Phần 4 Kết quả nghiên cứu
4.3. Giải pháp tăng cường thực thi các thủ tục hành chính của sở nông nghiệp &
4.3.3. Tăng cường sự lãnh đạo của cấp ủy Đảng, lãnh đạo Sở đối với công tác
tác cải cách thủ tục hành chính
Thực tiễn cơng tác cải cách hành chính ở Sơn La thời gian qua cho thấy, nơi nào có lãnh đạo quan tâm, quyết tâm và nghiêm túc triển khai thực hiện, xác định cải cách thủ tục hành chính trong quan hệ giải quyết công việc với dân là một u cầu bức thiết thì nơi đó cơng tác cải cách thủ tục hành chính sẽ thực chất
và đem lại hiệu quả cao. Cải cách thủ tục hành chính sẽ chỉ đạt kết quảnhư mong đợi nếu như có sựlãnh đạo, chỉ đạo thống nhất và kiên quyết trong q trình triển khai thực hiện. Vì vậy, cơng tác cải cách thủ tục hành chính tại Sở Nơng nghiệp & Phát triển Nơng thơn Sơn La nói chung, đẩy mạnh việc thực thi thủ tục hành chính đối với doanh nghiệp nói riêng, cần phải tăng cường hơn nữa sự lãnh đạo, chỉ đạo của Đảng ủy, tập thểlãnh đạo Sở và sự vào cuộc thật sự của các tổ chức đoàn thể trên các phương diện.
Trước hết, Đảng ủy Sở Nông nghiệp & Phát triển Nông thôn phải thường xuyên quan tâm lãnh đạo, chỉđạo việc triển khai thực hiện nhiệm vụ cải cách thủ tục hành chính tại cơ quan cũng như việc thực thi thủ tục hành chính đối với người dân, doanh nghiệp. Lãnh đạo cơ quan cùng lãnh đạo các phòng chun mơn cần duy trì cơng tác kiểm tra, theo dõi và báo cáo thường xuyên, định kỳ theo đúng quy định và kiểm tra đột xuất việc giải quyết hồsơ hành chính của cán bộ, cơng chức nhằm chấn chỉnh tác phong, lề lối làm việc của họ, để kịp thời phát hiện những khó khăn, vướng mắc, đưa ra các biện pháp khắc phục phù hợp kịp thời. Việc theo dõi, kiểm tra thường xuyên của các cấp lãnh đạo sẽ tránh được tình trạng hoạt động, làm việc theo hình thức, cầm chừng, đối phó của các phịng, bộ phận cũng như của đội ngũ cán bộ, công chức trong cơ quan khi thực hiện cơng vụ. Có cơ chế kiểm tra cán bộ công chức tiếp nhận và giải quyết công việc của công dân, xử lý nghiêm những người có hành vi sách nhiễu, hách dịch, vơ trách nhiệm. Đồng thời kịp thời khen thưởng, động viên những người hoàn thành xuất sắc nhiệm vụđược giao.
Bên cạnh đó, lãnh đạo Sở cần lắng nghe ý kiến của cơ quan, tổ chức và của cán bộ, công chức về cơng tác cải cách thủ tục hành chính thơng qua các kênh thơng tin như hịm thư góp ý, địa chỉhòm thư điện tử, điện thoại đường dây nóng, đơn thư phản ánh, kiến nghị, hội nghị sơ tổng kết về cải cách thủ tục hành chính. Thường xuyên tiến hành thu thập ý kiến, phản hồi từ phía cá nhân, tổ chức trong việc xây dựng và thực hiện các thủ tục hành chính liên quan đến doanh nghiệp.
Nâng cao trách nhiệm, vai trò của Giám đốc Sở và người đứng đầu các đơn vị trực thuộc Sở trong việc chỉ đạo triển khai thực hiện cải cách thủ tục hành chính thuộc lĩnh vực theo Chỉ thị số 13/CT-TTG ngày 10/6/2015 của Chính phủ. Lãnh đạo Sở phải chủ động nghiên cứu, nắm bắt nhanh những thông tin liên quan đến cải cách thủ tục hành chính đang được triển khai, trao đổi kinh nghiệm cải cách thủ tục hành chính của các cơ quan, đơn vị, địa
phương bạn đã thực hiện tốt. Tổ chức tuyển chọn, bố trí cơng chức trực tiếp thực hiện các thủ tục hành chính có đủ trình độ, năng lực, có phẩm chất đạo đức và kỹnăng giao tiếp tốt. Đẩy mạnh công tác đào tạo, bồi dưỡng về chuyên môn nghiệp vụcũng như nâng cao phẩm chất chính trị, văn hóa, đạo đức của cán bộ công chức trong ngành.