Kiến nghị đối với KBNN và KBNN Bắc Ninh

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao chất lượng đội ngũ công chức của hệ thống kho bạc nhà nước bắc ninh (Trang 80 - 84)

Quy định rõ quyền hạn, trách nhiệm của công chức, trên từng vị trí công tác, đảm bảo tính tuân thủ và kỷ luật, kỷ cương trong thi hành công vụ. Định biên và xác định tiêu chuẩn ngạch, tiêu chuẩn chức danh lãnh đạo, làm cơ sở xây dựng, phát triển đội ngũ công chức.

Sớm phê duyệt đề án vị trí việc làm làm cơ sở để sắp xếp vị trí công việc làm cho công chức. Hướng dẫn cụ thể các tiêu chí đánh giá công chức đảm bảo rõ ràng, khách quan trong việc đánh giá công chức.

Đổi mới nội dung, chương trình và phương pháp đào tạo, bồi dưỡng nâng cao kiến thức, kỹ năng lãnh đạo, quản lý cho đội ngũ công chức theo chức trách và nhiệm vụ đáp ứng yêu cầu giai đoạn trước mặt và lâu dài của hệ thống KBNN.

Hoàn thiện công tác tuyển dụng, cần dựa trên cơ sở các qui chế, chínhsách về tuyển dụng công chức, qui định về tiêu chuẩn công chức để xây dựngchính sách và tiêu chuẩn tuyển dụng phù hợp. Kiến nghị việc giảm thời gian tuyển dụng công chức bằng cách phân cấp cho đơn vị thành lập Hội đồng tuyển dụng riêng, không phụ thuộc vào Bộ Tài chính và KBNN.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Bộ Nội Vụ (2003). Pháp lệnh công chức sửa đổi, bổ sung. Nxb Chính trị quốc gia, Bắc Ninh.

2. Bộ Nội Vụ (2004). Phương pháp xác định các kỹ năng cần thiết cho từng loại công chức. Nxb Thống kê, Bắc Ninh.

3. Bộ Giáo dục và Đào tạo (2002). Từ chiến lược phát triển giáo dục đến chiến lược phát triển nguồn nhân lực. Nxb Giáo dục, Bắc Ninh.

4. Chính phủ (2009). Quyết định 108/2009/QĐ-TTg.

5. Kho bạc Nhà nước (2012). Quy chế tổng kết thi đua khen thưởng, KBNN. 6. Kho bạc Nhà nước (2013). Chấp hành kỷ luật, kỷ cương công vụ, KBNN. 7. Kho bạc Nhà nước (2013). Quy chế xếp loại lao động trong hệ thống, KBNN. 8. Kho bạc nhà nước Bắc Ninh (2014). Báo cáo tổng kết hoạt động KBNN Bắc Ninh

năm 2013 nhiệm vụ và giải pháp năm 2014.

9. Kho bạc nhà nước Bắc Ninh (2015). Báo cáo tổng kết hoạt động KBNN Bắc Ninh năm 2014 nhiệm vụ và giải pháp năm 2015.

10.Kho bạc nhà nước Bắc Ninh (2016). Báo cáo tổng kết hoạt động KBNN Bắc Ninh năm 2015 nhiệm vụ và giải pháp năm 2016.

11.Luật công chức 2008.

12.Lê Quang Hoan (2004). Đánh giá cán bộ. Xây dựng Đảng số 7. tr. 39-41.

13.Lê Văn Khoa (2008). Nâng cao nguồn nhân lực KBNN Việt Nam - Luận văn thạc sỹ kinh tế, KBNN.

14.Lê Hùng Sơn (2012). Giải pháp đào tạo nguồn nhân lực cho hệ thống KBNN trong giai đoạn hiện naỵ Tạp chí Quản lý ngân quỹ quốc gia số 127. tr. 15-19.

15.Nguyễn Văn Hưng (2012). Tuyển dụng công chức: Thực trạng và giải pháp. Tạp chí Quản lý ngân quỹ quốc gia số 136. tr. 30-34.

16.Nguyễn Chí Vương (2013). Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực KBNN Hà Nộị Luận văn Thạc sỹ Kinh tế chính trị. Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nộị 17.Ngô Thế Chi (2008). Giải pháp tài chính nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ở

Việt Nam, đề tài NCKH cấp Bộ.

18.Phan Đình Tý (2012). Đào tạo bồi dưỡng cán bộ công chức xuất phát từ nhu cầu công việc. Tạp chí Quản lý ngân quỹ quốc gia số 12. tr. 20-24.

19.Trần Phi Hùng (2011). Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công chức trong hệ thống KBNN. Tạp chí Quản lý ngân quỹ quốc gia số 142. Tr. 14-18.

PHỤ LỤC

PHIẾU THU THẬP THÔNG TIN CÔNG CHỨC KBNN BẮC NINH Ạ Thông tin chung

1. Họ và Tên:………... 2. Giới tính: Nam  Nữ  3. Tuổi:…….……….. 4. Đơn vị công tác:….……….... 5. Chức vụ hiện nay:……….. 6. Trình độ học vấn:………...

B. Đánh giá về đội ngũ công chức hiện nay của KBNN Bắc Ninh

1. Anh (chị) hãy đánh giá hiệu quả công tác đào tạo của đơn vị trước và sau khi đào tạo (đánh dấu v vào bảng dưới đây):

Chỉ tiêu đánh giá

Trước khi đào tạo Sau khi đào tạo

Tốt Không tốt Tốt Không tốt

1. Quan hệ với khách hàng 2. Trình độ chuyên môn, nghiệp vụ

3. Phối hợp công việc

2. Anh (chị) hãy đánh giá về đạo đức nghề nghiệp

Diễn giải Đồng ý Khôngđồng ý Giải thích

ĐẠO ĐỨC NGHỀ NGHIỆP

1.Minh bạch trong quản lý thu chi NSNN 2.Không gây khó khăn cho khách hàng 3.Không xâm hại, biển thủ tài sản của đơn vị, KH

4.Hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao

5.Thực hiện các giao dịch theo đúng quy trình

6.Có ý thức giữ gìn vệ sinh, tài sản chung 7.Thực hiện 10 kỷ luật ngành KBNN

3. Anh (chị) vui lòng cho biết đánh giá của mình về chế độ tiền lương hiện nay

Diễn giải Đồng

ý

Không

đồng ý Giải thích

1.Tiền lương thấp làm giảm động lực

2.Làm thêm giờ nhưng phụ cấp có giới hạn 3.Các khoản thưởng chưa khuyến khích Công chức

4.Khác

4. Anh (chị) vui lòng cho biết đánh giá của mình về chế độ đào tạo nâng cao tay nghề

Diễn giải Đồng ý

Không

đồng ý Giải thích

1.Cơ sở vật chất nơi học còn hạn chế 2.Nội dung đào tạo chưa phù hợp 3.Phương pháp giảng dạy chưa hợp lý 4.Cử công chức đi đào tạo chưa phù hợp 5.Chế độ của người được đào tạo chưa phù hợp

5. Anh (chị) đánh giá như thế nào về chất lượng tuyển dụng công chức KBNN Bắc Ninh?

□ Tốt

□ Chưa tốt

6. Anh (chị) đánh giá về chất lượng bố trí, sắp xếp công chức KBNN Bắc Ninh thời gian qua như thế nàỏ

□ Hợp lý

□ Bình thường

□ Chưa hợp lý

PHIẾU PHỎNG VẤN KHÁCH HÀNG ĐẾN GIAO DỊCH TẠI KHO BẠC Ạ Thông tin chung

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao chất lượng đội ngũ công chức của hệ thống kho bạc nhà nước bắc ninh (Trang 80 - 84)