6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
2.3.1. Những mặt thành công
- Chất lượng đội ngũ nguồn nhân lực khu vực HCC của thành phố nhìn chung đã ngày càng được nâng lên nhờ được đào tạo về trình độ chuyên môn, kiến thức và kỹ năng thực thi công vụ. Số công chức trẻ được tuyển chọn bổ sung vào đội ngũ theo những tiêu chí mới đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ của một nền hành chính hiện đại.
- NNL khu vực HCC của thành phố luôn được bổ sung, tăng cường, tăng lên qua hàng năm; thành phố đã có chủ trương bố trí đủ số lượng CBCC cho
các cơ quan chuyên môn, không để tình trạng thiếu người làm việc trong điều kiện khối lượng công việc ngày càng tăng của thành phố.
- Phần lớn CBCC có bản lĩnh chính trị vững vàng, trung thành với sự nghiệp cách mạng, đã được rèn luyện, thử thách qua nhiều giai đoạn, kiến thức, trình độ, chuyên môn nghiệp vụ và năng lực hoạt động thực tiễn của đội ngũ CBCC từng bước được nâng cao về mọi mặt, góp phần tích cực vào sự phát triển kinh tế - xã hội của thành phố.
- Việc xây dựng và nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC luôn được Ủy ban nhân dân thành phốđặc biệt quan tâm, cụ thểđã chú trọng hơn chất lượng của công tác tuyển dụng đầu vào thông qua thi tuyển, công tác đào tạo, bồi dưỡng, phát triển NNL được tập trung thực hiện.
Ngoài ra, việc bố trí, sử dụng, sắp xếp, luân chuyển CBCC giữa các cơ quan nhà nước tuy chưa hoàn toàn hợp lý nhưng cũng có một bước chuyển biến tốt, có chú ý hơn trong việc giúp cho CBCC có năng lực hoạt động thực tiễn bằng cách mạnh dạn luân chuyển CBCC từ cơ quan chuyên môn của thành phố về UBND các xã, phường và rút từ UBND các xã, phường lên thành phố những CBCC có trình độ, năng lực chuyên môn tốt. Qua đó phần nào đã tạo được sự chuyển biến về chất của đội ngũ CBCC khu vực HCC thành phố.