NỘI DUNG PHÁT TRIỂN DNVVN

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ trên địa bàn quận sơn trà, thành phố đà nẵng (Trang 30)

8. Tổng quan tài liệu nghiên cứu

1.2. NỘI DUNG PHÁT TRIỂN DNVVN

Phát triển DNVVN là sự tăng lên về lƣợng và thay đổi về chất của chính các DNVVN trong nền kinh tế phù hợp với trình độ và xu hƣớng phát triển của nền kinh tế. Việc phát triển DNVVN góp phần gia tăng mức độ đóng góp của loại hình doanh nghiệp này cho nền kinh tế; chuyển dịch cơ cấu sản xuất - kinh doanh của các doanh nghiệp theo hƣớng hợp lý, không ngừng nâng cao chất lƣợng, hiệu quả kinh doanh, giải quyết tốt mối quan hệ giữa kinh tế - xã hội và môi trƣờng. Sự phát triển của DNVVN đƣợc thể hiện qua các nội dung sau:

1.2.1. P át tr ển số lƣợng DNVVN

Phát triển số lƣợng DNVVN là làm tăng số các doanh nghiệp mới, gia tăng về số lƣợng các đơn vị hoạt động, đăng ký kinh doanh mới, tham gia vào thị trƣờng sản xuất hàng hóa, cung cấp dịch vụ. Khi DNVVN tăng lên thì quy mô và sản lƣợng của doanh nghiệp sẽ tăng lên thúc đẩy nền kinh tế phát triển.

Để giúp DNVVN phát triển ổn định và bền vững, cơ quan quản lý nhà nƣớc có thể định hƣớng sự gia tăng về số lƣợng các DNVVN bằng những chính sách thích hợp trong từng thời kỳ, quy định các điều kiện về vốn, lao động, ngành nghề hoặc các điều kiện kinh doanh khác để việc phát triển số lƣợng DNVVN đem lại hiệu quả cho toàn nền kinh tế. Một tỷ lệ thích hợp DNVVN sẽ là động lực phát triển của nền kinh tế, nhất là kinh tế địa phƣơng.

Phát triển số lƣợng DNVVN phải theo hƣớng bền vững, ƣu tiên phát triển các ngành nghề, sản phẩm có giá trị gia tăng cao. Mặt khác phải quan tâm chú ý đến cơ cấu ngành, phân vùng kinh tế và bố trí nguồn lực của từng vùng. Đối với các địa phƣơng cần tìm ra thế mạnh sản phẩm nghề truyền thống để định hƣớng phát triển số lƣợng DNVVN.

Chỉ tiêu phản ánh cụ thể:

- Số lƣợng doanh nghiệp (SLDN) tăng thêm = SLDN Nămt - SLDN Nămt-1

- Tốc độ tăng số lƣợng doanh nghiệp = SLDN Nămt - SLDN Nămt-1

SLDN Nămt-1

1.2.2. Mở rộng quy mô DNVVN

Việc mở rộng quy mô doanh nghiệp là xu hƣớng tất yếu trong quá trình phát triển doanh nghiệp, là quá trình tăng năng lực sản xuất của doanh nghiệp đang hoạt động, phản ánh sự kết hợp hiệu quả các yếu tố nguồn lực, gia tăng các nguồn lực hữu hình và vô hình. Mở rộng quy mô là tăng vốn, tăng lao động, đổi mới công nghệ, xây dựng thêm cơ sở vật chất và thƣơng hiệu doanh nghiệp.

Tăng quy mô vốn: Vốn kinh doanh đóng vai trò quan trọng trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, thông qua sự vận động của vốn có thể xác định tình hình hoạt động của doanh nghiệp; doanh nghiệp có nguồn vốn càng cao thì quy mô của doanh nghiệp ngày càng mở rộng và phát triển. Để tăng quy mô về vốn đòi hỏi cần phải nâng cao khả năng huy động vốn, cơ cấu nguồn vốn hợp lý và sự gia tăng hiệu quả sử dụng vốn.

Tăng lao động: Việc gia tăng số lƣợng lao động tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh; nâng cao kiến thức, trình độ chuyên môn của chủ doanh nghiệp, khả năng trình độ tay nghề của ngƣời lao động, xây dựng các thói quen, quy trình làm việc hiệu quả hơn.

mở rộng, sắp xếp, bố trí nhà xƣởng phù với quy trình công nghệ và khả năng tiếp cận nguồn nguyên liệu, giảm chi phí bảo quản, vận chuyển, bốc xếp, giảm hao tổn nhiên liệu, điện, nƣớc, cải thiện môi trƣờng sản xuất theo hƣớng xanh, sạch, đẹp bảo vệ môi trƣờng.

Nâng cao trình độ công nghệ: Việc trang bị máy móc, thiết bị hiện đại và áp dụng công nghệ thông tin, công nghệ mới, công nghệ sạch vào quá trình sản xuất, kinh doanh; sử dụng có hiệu quả các dịch vụ hỗ trợ.

Xây dựng, phát triển thƣơng hiệu: Nâng cao uy tín của doanh nghiệp, thƣơng hiệu, nhãn hiệu của các sản phẩm, đây là vấn đề có ý nghĩa rất lớn đối với sự sống còn của mỗi doanh nghiệp. Việc xây dựng đƣợc hình ảnh, uy tín, thƣơng hiệu ghi dấu ấn đối với khách hàng luôn đem lại thành công vƣợt bậc và tạo sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp.

Chỉ tiêu trực tiếp phản ánh sự mở rộng quy mô của doanh nghiệp - Tăng số lƣợng sản phẩm chủ yếu.

- Tăng giá trị sản phẩm chủ yếu.

Chỉ tiêu gián tiếp phản ánh sự mở rộng quy mô của doanh nghiệp - Tăng tổng số vốn và từng loại vốn.

- Tăng tổng số lao động và từng loại lao động. - Tăng cơ sở vật chất, mặt bằng sản xuất.

- Tăng số lƣợng chi nhánh, địa điểm sản xuất kinh doanh.

1.2.3. Mở rộng thị trƣờng

Trong thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế, thị trƣờng đóng vai trò quan trọng và có ý nghĩa sống còn đối với nền kinh tế và doanh nghiệp, là nhân tố tổng hợp đánh giá năng lực cạnh tranh và tạo nên môi trƣờng kinh doanh bình đẳng cho doanh nghiệp. Do vậy, việc phát triển, mở rộng thị trƣờng rất quan trọng đối với sự phát triển của doanh nghiệp.

chiều sâu và mở rộng thị trƣờng theo chiều rộng.

- Mở rộng thị trƣờng theo chiều sâu là việc gia tăng giá trị và số lƣợng sản phẩm, dịch vụ trên thị trƣờng hiện tại.

Trong một thị trƣờng nhất định, các DNVVN phải nổ lực tận dụng thế mạnh, cơ hội để thu hút thêm nhiều khách hàng, nhất là khách hàng của các đối thủ cạnh tranh. Để tăng đƣợc sản lƣợng trên thị trƣờng hiện tại, doanh nghiệp đòi hỏi phải có chính sách hợp lý để giữ chân đƣợc khách hàng đã sử dụng sản phẩm của mình và thu hút khách hàng của đối thủ cạnh tranh thông qua chế độ đãi ngộ ngƣời tiêu dùng, sự khác biệt và ƣu thế của sản phẩm.

Ngoài ra, DNVVN cần quan tâm đến việc xây dựng, củng cố và phát triển mạng lƣới bán hàng; mỗi doanh nghiệp cần có kênh phân phối, hệ thống bán hàng phù hợp cho loại sản phẩm, dịch vụ của mình. Hiện nay nhiều DNVVN chƣa quan tâm đúng mức đến phát triển mạng lƣới bán hàng; các thƣơng hiệu lớn của nƣớc ngoài khi xâm nhập vào Việt Nam đã tận dụng nhiều cơ hội, sử dụng ngay mạng lƣới bán hàng sẵn có của doanh nghiệp Việt Nam và chiếm lĩnh thị trƣờng.

Việc mở rộng thị trƣờng liên quan trực tiếp đến vấn đề cạnh tranh giữa các doanh nghiệp, các thƣơng hiệu sản phẩm. DNVVN có thể bị bất lợi khi cạnh tranh với các doanh nghiệp lớn, doanh nghiệp nƣớc ngoài. Vì vậy chính quyền phải có các chính sách phù hợp để cạnh tranh xảy ra lành mạnh, duy trì đƣợc sản phẩm truyền thống, sản xuất trong nƣớc, định hƣớng tiêu dùng cho dân cƣ.

Vấn đề mở rộng thị trƣờng phải tính đến tiềm năng to lớn của xuất khẩu. DNVVN cần nắm bắt các cơ hội xuất khẩu ra thị trƣờng nƣớc ngoài để thu nguồn lợi nhuận cao hơn nhiều so với kinh doanh trong nƣớc. Cần có sự hiểu biết luật pháp quốc tế, liên kết doanh nghiệp, chuẩn bị các điều kiện phù hợp để thâm nhập, tăng khối lƣợng, thị phần xuất khẩu, góp phần phát triển

DNVVN.

- Mở rộng thị trƣờng theo chiều rộng là việc tăng phạm vi thị trƣờng, đƣa sản phẩm, dịch vụ mới đến với thị trƣờng mới, khách hàng mới. Việc tăng cƣờng sự hiện diện của sản phẩm, dịch vụ tại các địa bàn mới đòi hỏi các DNVVN phải tiến hành thật tốt công tác nghiên cứu, dự báo thị trƣờng để nắm bắt nhu cầu và tiêu chuẩn của thị trƣờng mới; có chính sách khuyến khích, thu hút khách hàng ở thị trƣờng mới dùng sản phẩm của doanh nghiệp mình thay vì dùng sản phẩm tƣơng tự hiện có.

1.2.4. Đẩy mạnh liên kết giữa các DNVVN

Trong nền kinh tế thị trƣờng, sự cạnh tranh luôn là yếu tố kích thích cho sự phát triển của doanh nghiệp, nhƣng cạnh tranh cũng làm cho doanh nghiệp yếu thế luôn đứng bên bờ vực phá sản, vì vậy đòi hỏi các doanh nghiệp phải có sự liên kết với nhau để cùng phát triển.

Liên kết doanh nghiệp là quan hệ hợp tác bình đẵng giữa các doanh nghiệp dựa trên nguyên tắc tự nguyện nhằm khai thác hết tiềm năng của mỗi doanh nghiệp để tạo hiệu quả sản xuất kinh doanh. Liên kết giữa các DNVVN có thể có bằng nhiều hình thức nhƣ tự liên kết hoặc tham gia các hiệp hội, tổ chức…. Trong đó hiệp hội có vai trò quan trọng và tạo điều kiện cho các doanh nghiệp liên kết kinh doanh, giải quyết tranh chấp, bảo vệ quyền lợi khi kinh doanh ở nƣớc ngoài….

Liên kết doanh nghiệp mang lại nhiều lợi ích cho các bên, cụ thể:

- Giúp các doanh nghiệp nắm bắt thông tin và phản ứng nhanh nhạy trƣớc sự thay đổi của thị trƣờng, làm chủ thị trƣờng và tận dụng đƣợc mạng lƣới phân phối của nhau.

- Giúp doanh nghiệp tiếp cận đƣợc những chính sách ƣu đãi của địa phƣơng và khả năng tiếp cận với công nghệ mới hoặc thay đổi máy móc thiết bị hiện đại, chuyển giao công nghệ.

- Giúp doanh nghiệp quản lý tốt và giảm thiểu rủi ro trong sản xuất, kinh doanh. Khi tham gia liên kết, nếu có rủi ro thì các bên cùng gánh chịu nên khả năng thoát khỏi rủi ro, khắc phục thiệt hại nhanh hơn.

- Tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiết kiệm chi phí và mở rộng quy mô; giúp doanh nghiệp phát triển thị trƣờng và có những thay đổi phù hợp với thị trƣờng mục tiêu.

- Tạo nên sức mạnh cạnh tranh của doanh nghiệp trong quá trình xuất khẩu; tạo ra chuổi cửa hàng và hệ thống phân phối bán lẻ, tạo nên thƣơng hiệu sản phẩm đặc trƣng của vùng.

Việc phát triển các hiệp hội, hội nghề nghiệp giúp các doanh nghiệp nhanh chóng giải quyết các tranh chấp, khiếu nại, có trọng tài trong sản xuất, tiêu thụ, am hiểu pháp luật, nắm bắt thông tin khi tiếp cận các thị trƣờng mới, tránh thua thiệt, đặc biệt khi tham gia xuất nhập khẩu.

1.2.5. Nâng cao hiệu quả sản xuất n o n và đóng góp o xã hội

Việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh chính là mục tiêu của doanh nghiệp. Tiêu chí để đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh là lợi nhuận và tích luỹ của doanh nghiệp ngày càng tăng; tăng thu nhập và lợi ích của ngƣời lao động, tăng phần đóng góp cho Nhà nƣớc và lợi ích xã hội.

Doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì phải nâng cao đƣợc hiệu quả sản xuất kinh doanh, bảo toàn và phát triển nguồn vốn, mang lại lợi ích cho ngƣời góp vốn và khả năng mở rộng kinh doanh từ nguồn vốn tích lũy đƣợc. Hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đƣợc phản ánh qua các chỉ tiêu nhƣ: năng suất lao động, lãi lỗ, tỷ suất lợi nhuận, tích lũy, phân phối thu nhập, các quỹ, dự phòng, thực hiện các nghĩa vụ với ngân sách nhà nƣớc, tiền lƣơng, chế độ cho lao động, đóng góp xã hội, làm công tác từ thiện xã hội…Trong đó, lợi nhuận là chỉ tiêu để phản ánh, đánh giá hiệu quả tài chính,

trình độ quản lý điều hành, sử dụng tài nguyên, vật lực của doanh nghiệp, đồng thời phản ánh kết quả áp dụng các chính sách của chính quyền các cấp, cũng nhƣ tác động của yếu tố bên ngoài, các quy luật kinh tế và diễn biến thị trƣờng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Ngoài ra, một trong những yếu tố quan trọng góp phần đảm bảo cho DNVVN phát triển ổn định và bền vững là việc phân phối hợp lý nguồn thu nhập từ kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Trong quá trình hoạt động doanh nghiệp cần phải đảm bảo hài hòa lợi ích của ngƣời chủ doanh nghiệp, ngƣời lao động, ngân sách nhà nƣớc và lợi ích xã hội. Việc tăng thu nhập cho ngƣời lao động cần phải sự so sánh với chỉ số lạm phát và đáp ứng nhu cầu thực sự của cuộc sống, so sánh với địa phƣơng khác, nƣớc khác; tăng đời sống vật chất tinh thần của lao động thông qua việc giải quyết các vấn đề đảm bảo chế độ, bảo hộ lao động, giáo dục, y tế, học tập, du lịch nghỉ dƣỡng….nhằm thu hút lao động. Quan tâm đến các hoạt động của các đoàn thể quần chúng và đóng góp phúc lợi xã hội để tăng hiệu quả kinh doanh. Các chỉ tiêu liên quan đến việc tăng phần đóng góp cho Nhà nƣớc nhƣ: nộp thuế, chấp hành pháp luật về thuế, đóng góp xây dựng các công trình về cơ sở hạ tầng, sử dụng hợp lý tài nguyên, phát huy thế mạnh địa phƣơng.

Hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp còn đƣợc thể hiện ở việc sử dụng ngày càng tiết kiệm năng lƣợng và bảo vệ môi trƣờng sống, nguồn nƣớc, không vì lợi ích trƣớc mắt mà gây tổn hại cho môi trƣờng.

1.3. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN SỰ PHÁT TRIỂN DNVVN

Việc thành lập và phát triển DNVVN chịu tác động của rất nhiều các yếu tố tùy theo điều kiện về tự nhiên, kinh tế - xã hội và lịch sử của từng quốc gia và vùng lãnh thổ.

1.3.1. Nhóm nhân tố đ ều kiện tự nhiên

xuất kinh doanh của DNVVN. Nhóm nhân tố điều kiện tự nhiên bao gồm vị trí địa lý, đất đai khí hậu, tài nguyên môi trƣờng…Với điều kiện tự nhiên khác nhau của mỗi vùng miền và địa phƣơng dẫn đến có những ngành nghề kinh doanh khác nhau. Các sản phẩm, dịch vụ mà doanh nghiệp sản xuất kinh doanh thƣờng gắn liền với khí hậu, đất đai, tài nguyên của từng vùng và trình độ khai thác, sử dụng.

Việc tận dụng tốt vị trí địa lý, điều kiện tự nhiên giúp doanh nghiệp giảm chi phí sản xuất kinh doanh, nâng cao hiệu quả, tăng năng lực cạnh tranh…

1.3.2. Nhóm nhân tố về trìn độ phát triển kinh tế - xã hội, môi trƣờng kinh doanh

Việc lựa chọn quy mô doanh nghiệp, ngành nghề kinh doanh, thu hút vốn, lao động để tổ chức sản xuất kinh doanh của DNVVN phụ thuộc rất lớn vào trình độ phát triển kinh tế - xã hội của địa bàn hoạt động. Nó cũng ảnh hƣởng nhiều đến số lƣợng, chất lƣợng sản phẩm, dịch vụ cung cấp. Các yếu tố nhƣ chính sách và pháp luật, cơ sở hạ tầng, nguồn nhân lực, thủ tục hành chính, tính minh bạch, dịch vụ hỗ trợ…có tác động lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh, tồn tại và phát triển của DNVVN.

Ở Việt Nam hiện nay, nhóm nhân tố về trình độ phát triển kinh tế - xã hội, môi trƣờng kinh doanh có tác động lớn đến sự phát triển của DNVVN bao gồm:

a. Trình độ phát triển của hệ thống kết cấu hạ tầng

Kết cấu hạ tầng phát triển là điều kiện quan trọng đảm bảo cho các hoạt động sản xuất kinh doanh của các chủ thể kinh tế nói chung và các DNVVN nói riêng có thể thực hiện một cách ổn định và bền vững. Đó là hệ thống giao thông vận tải, thông tin liên lạc, cấp điện, cấp nƣớc, hệ thống các khu, cụm công nghiệp, khu chế xuất, khu công nghệ cao… Tuy nhiên, sự phát triển của hệ thống kết cấu hạ tầng kinh tế - kỹ thuật thƣờng chỉ tập trung chủ yếu tại

các trung tâm kinh tế lớn, các vùng kinh tế trọng điểm, chƣa thực sự đáp ứng đƣợc yêu cầu phát triển tại các vùng núi, vùng sâu, vùng xa.

b. Trình độ phát triển của phân công lao động xã hội

Dƣới tác động của cách mạng khoa học và công nghệ hiện đại, hàng loạt những ngành, nghề mới đƣợc hình thành, đặc biệt là các ngành dịch vụ, ngành công nghiệp phụ trợ trong trong sản xuất công nghiệp, công nghệ thông tin, hệ thống lƣu thông phân phối cũng phát triển nhanh, mà chủ thể của các ngành này thƣờng là các DNVVN. Do đó, phân công lao động xã hội dƣới tác

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ trên địa bàn quận sơn trà, thành phố đà nẵng (Trang 30)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(108 trang)