Tỡnh hỡnh lao động của cụng ty cổ phần tập đoàn DABACO Việt Nam

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tuyển dụng nhân lực tại công ty cổ phần tập đoàn dabaco việt nam (Trang 50 - 53)

Cụng ty CP TĐ DABACO Việt Nam luụn chỳ trọng cụng tỏc quản trị nguồn nhõn lực: tối ưu húa việc phõn cụng lao động trong dõy chuyền sản xuất để hạn chế bổ sung nhõn lực khi người lao động nghỉ việc hoặc chuyển cụng tỏc, đảm bảo nguồn nhõn lực luụn sẵn sàng làm việc với nhiều sự biến động trong Cụng ty. Cụng ty cũng quan tõm đến cỏc chớnh sỏch đói ngộ nhằm khớch lệ động viờn kịp thời cỏc phõn xưởng, cỏ nhõn người lao động cú thành tớch tốt trong lao động sản xuất, khuyến khớch cỏc hoạt động sỏng tạo gúp phần cải tiến kỹ thuật, nõng cao năng suất lao động. Vỡ vậy, người lao động luụn luụn làm việc với tinh thần nhiệt huyết, cống hiến hết mỡnh. Hiện nay cụng ty cú khoảng 4501 lao động bao gồm nhõn viờn và cụng nhõn.

Để thấy rừ được đặc điểm nguồn nhõn lực của Cụng ty CP TĐ DABACO Việt Nam, ta xột cơ cấu lao động toàn cụng ty theo cỏc tiờu chớ như sau:

Bảng 3.1/ Tỡnh hỡnh lao động của Cụng ty giai đoạn năm 2016-2018

Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 So sỏnh năm 2017 với 2016 So sỏnh năm 2018 với 2017 Số lƣợng (ngƣời) Tỷ lệ (%) Số lƣợng (ngƣời) Tỷ lệ (%) Số lƣợng (ngƣời) Tỷ lệ (%) Tuyệt đối (ngƣời) Tƣơng đối (%) Tuyệt đối (ngƣời) Tƣơng đối (%) Tổng số lao động 2984 100 3158 100 4501 100 174 105,83 1343 142,52 Độ tuổi 18-30 tuổi 2513 84,21 2421 76,66 3258 72,38 -92 96,34 837 134,57 30-40 tuổi 279 9.35 548 17,35 892 19,8 269 196,41 344 162,77 40-50 tuổi 158 5.29 147 4,65 275 6,11 -11 93,04 128 187,07 >50 tuổi 34 1.14 42 1,33 76 1,69 8 123,53 34 180,95 Giới tớnh Nam 1568 52,55 1650 52,25 2534 56,29 82 105,23 884 153,58 Nữ 1461 47,45 1508 47,75 1967 43,71 47 103,22 459 130,44 Trỡnh độ Đại học,cao đẳng 532 17,83 546 17,3 589 13.08 14 102,63 43 107,88 Trung cấp, cụng nhõn kỹ thuật 825 27,65 814 25,76 873 19,4 -11 98,67 59 107,25 Lao động phổ thụng 1627 54,52 1798 56,94 3039 67,52 171 110,51 1241 169,02

Theo độ tuổi lao động thỡ Cụng ty cú lượng lao động trẻ và dồi dào, đõy là một trong những lợi thế của cụng ty trong sản xuất cũng như kinh doanh. Lao động ở độ tuổi từ 18-30 chiểm tỷ lệ trờn 70%, tạo lợi thế cho cụng ty để thực hiện mục tiờu trong tương lai và thớch nghi nhanh chúng với sự thay đổi của mụi trường vỡ những người trẻ tuổi luụn nhiệt huyết, năng động và dễ thớch nghi với sự thay đổi. Tuy nhiờn thỏch thức đặt ra ở đõy là những người trẻ tuổi thường cú ớt kinh nghiệm làm việc, kỹ năng chưa chớn muồi, chưa thành thạo và hay sảy ra sai sút trong quỏ trỡnh làm việc.

Năm 2016, số lao động cú độ tuổi từ 30-50 chiếm 9,35%, năm 2017 chiếm 17,35%, năm 2018 chiếm 19,8%. Đõy là những người cú năng lực trỡnh độ chuyờn mụn cao, dày dặn kinh nghiệm,vỡ vậy đõy là những lực lượng chủ chốt.

Lao động trờn 50 tuổi chiếm tỷ lệ rất thấp, từ năm 2016-2018 chỉ dao động ở tỷ lệ trờn dưới 1%. Tuy nhiờn lực lượng lao động này là lực lượng chủ chốt, quan trọng của cụng ty.

Trong cơ chế thị trường cạnh tranh gay gắt, lao động trẻ năng động sỏng tạo trong cụng việc luụn giữ vai trũ quan trọng, cú tớnh quyết định đối với sự phỏt triển, thành bại của tổ chức.

Qua bảng trờn ta thấy số lượng lao động của cụng ty qua cỏc năm đều tăng nhanh và nhiều nhằm đỏp ứng kịp thời khối lượng cụng việc, tổng số lao động năm 2017 tăng 174 lao động, năm 2018 tăng 1343 lao động.

Dễ dàng nhận thấy Tỷ trọng lao động nam và nữ trong Cụng ty khỏ ổn định qua cỏc năm, biến động khụng đỏng kể. Ngược lại số lượng lao động lại biến động khỏ lớn, hằng năm tăng rất nhiều và tăng nhanh, qua cỏc năm cho thấy Cụng ty tuyển dụng lao động nhiều.

Đội ngũ lao động toàn cụng ty cú chất lượng khỏ cao và tăng dần qua cỏc năm. Số lượng lao động trỡnh độ đại học của cụng ty chiếm tỷ lệ khụng lớn so với tổng số lao động. năm 2016 cú 532 người chiếm tỷ lệ tương ứng là 17,83%, năm 2017 tăng lờn cú 546 người (17,3%), năm 2018 là 589 người (13,08%).

Số lượng lao động cao đẳng, trung cấp cú số lượng và tỷ trọng lớn hơn lao động trỡnh độ đại học. Cụ thể là năm 2016, Cụng ty cú 825 người ( chiếm 27,65%), năm 2017 cú 814 người ( chiếm 25,76%), năm 2018 cú 873 người (chiếm 19,4%). Sụ lượng thỡ tăng đều qua cỏc năm nhưng tỷ lệ lao động nhúm

này lại giảm dần đú là do cụng ty hàng năm vẫn tuyển dụng cả 3 loại lao động phõn theo trỡnh độ nhưng tuyển đại đa số là lao động trỡnh độ phổ thụng, số lượng lao động trỡnh độ đại học, cao đẳng, trung cấp, cụng nhõn ký thuật được tuyển vào rất ớt.

Số lượng lao động phổ thụng chiếm tỷ lệ lớn nhất trong toàn đội ngũ lao động của cụng ty. Năm 2016 cụng ty cú 1627 người ( chiếm 54,52%), năm 2017 cú 1798 người (chiếm 56,94%), năm 2018 cú 3039 người (chiếm 67,52%). Ngược lại so với tỷ lệ lao động trỡnh độ cao đẳng, trung cấp, tỷ lệ lao động phổ thụng lại tăng đều qua cỏc năm với số lượng lớn. Hiện nay trờn 50% lao động của cụng ty là do đặc thự sản phẩm, lĩnh vực sản xuất kinh doanh của cụng ty nờn họ tuyển lao động phổ thụng chưa qua đào tạo làm cụng nhõn sản xuất trực tiếp tại cỏc phõn xưởng.

Nhỡn chung, đội ngũ nhõn sự và lực lượng lao động của Cụng ty phẩn tương đối trẻ, cú khả năng cống hiến cho cụng việc đạt mức năng suất cao, hiệu quả nhất.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tuyển dụng nhân lực tại công ty cổ phần tập đoàn dabaco việt nam (Trang 50 - 53)