Từ kết quả nghiên cứu ở phần 4.1 và 4.2 về thực trạng và kết quả thực hiện công tác quản lý thanh toán chi phí KBC tại Phòng khám Đa khoa Hà Nội- Bắc Ninh, chúng tôi đã phân tích điểm mạnh, yếu, cơ hội, thách thức nhằm tìm giải pháp phù hợp.
- Điểm mạnh: Cơ sở vật chất của Phòng khám đã được nhà nước đầu tư tương đối hoàn chỉnh, đội ngũ cán bộ y, bác sĩ đã đã vững vàng về chuyên môn và đội ngũ lãnh đạo có trình độ chuyên môn cao, trình độ quản lý tốt.
- Điểm yếu: Việc bố trí sử dụng cán bộ chưa phát huy hết hiệu quả, còn nhiều kỹ thuật y tế chưa thực hiện được, sự phối kết hợp giữa các khoa phòng chưa được tốt.
- Cơ hội: Phòng khám tư nhân là địa chỉ uy tín, tin cậy của nhân dân, số lượng bệnh nhân đến khám, chữa bệnh ngày một tăng lên do nhu cầu sức khỏe.
- Thách thức: Các chính sách về giá KCB liên tục thay đổi theo hướng tính đúng tính đủ giá viện phí để hướng tới sự hài lòng của người bệnh, mô hình bệnh tật có nhiều diễn biến phức tạp.
Qua sự kết hợp của điểm mạnh- cơ hội, thách thức- điểm mạnh, điểm yếu- cơ hội, điểm yếu – thách thức: Đẩy mạnh việc thực hiện các dịch vụ phân tuyến, cải cách công tác quản lý , điều hành chuyên môn. Nâng cao năng lực của cán bộ y, bác sĩ. Không những thế còn sử dụng tốt, có hiệu quả nguồn lực hiện có. Tuy nhiên các loại dịch vụ bổ sung theo phân tuyến chưa được thực hiện.