Chi nhánh luôn chú trọng tuyển dụng nguồn nhân lực có trình độ để đáp ứng được nhu cầu hiện đại hóa ngân hàng. Trong năm 2015, 118 người có trình độ đại học và sau đại học (chiếm hơn 76% trên tổng số cán bộ), lao động có trình độ cao đẳng và trung học chiếm 20% tổng số cán bộ. Lao động có trình độ tốt nghiệp phổ thông trung học chiếm gần 4% tổng số cán bộ, thực hiện nhiệm vụ bảo vệ tại hội sở chính. Còn lực lượng bảo vệ tại các phòng giao dịch được ký theo hợp đồng mùa vụ. Năm 2011-2013 trong bối cảnh nền kinh tế còn gặp nhiều khó khăn chi nhánh NHNo&PTNT Gia Lâm đã kiện toàn lại bộ máy tổ chức, sắp xếp bố trí nguồn nhân lực cho phù hợp nên việc tăng nhân sự cũng rất hạn chế, năm 2014 tăng 14,04% so với năm 2013, năm 2015 tăng 19,23% so với năm 2014. Cán bộ công nhân viên nam chiếm 23,87% tổng số cán bộ, tỷ lệ còn lại là cán bộ công nhân viên nữ.
Tình hình lao động của chi nhánh NHNo&PTNT Gia Lâm được thể hiện ở bảng 3.1. Năm 2013 chi nhánh có 114 cán bộ công nhân viên, năm 2014 có 130 cán bộ công nhân viên, năm 2015 số lượng là 155 hoạt động ở tất cả các phòng ban. Chi nhánh luôn chú trọng tuyển dụng nguồn nhân lực có trình độ để đáp ứng được nhu cầu hiện đại hóa ngân hàng. Trong năm 2015, 118 người có trình độ đại học và sau đại học (chiếm hơn 76% trên tổng số cán bộ), lao động có trình độ cao đẳng và trung học chiếm 20% tổng số cán bộ. Lao động có trình độ tốt nghiệp phổ thông trung học chiếm gần 4% tổng số cán bộ, thực hiện nhiệm vụ bảo vệ tại hội sở chính. Còn lực lượng bảo vệ tại các phòng giao dịch được ký theo hợp đồng mùa vụ. Năm 2011-2013 trong bối cảnh nền kinh tế còn gặp nhiều khó khăn chi nhánh NHNo&PTNT Gia Lâm đã kiện toàn lại bộ máy tổ chức, sắp xếp bố trí nguồn nhân lực cho phù hợp nên việc tăng nhân sự cũng rất hạn chế, năm 2014 tăng 14,04% so với năm 2013, năm 2015 tăng 19,23% so với năm 2014. Cán bộ công nhân viên nam chiếm 23,87% tổng số cán bộ, tỷ lệ còn lại là cán bộ công nhân viên nữ.
3.1.4.1. Công tác huy động vốn ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, chi nhánh Gia Lâm
Để tăng trưởng nguồn vốn, đòi hỏi ngân hàng phải thực hiện đồng bộ nhiều giải pháp huy động vốn như: đa dạng hóa sản phẩm, lãi suất huy động linh hoạt; cung cấp sản phẩm trọn gói; tăng cường công tác tiếp thị, chăm sóc khách hàng…Hiểu rõ tầm quan trọng sống còn đối với hoạt động huy động vốn trên địa bàn Huyện Gia Lâm nhằm đảm bảo an toàn tính thanh khoản và tăng trưởng có chiều sâu tại chi nhánh. Agribank Gia Lâm rất coi trọng nghiệp vụ huy động vốn. Trong thời gian vừa qua chi nhánh tập trung chủ yếu là công tác huy động vốn, luôn chủ trương mở rộng các hình thức huy động vốn, và coi trọng việc tăng trưởng nguồn vốn là nhiệm vụ hàng đầu. Đây là hoạt động chủ đạo, có ý nghĩa then chốt và luôn được đặt lên hàng đầu trong chiến lược kinh doanh của mỗi Ngân hàng. Khi có nguồn vốn ổn định, dồi dào, hoạt động kinh doanh của Ngân hàng mới có thể diễn ra một cách bình thường, tăng tính chủ động của Ngân hàng trong các chính sách kinh doanh của mình. Với các chính sách linh hoạt về lãi