Thực trạng về chắnh sách đối với công việc

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH đắc HƯNG (Trang 53 - 56)

8. Tổng quan tài liệu

2.3.2. Thực trạng về chắnh sách đối với công việc

Một trong những yếu tố tạo cho ngƣời lao động an tâm công tác là một trƣờng làm việc an toàn, vệ sinh. Trong những năm qua, Công ty đã luôn chú trọng đến việc cải thiện điều kiện làm việc cho ngƣời lao động.

Đối với ngƣời lao động làm việc tại văn phòng Công ty: Ngƣời lao động đƣợc trang bị đầy đủ các thiết bị sử dụng khi làm việc nhƣ máy vi tắnh, máy in, máy photo, bàn ghế làm việc. Ở mỗi bộ phận đều có sử dụng phần mềm quản lý nhƣ phần mềm kế toán, phần mềm quản lý nhân sự ...các phòng ban đều đƣợc bố trắ sạch sẽ gọn gàng, khoa học, có đầy đủ ánh sáng, hạn chế đƣợc tiếng ồn. Công ty đã đầu tƣ các phƣơng tiện phòng chống cháy nổ, lối thoát hiểm trong phòng làm việc, có chế độ bồi dƣỡng độc hại cho nhân viên làm ở các bộ phận phòng máy vi tắnh, kho...

Đối với ngƣời lao động làm việc ở phân xƣởng: Công ty đã đƣa công nghệ mới vào sản xuất, đầu tƣ mua sắm máy móc thiết bị và phƣơng tiện làm việc phù hợp cho ngƣời lao động. Việc cải thiện cơ sở vật chất đƣợc Công ty quan tâm duy tu sửa chữa. Đầu năm 2013, việc đầu tƣ mua sắm máy móc thiết bị chuyên dùng và nâng cấp các công trình trong đơn vị là 49,1 tỷ đồng. Công ty đã đầu tƣ mua sắm trang thiết bị bảo hộ lao động cho ngƣời lao động. Toàn bộ ngƣời lao động tại Công ty đều đƣợc cấp phát đồ bảo hộ lao động một năm 2 lần. Việc kiểm tra nội quy công tác an toàn trong lao động đƣợc

Công ty kiểm tra thƣờng xuyên nên phần nào đã khắc phục đƣợc một số bệnh nghề nghiệp do công việc gây ra. Bên cạnh đó, Công ty đề ra quy định phải kiểm tra vệ sinh máy móc sau khi kết thúc mỗi ca làm việc, Công ty xây dựng hệ thống thoát nƣớc thải theo đúng quy định của Nhà nƣớc.

Bảng 2.7. Tình hình tài sản tại Công ty qua 3 năm (2012 Ờ 2014)

Đơn vị tắnh: Việt Nam đồng

Tên tài sản Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014

MMTB tại văn phòng 345,689,000 465,788,290 564,894,000

MMTB tại xƣởng 10,354,976,500 13,879,908,900 25,356,987,000

Nhà xƣởng, kho bãi 13,786,497,000 19,668,989,280 23,786,497,750

Hệ thống xử lý nƣớc thải 335,678,000 546,783,000 665,675,000

(Nguồn: Phòng ế toán Ờ Tài chắnh) Bên cạnh đó, Công ty cũng đã thực hiện các điều kiện an toàn-vệ sinh lao động trong thõa ƣớc lao động tập thể đã ký với ngƣời lao động nhƣ: Chế độ trang bị cung cấp phƣơng tiện bảo vệ cá nhân, chế độ bồi dƣỡng cho các công việc nặng nhọc, độc hại, ...

Ngoài ra, Công ty còn thực hiện việc khám sức khỏe định kỳ cho ngƣời lao động (6 tháng/lần). Tại Công ty có phòng y tế luôn chăm lo sức khỏe cho ngƣời lao động.

Công ty đã trang bị các điều kiện làm việc giúp cho ngƣời lao động ổn định làm việc, tạo môi trƣờng làm việc thông thoáng sạch sẽ. Ngƣời lao động sẽ an tâm công tác và cống hiến cho sự phát triển của Công ty.

Một trong những chắnh sách đối với công việc đó là chắnh sách luân chuyển nhân sự trong Công ty. Trong những năm qua lãnh đạo Công ty chƣa thật sự quan tâm đến công tác thiết kế công việc để luân chuyển ngƣời lao động cho phù hợp. Đa số ngƣời lao động có trình độ tƣơng đối thấp, đặc biệt là lực lƣợng lao động trực tiếp sản xuất. Công nhân sản xuất chỉ thực hiện

một hoặc một vài công việc với thao tác đơn giản gắn với quy trình sẵng có. Cho nên, ngƣời lao động không thắch làm những công việc có tắnh chất lặp đi, lặp lại và điều xảy đến là ngƣời lao động sẽ có những biểu hiện tiêu cực. Tại Công ty, việc luân chuyển lao động chỉ thực hiện trong tổ, đội, áp dụng cho những công việc có tắnh chất tƣơng đồng về mặt chuyên môn, nghiệp vụ nhƣng khác vị trắ công tác. Nhìn chung, công tác này chƣa thật sự phù hợp, chƣa tạo đƣợc sự nhất trắ trong đội ngũ ngƣời lao động đƣợc sắp xếp, luân chuyển và khi đã luân chuyển không có sự kiểm tra giám sát nên không điều chỉnh kịp thời để phù hợp với mục tiêu đặt ra.

Bảng 2.8. Đánh giá của người lao động về chắnh sách đối với công việc

Yêu cầu Giá trị trung bình

CBQL NVVP CNSX

8. Môi trƣờng làm việc sạch sẽ, tiện nghi 4.50 4.00 3.09

9. Thời gian làm việc linh động và hợp lý 4.00 3.83 2.57

10. Máy móc, thiết bị trang bị đầy đủ đáp ứng đòi hỏi của công việc

4.00 4.33 3.11

11. Điều kiện vệ sinh, an toàn và bảo hệ lao động đƣợc đảm bảo

4.00 4.50 3.02

12. Anh/Chị luôn nhận đƣợc sự hợp tác, giúp đỡ của đồng nghiệp đối với công việc

3.50 3.67 2.96

13. Anh/Chị đƣợc bố trắ công việc phù hợp với khả năng sở trƣờng của mình

4.00 3.50 2.76

14. Anh/Chị thƣờng xuyên đƣợc luân chuyển vị trắ công tác cho phù hợp

4.00 4.17 2.74

15. Anh/Chị hứng thú với công việc hiện tại 3.00 4.00 2.15

16. Anh/Chị đƣợc tự do lựa chọn cách thức thực hiện công việc của mình

3.50 3.33 1.80

Bảng 2.8 cho thấy, Cán bộ quản lý và nhân viên văn phòng hài lòng với công việc với các điều kiện về vệ sinh an toàn lao động cũng nhƣ vấn đề luân chuyển vị trắ làm việc. Ngƣợc lại, đối với ngƣời lao động thì máy móc thiết bị trang bị cho ngƣời lao động đƣợc xếp đầu tiên trong bảng đánh giá (giá trị 3.11), môi trƣờng làm việc thì ngƣời lao động trực tiếp xếp thứ hai trong bảng đánh giá (giá trị trung bình 3.09), còn lại những tiêu chắ khác thì có giá trị thấp. Nhƣ vậy, mặc dù Công ty có trang bị máy móc thiết bị đầy đủ, môi trƣờng làm việc có thông thoáng sạch sẽ nhƣng ngƣời lao động không thấy hứng thú trong công việc hiện tại và cảm thấy nhàm chán, đơn điệu. Giá trị trung b nh thấp nhất 1.80 ở tiêu chắ tự do lựa chọn cách thức thực hiện công việc của mình. Đây là những vấn đề mà ban lãnh đạo cần quan tâm, cần khắc phục tình trạng này, tạo cơ hội cho ngƣời công nhân học hỏi những kỹ năng mới thông qua việc luân chuyển vị trắ công tác, gánh vác nhiều công việc phù hợp với sở trƣờng để phát huy hết năng lực, giúp Công ty ngày càng phát triển vững mạnh.

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH đắc HƯNG (Trang 53 - 56)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(109 trang)