4.3.3.1 Đãi ngộ giúp giữ chân và thu hút ngƣời tài cho doanh nghiệp
Đối với nguồn nhân lực chất lượng cao, ngoài việc trả lương xứng đáng thì chính sách đãi ngộ cũng rất quan trọng.
Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực giúp tái sản xuất nâng cao năng suất lao động.
Chính sách đãi ngộ bao gồm lương và các khoản phụ cấp theo lương, tiền thưởng…
+ Lương là khoản người lao động được hưởng hàng tháng dựa trên ngày công đi làm thực tế và hệ số lương công việc. Có nhiều cách tính lương. Với các đơn vị sản xuất, lương dựa theo sản lượng sản xuất, sản lượng tiêu thụ. Với các đơn vị kinh doanh, tiền lương dựa vào doanh thu bán hàng… Có nhiều cách xây dựng bảng lương tùy thuộc vào đặc điểm từng doanh nghiệp.
+ Các khoản phụ cấp theo lương: Gồm các khoản phụ cấp như xăng xe, tiền điện thoại, công tác phí, tiền thanh toán khi đi công tác, thâm niên công tác… + Tiền thưởng: là tiền mà doanh nghiệp thưởng cho CBCNV hoàn thành nhiệm vụ, hoàn thành tốt nhiệm vụ, có phát minh sáng kiến …Tùy mỗi doanh
nghiệp có mục tiêu để trả thưởng khác nhau nhưng mục tiêu chung vẫn là kích thích nhân lực hăng say làm việc, sáng tạo, nâng cao năng suất lao động.
4.3.3.2 Đãi ngộ giúp tạo động lực kích thích ngƣời lao động nỗ lực hoàn thiện bản thân
Công tác thi đua khen thưởng ngày càng trở thành một trong những công cụ hỗ trợ đắc lực trong quản lý doanh nghiệp, làm tốt công tác thi đua khen thưởng góp phần tạo động lực cho người lao động, qua đó những nhân tố tích cực được phát hiện và khen thưởng kịp thời, sẽ có tác động không nhỏ động viên tinh thần trách nhiệm, lòng nhiệt tình và say mê sáng tạo của người lao động. Khuyến khích người lao động tự hoàn thiện bản thân để trở thành nguồn nhân lực chất lượng cao trong doanh nghiệp.